Оцінка персоналу

У цій статті розбираємося, як надавати й отримувати зворотний зв’язок співробітнику, які бувають види фідбеку, чому це важливо та як налаштувати процес у компанії.

Розберімось, чому залученість команди — це ключ до успіху.

Щоб performance review не перетворився на нудну формальність, важливо поставити правильні запитання. Ми зібрали для вас 50 найкращих!

Кваліфіковані співробітники є ключем до успішного бізнесу. Але як переконатися, що саме такі люди працюють у вашій команді? У цьому вам допоможе оцінка персоналу.

Що важливіше – технічні навички чи особистісні якості? Відповідь на це питання не така однозначна, як може здатися, на перший погляд. У цій статті розглянемо концепції hard skills (твердих навичок) та soft skills (м'яких навичок), їх відмінності та значення для кар'єрного успіху. Розберімося, як роботодавці можуть ефективно оцінювати ці навички у кандидатів та як сучасні технології допомагають автоматизувати цей процес. 

Знайти ідеального кандидата – справжній виклик для HR-фахівців. Як серед сотень претендентів виявити того, хто не лише відповідає вимогам, але й зможе розкрити свій потенціал у компанії? Розкриємо секрети ефективного оцінювання кандидатів, поєднуючи традиційні методи з інноваційними підходами. Дізнайтеся, як створити дієву стратегію підбору персоналу, що приведе вашу команду до успіху.

Пошук ідеального кандидата – це справжнє мистецтво, і вибір правильного формату співбесіди відіграє в цьому ключову роль. У світі, де талант стає все більш цінним ресурсом, важливо не лише знайти професіонала, але й створити умови, в яких він зможе найкраще розкрити свій потенціал. 

Відповідь на це питання цікавить багатьох, тому що ці поняття здаються ідентичними. Адже основна мета рекрутера – допомогти компанії та фахівцю знайти один одного і зробити це так, щоб їхня співпраця була довгою. Але сам пошук відповідних на вакантну посаду фахівців називають сорсинг. Так у чому ж різниця між рекрутером і сорсером?

«360 градусів» – метод оцінювання персоналу, який дає змогу ефективно проаналізувати потрібні компетенції та професійні якості співробітників. Чи всім компаніям потрібен цей метод, як правильно провести оцінку 360 і сформувати опитувальник? Команда HURMA постаралася відповісти на ці та інші важливі питання.

Повний прогноз успішності кожного з кандидатів на топпозиції дає можливість знизити ризики компанії до мінімуму. Прогноз успішності отримують за допомогою психометрики й ассесменту. Далі докладніше розповімо про ці інструменти й про висновки, які вони дозволяють зробити.