Корпоративний портал — це не просто технічне рішення, а спосіб вибудувати зрозуміле, прозоре й зручне робоче середовище.
У цій статті — про практичне застосування ChatGPT у HR та рекрутингу, переваги та ризики, ідеї для автоматизації та правила «екологічного» впровадження ШІ в роботу команди.
Доки команда невелика, більшість процесів можна тримати в голові або вести в Google Sheets. Але зі зростанням бізнесу така модель перестає працювати — зростає навантаження, збільшується кількість запитів, а помилки починають впливати на досвід співробітників і репутацію компанії.
Коли бізнес росте, управління персоналом стає складнішим. Таблиці переповнюються, рекрутери завалені листами, а керівники — не мають чіткої картини щодо команди. Тут і з’являється потреба в HRIS.
Внутрішнє переведення здається простою процедурою, але насправді зачіпає десятки деталей — від оновлення оргструктури до юридичних документів і адаптації в новій команді. У цій статті розповідаємо, як автоматизувати цей процес.
У роботі HR-відділу кожна хвилина на рахунку: онбординг, оцінки, заявки, нагадування, взаємодія з керівниками, звітність. Усе це важко тримати в голові, а ще важче — в Excel. Саме тому компанії переходять на CRM-системи, адаптовані для HR-процесів.
Ця стаття — про те, які HR-метрики справді важливо відстежувати. Розкажемо, як їх рахувати, навіщо це потрібно HR-фахівцям і керівникам, і як автоматизувати рутину та зосередитися на головному — людях.
Обираємо систему, яка заощаджує час та гроші, допомагає команді й справді працює на результат.
Висока плинність — не просто виклик, а причина фінансових і репутаційних втрат. У цій статті — чітка формула розрахунку, розбір причин і практичні інструменти для контролю цього показника.
Якщо ви HR-менеджер або займаєтесь рекрутингом, варто озброїтись правильними інструментами: саме вони заощаджують час, оптимізують процеси, знижують кількість помилок і дозволяють зосередитись на головному — людях.
Категорії
Теги