HR

Внутренний перевод кажется простой процедурой, но на самом деле затрагивает десятки деталей — от обновления оргструктуры до юридических документов и адаптации в новой команде. В этой статье рассказываем, как автоматизировать этот процесс.

В работе HR-отдела каждая минута на счету: онбординг, оценки, заявки, напоминания, взаимодействие с руководителями, отчетность. Все это трудно удержать в голове, а еще труднее — в Excel. Именно поэтому компании переходят на CRM-системы, адаптированные для HR-процессов.

Выбираем систему, которая экономит время и деньги, помогает команде и действительно работает на результат.

Если вы HR-менеджер или занимаетесь рекрутингом, стоит вооружиться правильными инструментами: именно они экономят время, оптимизируют процессы, снижают количество ошибок и позволяют сосредоточиться на главном — людях.

Кто за что отвечает? Как выглядит команда в целом? К кому обращаться новичку? Если на эти вопросы сложно найти ответ — пора пересмотреть организационную структуру в вашей компании.

Разберемся, что именно означает «корпоративная культура», как она меняется в зависимости от типа компании и как ее формировать сознательно.

Эта статья – о том, как создать документацию для онбординга, которая действительно работает. С примерами, конкретикой и советами, которые можно реализовать уже сегодня!

В этой статье разбираемся, что такое план развития, как его составить и внедрить на практике за 10 простых шагов.

Когда в компании нет четких правил, возникает путаница. Один сотрудник работает из дома, потому что «так договаривался», другой - берет больничный без предупреждения. Все это - симптомы отсутствия понятных внутренних политик.

Хороший онбординг - это долгосрочная лояльность, эффективность и длительное продуктивное сотрудничество. А эта статья - о том, как создать классный процесс онбординга, после которого новый человек не думает об увольнении уже на второй неделе.