Эффективный email как суперсила рекрутера и HR
Узнайте, как стать супер HR или рекрутером с помощью эффективного email.
Что делать, если кандидат оставил плохой отзыв о компании?
Итак, что делать, если кандидат оставил мрачный отзыв о вашей компании? На Доу, например?
COVID-19 и «зарплатный» вопрос [исследование зарплат 2021]
К сожалению, финансовый вопрос пандемия тоже затронула. Организации по всему миру столкнулись с проблемами в плане денежного вознаграждения сотрудников.
Западная бизнес-культура в украинском ІТ [2021]
Еще в далекие 90-е первые украинские IТ-компании работали с техническими гигантами мирового масштаба вроде General Electric. Именно тогда и началась трансформация украинской IТ-сферы, в том числе и ее бизнес-культуры.
Как рассказать кандидату об IT-вакансии?
Есть одна неудобная правда: никаких магнетических формул вкусных текстов не существует. Если человек в поиске, он откликнется на любое релевантное описание вакансии или письмо. Что и как написать кандидату, чтобы вакансия его заинтересовала и "зажгла"?
Как изменилось настроение сотрудников из-за COVID-19 [отчет BenchMark]
Резкая смена образа жизни повлияла на состояние, вовлеченность и продуктивность. Команда Hurma подготовила статью по отчету BenchMark, о влиянии кризиса COVID-19 на сотрудников.
Геймификация в корпоративном обучении – как успешно запустить и не наломать дров
Геймификация – один из активно набирающих обороты трендов в корпоративном обучении. Почему именно этот тренд стал так востребован в последние годы?
Как компании научиться учиться?
Елена Жильцова, управляющая Executive MBA kmbs и автор программы «Управление обучением. Системный подход к L&D» делится мыслями о том, что необходимо для эффективного самообразования и каких ошибок следует избегать.
Как отличить хронический стресс от эмоционального выгорания. Отличительные признаки и что с ними делать?
В большинстве случаев, нам сложно объяснить разницу между хроническим стрессом и эмоциональным выгоранием, если мы не углубимся в определение этих понятий, симптомов и последствий.
Потенциал и навык: зачем их разделять и оценивать разными инструментами
Компетентностный подход — ведущий для многих компаний подход в управлении персоналом. Подбор, оценка и развитие сотрудников — в основе этих процессов в большинстве организаций лежит модель компетенций.
Что именно мы оцениваем, когда оцениваем уровень развития компетенции? Разберёмся, что включает в себя оценка управленческих компетенций и что она даёт бизнесу.
Категории
Теги