HR — страница 26

Как увольнять по собственному желанию

Процесс увольнения – всегда стресс для HR-менеджера. Особенно, если говорить об увольнении по собственному желанию сотрудника, который еще и является ключевым в команде.  

Сегодня мы с вами обсудим этот нелегкий процесс, его юридические аспекты и попытаемся выяснить стоит ли удерживать сотрудника и предлагать ему контроффер. 

Увольнение
Как давать и получать конструктивную обратную связь

Если вы хотите развивать бренд работодателя, мотивировать и повышать вовлеченность сотрудников, важно регулярно давать им обратную связь. Без обратной связи сотрудникам трудно работать над устранением ошибок и профессиональным ростом. 

В нашей новой статье мы обсудим ценность обратной связи для HR, сотрудников и работодателя, а также опишем приемы и основные принципы фидбека. 

Оценка персонала, Рекрутинг
DISC как инструмент эффективной коммуникации для HR

7 июля команда Hurma провела суперполезный экспертный вебинар с Татьяной Гриценко на тему: «DISC как инструмент эффективной коммуникации для HR».

DISC — это методика, позволяющая определить поведенческую модель кандидата и его стиль ведения коммуникации. Также DISC позволяет определить свой стиль коммуникации и стиль коммуникации коллег, чтобы лучше находить общий язык внутри компании и команд.

Рекрутинг
Кейсы по геймификации: как вовлекают в мировых компаниях

Команда Hurma подготовила для вас новый материал, в котором мы расскажем, что такое геймификация, её основные методы и механики, а также обсудим кейсы мировых компаний.

Технологии
Особенности работы с сотрудником-бумерангом + чек-лист

Если раньше большинство работодателей отказывались принимать на работу бывших сотрудников, то сейчас эта практика приобрела большую популярность. В результате появился новый термин – «сотрудники-бумеранги». 

В нашей новой статье мы поговорим о том, кто такие сотрудники-бумеранги, плюсы и минусы сотрудничества с ними, особенности адаптации старых новых работников.

Рекрутинг, Чек-лист
Прогулы на работе: причины и решения для HR-специалистов

Исследование Gallup-Healthways показало, что общие затраты связанные с прогулами и потерей производительности, составляют 84 млрд долларов в год. 

Почему сотрудники прогуливают работу, как бороться с этим, способы наказания специалистов за прогулы и юридические моменты увольнения – в новом материале от команды Hurma.

Увольнение
HR-маркетинг: что это и зачем он нужен

В своей работе HR-специалисты используют стратегии маркетинга, создают рекламные кампании, направленные на улучшение бренда работодателя. Они позиционируют свою компанию, как лучшее место для работы, чтобы привлекать новые таланты и удерживать ключевых сотрудников.

Компетентностный подход в рекрутинге: обзор вебинара от Ольги Яковиной

Ольга Яковина, People Performance Lead в iDeals Solutions, старший консультант Formatta, сертифицированный асессор с более чем 10-летним опытом в оценке персонала, провела экспертный вебинар вместе с командой Hurma 23 июня.

Оценка персонала, Привлечение талантов, Рекрутинг
Как task-менеджеры помогают HR-специалистам

Проведение опросов, интервью, 1:1, митингов, мотивация сотрудников, ведение учета по отпускам, больничным, day off's – это лишь малая часть обязанностей HR-специалистов. Совмещать все эти задачи, а также находить время для развития бренда работодателя, создавая в компании гармоничную атмосферу, помогает грамотный тайм-менеджмент и использование различных task-приложений. 

Тайм-менеджмент
Реферальная программа для сотрудников: как работает + успешные кейсы компаний

По статистике, 82% работодателей предпочитают рекомендации сотрудников откликам на job-порталах. Поэтому мы с вами обсудим, что такое реферальная программа, зачем она нужна, а также рассмотрим примеры успешной реализации в известных компаниях. 

Рекрутинг
Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter