HR — сторінка 32

Процес звільнення – завжди стрес для HR-менеджера. Особливо, якщо відбувається звільнення за власним бажанням ключового співробітника в команді. 

Сьогодні ми з вами обговоримо цей нелегкий процес, його юридичні аспекти та спробуємо з'ясувати чи варто утримувати співробітника та пропонувати йому контроффер.

Якщо раніше більшість роботодавців відмовлялась приймати на роботу колишніх працівників, то зараз ця практика набула великої популярності. В результаті з'явився новий термін – «співробітники-бумеранги».

У нашій новій статті ми поговоримо про те, хто такі співробітники-бумеранги, плюси та мінуси співпраці з ними, особливості адаптації старих нових працівників.

7 липня команда Hurma провела суперкорисний експертний вебінар з Тетяною Гриценко на тему: «DISC як інструмент ефективної комунікації для HR».

DISC – це методика, яка дає можливість визначити модель поведінки кандидата та його стиль комунікації. Також DISC дає можливість визначити свій стиль спілкування та стиль комунікації колег, щоб було легше знаходити спільну мову всередині компанії та команд. 

Команда Hurma підготувала для вас новий матеріал, в якому ми розповімо, що таке гейміфікація, її основні методи та механіки, а також опишемо для вас кейси світових компаній.

Підбір персоналу – складний і трудомісткий процес, який нагадує маркетинг. Рекрутери хочуть зробити з кращих кандидатів співробітників, а маркетологи з лідів – покупців. У маркетингу для цього використовується воронка продажів, а в HR – воронка рекрутингу.

У нашій новій статті ми поговоримо про те, що таке воронка рекрутингу, її етапи, навіщо вона потрібна та як її поліпшити.

Дослідження Gallup-Healthways показало, що загальні витрати пов'язані з прогулами та втратою продуктивності, складають 84 млрд доларів на рік.

Чому співробітники прогулюють роботу, як боротися з цим, способи покарання фахівців за прогули та юридичні моменти звільнення – в новому матеріалі від команди Hurma.

У своїй роботі HR-фахівці використовують стратегії маркетингу, спрямовані на поліпшення бренду роботодавця. Вони позиціонують свою компанію, як найкраще місце для роботи, щоб залучати нові таланти та утримувати кращих співробітників.

Кожен HR-фахівець розуміє важливість постійного розвитку та навчання. Щоб бути в курсі тенденцій в сфері HR, розвивати свої навички й ефективно керувати процесами пропонуємо вам свіжу добірку літератури для спеціалістів по персоналу за 2019-2020 рік.

Проведення опитувань, інтерв'ю, 1:1, мітингів, мотивація співробітників, ведення обліку по відпустках, лікарняних, day off's – це лише мала частина обов'язків HR-фахівців. Об'єднати всі ці завдання, а також знаходити час для розвитку бренду роботодавця, створюючи в компанії гармонійну атмосферу, допомагає грамотний тайм-менеджмент та використання різних task-додатків.

За статистикою, 82% роботодавців більше довіряють рекомендаціям співробітників ніж відгуками на job-порталах. Тому, сьогодні ми з вами обговоримо, що таке реферальная програма, навіщо вона потрібна, а також розглянемо приклади успішної реалізації в крупних компаніях.