Рекрутинг — страница 3

В этой статье рассказываем, как работает HR-marketing и зачем вашему HR-отделу внедрять креативные подходы.

Любой кадровый дефицит негативно сказывается на работе бизнеса. Что делать, если все каналы привлечения кандидатов исчерпаны, а закрывать вакансии необходимо? Нетривиальный совет — зарегистрироваться в Tinder! Ведь даже там есть крутые специалисты. Больше о работе с приложением и другими социальными сетями читайте в нашей статье.

Все рекрутеры хотя бы раз сталкивались с такой проблемой поиска сотрудников, когда людей с небольшим опытом и огромным желанием работать слишком много, а опытных кандидатов мало. И их зарплатные ожидания не всегда соответствуют их знаниям и умениям.

Расстаться можно по-разному: отрезать жестоко и бесповоротно по SMS или поговорить по душам и остаться друзьями. Эти же принципы работают и в рекрутинге. В этой статье расскажем о том, как правильно отказывать кандидатам – сохранив лицо HR-бренда и не сжигая мосты.

Чтобы найти наибольшее количество высококвалифицированных кандидатов, рекрутеру важно использовать несколько каналов привлечения кандидатов. Эти каналы используются, чтобы привлечь определенное количество кандидатов и мотивировать их оставить контакты и резюме.

Эффективность рекрутинговых каналов – это о том, насколько эффективно использование различных площадок и методов для поиска и привлечения кандидатов для определенной вакансии. Эффективность определенного канала найма измеряется количеством заявок, поданных через этот канал. Измеряя эффективность каналов рекрутинга, вы лучше понимаете, какие каналы работают лучше и приносят наибольшее количество кандидатов. Эффективность рекрутинговых каналов часто зависит от таких факторов как целевая аудитория, требования должности, индустрия и даже географическая локация.

"Холодным кандидатом" обычно является специалист, который ранее не был вовлечен в дела компании и не общался ни с одним из представителей компании, в том числе и рекрутером. Обычно холодные кандидаты являются специалистами, которые не знакомы ни с кем из компании и ранее не проявляли интереса к организации или определенной вакантной позиции. В контрасте "теплым кандидатом" считается тот, кто ранее демонстрировал интерес в компании и каким-либо образом связывался с ней. Часто холодные кандидаты требуют больше усилий от рекрутинговой команды, чтобы установить первый контакт и пройти оценку.

Управление талантами – методологически организованный, стратегический процесс найма специалистов, наиболее подходящих компании и помогающих ей расти благодаря своим умениям и способностям. Этот процесс состоит из определения пробелов в навыках работников, создания позиций в компании, сорсинг и онбординг лучших кандидатов, а также поддержка их роста внутри организации.

Активный кандидат – это заявитель, который проходит процесс найма и активно ищет работу. Они могут проходить проверку, готовиться к собеседованию или конкурировать с другим кандидатом. Такими кандидатами могут быть любые специалисты, решившие искать работу по разным причинам, например:

• Потребность в лучших условиях труда
• Желание повысить свой заработок
• Поиск новых возможностей
• Движение по карьерной ступеньке
• Увольнение

На первый взгляд, создание оффера кажется простым процессом: вы пишете письмо с предложением, просите руководство одобрить и отправляете его кандидату. Но каждое предложение требует времени, усилий и вовлеченности. Немногие HRы и рекрутеры знают, как сделать действительно запоминающийся оффер.

Сегодня дадим ответ на вопрос - как же найти кандидата, с которым у вас будет perfect match и история в стиле "Жили они долго и счастливо"?