Сервис ResumeLab в 2021 году опросил 200 HR и выяснил, что для 83% специалистов наличие сопроводительного письма действительно важно при отборе кандидатов. Как HR должен правильно оценивать такие письма и на какие моменты особенно пристально обращать внимание?
Рекрутеру приходится постоянно общаться со множеством кандидатов. По кому-то сразу видно, что он не подходит. Есть такие, кто вызывает реакцию: «Покажу хеду, пусть пообщаются детальнее». Сложнее всего с идеальными по всем параметрам. Как такого не двигать дальше по воронке? Проблема в том, что вы можете столкнуться с классическим самозванцем.
Динамическое развитие бизнеса и технологий оказало большое влияние на изменения в инструментах рекрутинга, а пандемия коронавируса отточила подходы к их использованию в работе HR-специалистов. Рассмотрим, как сместились интересы в рекрутинге на примере поиска «идеальных кандидатов» в PR-сфере.
В этой статье рассказываем, как работает HR-marketing и зачем вашему HR-отделу внедрять креативные подходы.
Любой кадровый дефицит негативно сказывается на работе бизнеса. Что делать, если все каналы привлечения кандидатов исчерпаны, а закрывать вакансии необходимо? Нетривиальный совет — зарегистрироваться в Tinder! Ведь даже там есть крутые специалисты. Больше о работе с приложением и другими социальными сетями читайте в нашей статье.
Все рекрутеры хотя бы раз сталкивались с такой проблемой поиска сотрудников, когда людей с небольшим опытом и огромным желанием работать слишком много, а опытных кандидатов мало. И их зарплатные ожидания не всегда соответствуют их знаниям и умениям.
Расстаться можно по-разному: отрезать жестоко и бесповоротно по SMS или поговорить по душам и остаться друзьями. Эти же принципы работают и в рекрутинге. В этой статье расскажем о том, как правильно отказывать кандидатам – сохранив лицо HR-бренда и не сжигая мосты.
На первый взгляд, создание оффера кажется простым процессом: вы пишете письмо с предложением, просите руководство одобрить и отправляете его кандидату. Но каждое предложение требует времени, усилий и вовлеченности. Немногие HRы и рекрутеры знают, как сделать действительно запоминающийся оффер.
Сегодня дадим ответ на вопрос - как же найти кандидата, с которым у вас будет perfect match и история в стиле "Жили они долго и счастливо"?
Наем квалифицированных специалистов – главная задача рекрутера и поэтому очень важно принимать взвешенные решения на основе данных. Data-driven подход помогает рекрутерам собрать и проанализировать данные, чтобы оптимизировать текущий поиск и отслеживать личную эффективность. Полученная информация также даст возможность понять сильные и слабые стороны в рекрутинговой стратегии.
Категории
Теги