Рекрутинг — страница 4

Ежедневно рекрутеры просматривают десятки, а иногда и сотни резюме, координируют интервью и ведут бесконечную переписку с кандидатами. Все это занимает кучу времени, которое можно использовать эффективнее. Как? — Используя ATS (Applicant Tracking System)

Конкуренция за лучшие кадры достигает пика и привычные методы поиска уже не дают желаемых результатов. Талантливые специалисты, которые нужны компаниям для достижения новых вершин, часто остаются вне поля зрения стандартных рекрутинговых инструментов. Executive Search – это изысканная стратегия поиска, которая открывает доступ к пассивным кандидатам, тем, кто не ищет работу активно, но готов к новым профессиональным вызовам.

Подбор линейного персонала всегда был и остается одним из самых больших вызовов для рекрутеров. Во многих случаях именно эти специалисты обеспечивают базовые функции в компаниях, работают на передовой в производстве, торговле и сфере услуг. Однако большая текучесть кадров и частые увольнения на этих позициях становятся причиной значительных потерь времени и ресурсов для компаний.

Загляните глубже: 50 вопросов, которые помогут вам раскрыть потенциал кандидатов и выявить их истинные мотивации.

Испытательный срок - это период, в течение которого работодатель и работник могут оценить сотрудничество, проверить компетенции и определить, соответствует ли кандидат требованиям позиции. Рассмотрим ключевые аспекты испытательного срока в IT-сфере, правила его оформления и возможные вызовы, с которыми могут столкнуться как работники, так и работодатели.

Найти идеального кандидата - настоящий вызов для HR-специалистов. Как среди сотен претендентов выявить того, кто не только соответствует требованиям, но и сможет раскрыть свой потенциал в компании? Раскроем секреты эффективной оценки кандидатов, сочетая традиционные методы с инновационными подходами. Узнайте, как создать действенную стратегию подбора персонала, которая приведет вашу команду к успеху.

Поиск идеального кандидата – настоящее искусство, и выбор правильного формата собеседования играет в этом ключевую роль. В мире, где талант становится все более ценным ресурсом, важно не только найти профессионала, но и создать условия, в которых он сможет лучше раскрыть свой потенциал. 

Ответ на этот вопрос интересует многих, потому что эти понятия кажутся идентичными. Ведь основная цель рекрутера — помочь компании и специалисту найти друг друга и сделать это так, чтобы их сотрудничество было долгим. Но сам поиск подходящих на вакантную должность специалистов называют сорсинг. Так в чем же разница между рекрутером и сорсером?

Для HR-специалистов и рекрутеров оценка этих навыков у кандидатов и сотрудников является ключевой для построения эффективных команд, повышения продуктивности и создания сильной корпоративной культуры. В этой статье мы рассмотрим 100 вопросов, которые помогут вам оценить soft skills во время собеседований, оценки эффективности и развития сотрудников.

Работая через рекомендации сотрудников, реферальные программы предлагают гораздо больше, чем кажется на первый взгляд: они строят крепкие команды, сокращают расходы на найм и увеличивают вовлеченность работников. Почему же компании так увлечены этим методом и как правильно его внедрить? Давайте углубимся в детали реферального рекрутинга.