Що таке SWOT-аналіз: інструкція, поради та приклади
У цій статті розповідаємо, як використовувати SWOT-аналіз у HR, як проводити його правильно, на що звертати увагу та як автоматизувати цей процес.
«Я став кандидатом під прикриттям»: рекрутинг лінійного персоналу зсередини
Володимир Федак, CEO HURMA, провів цікавий експеримент – у цьому матеріалі практичний досвід та рекомендації для ефективного лінійного найму.
HRIS: як працює інформаційна система управління персоналом
Коли бізнес росте, управління персоналом стає складнішим. Таблиці переповнюються, рекрутери завалені листами, а керівники — не мають чіткої картини щодо команди. Тут і з’являється потреба в HRIS.
Електронний кадровий документообіг: як працювати законно, зручно та безпечно
Перехід на електронний кадровий документообіг — це можливість зробити внутрішні процеси прозорішими, швидшими та менш вразливими до помилок. Водночас він вимагає розуміння юридичних нюансів і готовності до змін. Розказуємо усе важливе про е-документообіг у цьому матеріалі.
Документація для онбордингу: як систематизувати процес
Ця стаття — про те, як створити документацію для онбордингу, яка справді працює. З прикладами, конкретикою та порадами, які можна реалізувати вже сьогодні!
HRM-система для логістичної компанії: що це і навіщо?
HRM-система в логістиці має значно ширшу роль, ніж просто автоматизація кадрових процесів. Це зручний інструмент, який дозволяє створити комфортні умови роботи, гарантувати чітке виконання стандартів та ефективно управляти важливими процесами.
HRM: як побудувати ефективну систему для управління персоналом
У цій статті ми пояснимо, що таке HRM (Human Resource Management), навіщо вона потрібен компаніям, розглянемо ключові функції HRM, типи HRM-софту, а також покажемо, як за допомогою інструментів спростити HR-процеси.
Безплатні сервіси для створення презентацій: поради та добірка інструментів
Команда HURMA підготувала добірку безплатних інструментів (включно з ШІ), за допомогою яких ви зможете створити відмінну презентацію.
Облік робочого часу: впровадження та приклади
Облік робочого часу потрібен усім, хто хоче мати чіткість у тому, як працює команда. Для HR-фахівців це — економія часу і зменшення кількості помилок. Для менеджерів — можливість планувати навантаження. Для працівників — прозорість, простота і лояльність.
Індивідуальний план розвитку співробітника (Personal Development Plan): що це і як скласти
Один із важливих обов'язків HR-фахівця — утримання перспективних співробітників. Для підвищення мотивації та лояльності персоналу створюють індивідуальні плани розвитку, які корисні як співробітникам, а й компаніям.
Категорії
Теги