HR — сторінка 42

Чи знаєте ви, що 30% співробітників звільняються протягом 45 днів з дати виходу на роботу? Щоб уникнути цього, потрібно правильно побудувати план онбординга.

Одна з проблем, що вимагають пильної уваги в бізнесі – зростання і розвиток навичок команди. Менторство і внутрішнє навчання допомагають досягти хороших результатів у цьому напрямку, якщо їх правильно використовувати.

Як простимулювати співробітників працювати ефективніше? Пообіцяти їм премію, чи не так? І люди будуть працювати понаднормово, відриваючи час від сім'ї і друзів, пропускаючи походи в спортзал або театральний гурток... Взагалі-то – ні. Плюшки від лідерів індустрії набагато різноманітніші банальних премій.

Не варто плутати рекрутинг, як реактивний процес заповнення вакансій і talent acquisition - довгострокову роботу по залученню талантів, здатних рухати вперед і розвивати команду. Другий процес набагато складніше.