HR — сторінка 33

Що потрібно знати про співбесіду поза офісом

У цій статті ми розповімо про те, навіщо організувати співбесіду поза офісом і зважимо всі за і проти таких зустрічей.

Підбір персоналу
Що потрібно знати про фотографію для резюме

Чи потрібно прикріплювати фотографію до резюме – це спірне і неочевидний питання, на яке різні кандидати й роботодавці дивляться по-різному.

Agile не для IT-компаній: можливо або ні?

Методологія Agile сьогодні використовується в багатьох великих компаніях. На жаль, як і OKR, у нас ця практика ще не дуже популярна. Багатьом IT та навіть не технічним компаніям, щоб стати більш ефективними та створювати популярні продукти, необхідно звернути увагу свій стиль роботи з іншого боку.

Що таке коучинг (та навіщо потрібен)

Про коучинг так чи інакше чули всі, але не кожен розуміє що це таке і чим таке навчання відрізняється від наставництва або тренінгу. У цій статті ми детально поговоримо про те, що стоїть за коучингом і розберемося в його основних техніках і методах.

9 причин, чому звільняються кращі співробітники

Звільнення цінного члену команди – це не тільки втрата досвідченого фахівця, але і великі фінансові витрати. Пошук і найм нового співробітника коштує дорого і займає багато часу. Тому дуже важливо розуміти, чому співробітники йдуть з компанії та покращувати умови роботи для того, щоб цього не відбувалося.

5 помилок при найманні, які вб'ють ваш стартап

Рішення про наймання в стартапі – це завжди серйозний крок. Коли у вашій команді лише кілька людей, кожна з них має вирішальне значення. І ви просто не можете собі дозволити робити помилки при наймі.

Залученість персоналу: Gallup Q12 [+Список питань]

Спеціалісти з кадрів знають, що необхідно підтримувати тісний контакт за співробітниками, щоб ефективно відстежувати їхню залученість та вчасно реагувати, якщо члени команди незадоволені стилем управління, оплатою чи робочим середовищем. 

Теорія поколінь від X до Z (І чому це важливо)

Всі ці розмови про покоління часто збивають з пантелику. Адже мало просто зрозуміти до якого покоління відносяться ваші співробітники. Потрібно ще й вміти з ними працювати, знаходити підхід та створювати комфортні умови для праці. 

Підбір персоналу
8 типів токсичних співробітників і методи роботи з ними [інструкція]

Токсичні працівники – це один з найбільш поширених недоліків корпоративної культури. Хороша культура заснована не на столах для пінг-понгу або інших плюшках, вона заснована на взаємній повазі й психологічній безпеці. Токсичні співробітники підривають корпоративні культурні ініціативи та руйнують кращі види кадрових програм. Як і у більшості проблем, у цієї є рішення.

Як підтримувати та заохочувати співробітників з дітьми

Чи підтримує керівництво та HR-відділ відомих вам компаній належним чином своїх співробітників з маленькими дітьми? Ми не сумніваємося, що якщо вони є, то їх одиниці. Проблема правильної організації робочого процесу зі співробітниками, які мають маленьких дітей актуальна як ніколи. 

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter