Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Оцінка продуктивності – це хороша можливість отримати чесний зворотний звʼязок, знайти зони для зростання, а ще — зрозуміти, як компанія може допомогти вам працювати краще.
Своєю чергою, для керівників це чудова можливість дізнатися, що мотивує їхніх співробітників, і разом намітити подальший розвиток.
Ця зустріч схожа на розширений ван-ту-ван, під час якої:
Найчастіше performance review проводять раз на рік, але деякі компанії оцінюють продуктивність щоквартально або навіть щомісяця:
Головне правило: це не допит, а розмова, яка допомагає обом сторонам стати кращими.
Якщо співробітник не отримує зворотний звʼязок, він може припускатися помилок або робити марні задачі, не розуміючи, що робить правильно, а що ні.
Коли кожен розуміє свою роль і бачить, як його робота впливає на загальний результат, атмосфера в команді стає здоровішою.
Чесний зворотний зв’язок і визнання досягнень підвищують залученість працівника і допомагають йому почуватися цінним.
1. Які сильні сторони цього співробітника?
2. У яких аспектах він може покращитися?
3. Чи добре він працює в команді?
4. Наскільки ефективно він комунікує з іншими?
5. Як він вирішує конфлікти?
6. Чи проявляє ініціативу в роботі?
7. Наскільки відповідально ставиться до своїх завдань?
8. Чи справляється з дедлайнами?
9. Як він приймає конструктивну критику?
10. Чим цей співробітник особливо цінний для компанії?
11. Чи задоволені ви тим, як працює команда?
12. Які були головні досягнення команди за останній рік?
13. З якими викликами зіткнулися?
14. Чи ефективно розподіляються ролі?
15. Чи є довіра між членами команди?
16. Як можна покращити взаємодію всередині команди?
17. Чи є необхідні ресурси для продуктивної роботи?
18. Наскільки добре команда справляється зі змінами?
19. Чи є щось, що заважає команді працювати ефективніше?
20. Які навички варто розвивати всій команді?
21. Який головний результат цього проєкту?
22. Що вдалося реалізувати на високому рівні?
23. Які труднощі виникали під час роботи?
24. Чи вистачало ресурсів для виконання проєкту?
25. Як команда взаємодіяла під час роботи?
26. Чи вдалося дотриматися встановлених строків?
27. Що можна було б зробити краще?
28. Який урок ви винесли з цього проєкту?
29. Чи було використано інноваційні підходи?
30. Як компанія може покращити процеси в майбутньому?
31. Чого вам вдалося досягти за останні 6 місяців?
32. Якими результатами ви найбільше пишаєтесь?
33. Що було найскладнішим у роботі?
34. Як ви оцінюєте свій рівень залученості?
35. Чи є у вас усе необхідне для продуктивної роботи?
36. Які нові навички ви опанували?
37. Як компанія може краще вас підтримувати?
38. Чи бачите ви можливості для кар’єрного зростання?
39. Що б ви хотіли змінити у своїй роботі?
40. Які цілі ви ставите на наступні 6 місяців?
41. Яке ваше найбільше досягнення цього року?
42. Які виклики вам довелося подолати?
43. Що вам найбільше подобається у вашій роботі?
44. Чи відповідає ваша роль вашим очікуванням?
45. Які навички вам хотілося б розвинути?
46. Чи відчуваєте ви, що компанія вас цінує?
47. Як би ви хотіли розвиватися в наступному році?
48. Чи хотіли б ви взяти участь у додатковому навчанні?
49. Що б ви запропонували змінити в компанії?
50. Як ви оцінюєте свій баланс між роботою та особистим життям?
Не бійтеся performance review – використовуйте його як шанс вирости професійно та стати крутою спеціалісткою чи спеціалістом!
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача