HR — сторінка 33

Одна з основних проблем HR полягає в тому, що замість роботи з людьми доводиться дуже багато часу приділяти роботі з документацією, причому робота ця рутинна, одноманітна, і зовсім не цікава.

Для швидкого закриття вакансій, рекрутерам бажано мати максимум можливих каналів зв'язку з кандидатами. Лист на email все ще залишається ефективним каналом рекрутингу, і єдине питання – як же швидко знайти email кандидата?

Що краще, просто закрити вакансію або залучити топ фахівця в компанію? Дані стратегії допоможуть вам наймати швидше, ефективніше і більше.

Чи знаєте ви, що 30% співробітників звільняються протягом 45 днів з дати виходу на роботу? Щоб уникнути цього, потрібно правильно побудувати план онбординга.

Онбординг персоналу – одна з першочергових  та важливих складових роботи HR-менеджера. Ми розберемо кращі підходи в цьому напрямку.

Одна з проблем, що вимагають пильної уваги в бізнесі – зростання і розвиток навичок команди. Менторство і внутрішнє навчання допомагають досягти хороших результатів у цьому напрямку, якщо їх правильно використовувати.

Як простимулювати співробітників працювати ефективніше? Пообіцяти їм премію, чи не так? І люди будуть працювати понаднормово, відриваючи час від сім'ї і друзів, пропускаючи походи в спортзал або театральний гурток... Взагалі-то – ні. Плюшки від лідерів індустрії набагато різноманітніші банальних премій.

З даної статті ви дізнаєтеся, що мається на увазі під soft skills (м’які навички), чому вони важливі і як зрозуміти, чи є у кандидата необхідні для заняття вакансії софт скіли.

Не варто плутати рекрутинг, як реактивний процес заповнення вакансій і talent acquisition - довгострокову роботу по залученню талантів, здатних рухати вперед і розвивати команду. Другий процес набагато складніше.

OKR – Objectives and Key Results або цілі і Ключові Результати – широко розповсюджена методика, що дозволяє ставити бажані цілі та досягати необхідних результатів у бізнесі.