Оцінка персоналу

Що важливіше – технічні навички чи особистісні якості? Відповідь на це питання не така однозначна, як може здатися, на перший погляд. У цій статті розглянемо концепції hard skills (твердих навичок) та soft skills (м'яких навичок), їх відмінності та значення для кар'єрного успіху. Розберімося, як роботодавці можуть ефективно оцінювати ці навички у кандидатів та як сучасні технології допомагають автоматизувати цей процес. 

Знайти ідеального кандидата – справжній виклик для HR-фахівців. Як серед сотень претендентів виявити того, хто не лише відповідає вимогам, але й зможе розкрити свій потенціал у компанії? Розкриємо секрети ефективного оцінювання кандидатів, поєднуючи традиційні методи з інноваційними підходами. Дізнайтеся, як створити дієву стратегію підбору персоналу, що приведе вашу команду до успіху.

Пошук ідеального кандидата – це справжнє мистецтво, і вибір правильного формату співбесіди відіграє в цьому ключову роль. У світі, де талант стає все більш цінним ресурсом, важливо не лише знайти професіонала, але й створити умови, в яких він зможе найкраще розкрити свій потенціал. 

Ефективний процес найму персоналу є ключовим фактором успіху будь-якої організації. Одним з найпотужніших інструментів для оптимізації цього процесу є воронка рекрутингу. Розгляньмо, що таке воронка рекрутингу, навіщо вона потрібна, які етапи включає, та як сучасні технології допомагають автоматизувати цей процес для досягнення найкращих результатів у пошуку талантів.

Повний прогноз успішності кожного з кандидатів на топпозиції дає можливість знизити ризики компанії до мінімуму. Прогноз успішності отримують за допомогою психометрики й ассесменту. Далі докладніше розповімо про ці інструменти й про висновки, які вони дозволяють зробити.

Віддалена робота, розподілені команди, віртуальний офіс, зум зустрічі та інші атрибути нової реальності стали нашою буденністю і ми всі здобули або ж сильно апгрейднули наші технічні навички. Це було вимогою реальності, яка швидко змінилася. Чого ще вона від нас потребує? Що дозволяє досягати успіху зараз? Які навички, характеристики, компетенції визначають успіх кандидатів, яких ми наймаємо? Які люди потрібні, щоб досягати бізнес результатів? Які керівники забезпечать результати команд?

Редакція Hurma підготувала для вас нову статтю, в якій ми обговоримо, що таке оцінювальне інтерв'ю, як його проводити і які помилки не варто допускати HR-менеджерам і керівникам під час оцінки фахівців.

У 2020 році потреба компаній в розробці або оновленні моделі компетенцій стала особливо актуальною. Тетяна Коломбет і Ольга Яковина провели вебінар з оглядом основних трендів в моделюванні компетенцій, обговорили з позиції HR-консультанта і представника бізнесу очікування і запити компаній в цій сфері, можливі ризики та рішення, а також поговорили про найбільш затребувані сьогодні якості.

Характеристика кандидата з минулого місця роботи може допомогти у виборі фахівця та дати необхідну інформацію про його сильні та слабкі сторони.

У нашій новій статті ми розглянемо основні принципи управління персоналом і бізнесом Генрі Форда.