Рекрутинг

Як зрозуміти, якого саме CFO вам потрібно зараз, як оцінити кандидата не лише за резюме і як побудувати процес найму так, щоб не покладатися на інтуїцію? Розберемо по кроках.

Співбесіда — один із ключових етапів найму, але саме тут компанії найчастіше покладаються на інтуїцію замість структури. Тож в цій статті розберемо, як побудувати чіткий план співбесіди з послідовними етапами.

7 головних трендів, про які має знати кожен рекрутер.

Лінійний персонал знаходить швидкі компанії. Не ті, що пишуть довгі регламенти чи роками будують процеси, а ті, хто вміє швидко відповісти, зрозуміло пояснити умови й не загубити кандидата між відгуком і першим робочим днем. Поговоримо про це!

Розбираємо, хто такий hiring-менеджер і хто може виконувати цю роль, які обов’язки на ньому лежать на різних етапах найму, як коректно розділити відповідальність між рекрутером і hiring-менеджером та які помилки зазвичай псують їхню співпрацю.

Практичний гайд для рекрутерів та наймаючих менеджерів.

Цікаве про найм з рекрутинговими агенціями + перелік компанії.

Інколи одна фраза вирішує, чи натисне людина «Відгукнутися». Бо сильні спеціалісти не йдуть туди, де не відчувають поваги й безпеки (а це починається з перших рядків оголошення вакансії).

Як зрозуміти, коли бізнесу потрібен саме COO, і як обрати правильного кандидата? Відповідь у цьому практичному гайді з прикладами та порадами, як автоматизувати процес найму.

Перш ніж надіслати офер, варто переконатися, що кандидат справді підходить вашій команді. Один із способів це зробити — використати характеристику або рекомендації з попереднього місця роботи.