В статье мы рассмотрим 10 составляющих, из которых состоит портрет идеального рекрутера. Это будет полезно и тем, кто хочет стать рекрутером и собственникам бизнеса, руководителям, которые в активном поиске рекрутера или же он у них есть, но они до конца не понимают цель и ценность данной позиции.
Четкое описание позиции, ясные бенефиты, логичные требования — простые правила описания вакансии или первичного обращения к кандидату. Предлагаем вам список рекомендаций, которые позволят вам получить ответ от кандидата или хотя бы не уйти в спам.
Сегодня в статье рассмотрим несколько реально работающих способов, которые помогут снять риск выбора совсем неподходящего человека в свою команду.
В этой статье Юля Кескин, CEO & Founder VeryBusy Recruiting Agency, расскажет о 5-ти причинах почему работать в рекрутинговом агентстве — перспективно, нескучно и выгодно.
Мир учится жить в новой реальности, самоизоляция и жесткие карантинные меры ослабевают, и люди постепенно возвращаются к привычной жизни. Касается это и возвращения в офисы. Большинство компаний за время пандемии полностью или частично перевели сотрудников на «удаленку». Как теперь вернуться безболезненно в офис, на каких условиях и стоит ли?
Что такое Центр оценки и в чем его ценность в процессе отбора кандидатов объясняют генеральный директор Formatta UA, Татьяна Коломбет и руководитель консалтингового отдела Formatta UA, Валерия Стрельчина.
Принято считать, что конфликты в команде – это неприятно и даже опасно, так как они создают агрессивную среду и портят атмосферу. Но так бывает только когда у группы нет здоровых стратегий их урегулирования и, что самое важное, – извлечения из них пользы. Если конфликтные ситуации не игнорировать, а напротив, – за ними внимательно наблюдать, то благодаря им можно заметить, что в системе сбой, и вовремя принять соответствующие меры.
Если в качестве вступления начать с первой мысли, – эта статья в меньшей степени о том, на какие индикаторы CEO обращают внимания, а, в большей мере, – месседж HR-аудитории, на какие показатели вашей работы проактивно ориентировать СЕО.
В этой статье не будет рецептов и рекомендаций - в каждой компании свои особенности, обстоятельства и правила. Здесь я лишь хочу поделиться опытом и рассказать о своих наблюдениях и размышлениях на тему мотивации.
В любом деловом сотрудничестве никуда не деться от переписок – с руководством, клиентами, партнерами и сотрудниками других отделов. Даже в самой свободной компании эти переписки все равно будут формальным. Сейчас мы объясним почему.
Категории
Теги