Кейси HURMA

Рекрутинг та управління персоналом завжди були багатозадачними сферами, які вимагали точності, організованості та швидкої реакції на зміни. Але що робити, коли обсяги роботи збільшуються, а звичні методи вже не дають потрібного результату? Про те, як впровадження HURMA допомогло компанії Anybusiness consult досягти нових висот, ділиться Світлана Фасольняк, Recruiting Team Lead. 

Замість ручного управління та нескінченних таблиць Excel, Nota Group обрала шлях автоматизації з HURMA. Що вийшло з цієї трансформації? Лілія Осауленко, HR-менеджерка компанії, розповідає про досвід, який допоміг перевизначити процеси, підвищити залученість команди та зробити рекрутинг прозорим і ефективним.

Коли онлайн-школа виростає з маленького стартапу в масштабний освітній проєкт із тисячами учнів і сотнями викладачів, стандартні методи рекрутингу втрачають свою ефективність. Саме так сталося з JustSchool — українською онлайн-школою, яка зіткнулася з викликом, коли стрімке зростання вимагало від компанії нових підходів до найму. Замість того, щоб працювати "на межі", JustSchool зробила ставку на повну автоматизацію процесів рекрутингу, обравши систему HURMA.

Злагодженість процесів та їх цифровізація є одним із важливих критеріїв ефективності та стійкості організації. Саме тому все частіше клієнтами HURMA стають благодійні та волонтерські фонди, адже на їх плечах ― суттєва гуманітарна підтримка України. Ми поспілкувались з фахівцями благодійного фонду Nova Ukraine про те, як наш сервіс для автоматизації допомагає їм оптимізувати рекрутингові процеси. 

Світ EdTech стрімко розвивається, даруючи безліч інноваційних рішень для навчання та професійного розвитку амбітним і готовим до змін людям. У цій динамічній сфері особливо важливо мати надійні інструменти для управління людськими ресурсами та процесами найму. Сьогодні ми поговоримо про кейс GoIT і розповімо, як ця компанія використовує HURMA для оптимізації роботи HR-відділу та забезпечення ефективності бізнес-процесів.

«Потрібно бігти з усіх ніг, щоб тільки залишатися на місці, а щоб кудись потрапити, треба бігти хоча б удвічі швидше!» ― це не просто крилатий вислів Льюїса Керрола, це й сьогодення українського бізнесу. Менеджери, які це розуміють, будь-що прагнуть автоматизувати рутинні процеси, щоб сконцентруватись на зростанні. Приємно, що наші клієнти саме такі! Сьогодні ми поговоримо з Тетяною Режевською, керівником відділу з підбору персоналу компанії «Viyar» про їх досвід використання HURMA.

Люди — це обличчя будь-якого бізнесу. Особливо, якщо більшість ваших спеціалістів знаходяться у прямій взаємодії з клієнтом. 

Чим більша компанія — тим більше завдань у рекрутинг і HR-департаменту. Тому тримати руку на пульсі може бути досить непросто. Та кому як не HRD компанії з понад 700 фахівцями краще знати про всі ці виклики та практичну користь автоматизації? Тож ми поспілкувались з такою людиною, щоб поділитися досвідом використання HURMA.

Коли штат компанії включає більш ніж 30-40 осіб, HR вперше стикаються з проблемами зростання – недостатньою злагодженістю колективу, рутиною, ворохом адміністративних завдань. Що вже казати про бізнес, у якому працює 150 осіб. HRD Telesens Наталія Плига розповіла нам, як компанія автоматизує HR-процеси з допомогою HURMA.

Розповідаємо про автоматизацію рутинних процесів компанії IdeaSoft в HURMA: база співробітників, вчасні фідбеки кандидатам, моніторинг настрою та багато іншого.