Рекрутинг — страница 2

Всем специалистам интересен их профессиональный уровень. Всем нам хочется отстроиться согласно какой-то заданной системе координат и определить свое место в ней. Попытка четко определить свой уровень для IT-рекрутера упирается в проблему устаревшего названия специальностей, согласно официальному классификатору. Остается только одно — ориентироваться на свои профессиональные обязанности.

Часто возникает путаница в HRM-терминах. Многие до сих пор путают HR-менеджера и рекрутера, а чем отличается ресечер от рекрутера вообще знают единицы. В этой статье разбираемся, кто такой ресечер и в чем его отличия от других специалистов по подбору кадров.

В этой статье мы собрали главные предсказания из мира HR и рекрутинга: Forbes, Bersin, Harvard Business Review, а также прогнозы от CEO HURMA Владимира Федака.

Сервис ResumeLab в 2021 году опросил 200 HR и выяснил, что для 83% специалистов наличие сопроводительного письма действительно важно при отборе кандидатов. Как HR должен правильно оценивать такие письма и на какие моменты особенно пристально обращать внимание?

Рекрутеру приходится постоянно общаться со множеством кандидатов. По кому-то сразу видно, что он не подходит. Есть такие, кто вызывает реакцию: «Покажу хеду, пусть пообщаются детальнее». Сложнее всего с идеальными по всем параметрам. Как такого не двигать дальше по воронке? Проблема в том, что вы можете столкнуться с классическим самозванцем.

Динамическое развитие бизнеса и технологий оказало большое влияние на изменения в инструментах рекрутинга, а пандемия коронавируса отточила подходы к их использованию в работе HR-специалистов. Рассмотрим, как сместились интересы в рекрутинге на примере поиска «идеальных кандидатов» в PR-сфере.

В этой статье рассказываем, как работает HR-marketing и зачем вашему HR-отделу внедрять креативные подходы.

Любой кадровый дефицит негативно сказывается на работе бизнеса. Что делать, если все каналы привлечения кандидатов исчерпаны, а закрывать вакансии необходимо? Нетривиальный совет — зарегистрироваться в Tinder! Ведь даже там есть крутые специалисты. Больше о работе с приложением и другими социальными сетями читайте в нашей статье.

Все рекрутеры хотя бы раз сталкивались с такой проблемой поиска сотрудников, когда людей с небольшим опытом и огромным желанием работать слишком много, а опытных кандидатов мало. И их зарплатные ожидания не всегда соответствуют их знаниям и умениям.

Расстаться можно по-разному: отрезать жестоко и бесповоротно по SMS или поговорить по душам и остаться друзьями. Эти же принципы работают и в рекрутинге. В этой статье расскажем о том, как правильно отказывать кандидатам – сохранив лицо HR-бренда и не сжигая мосты.