HR — сторінка 19

Онбордінг — це перше враження про компанію і, можливо, головний крок до вічної та взаємної любові. Щоб «метч» відбувся, на допомогу роботодавцю приходять різні прийоми. Наприклад, welcome-бокси. Розповідаємо, що це таке, як збирати «вітальну коробку» і чим «обдаровувати» віддалених працівників.

Команда HURMA підготувала для вас список літератури для саморозвитку, прочитавши яку, ви точно дізнаєтесь багато чого нового, а не витратите час даремно. Для більшої зручності ми розбили добірку на кілька категорій: тайм-менеджмент, особиста ефективність, самомотивація, управління персоналом, комунікація з людьми.

Сьогодні HURMA System приймає вітання! Розповімо про наші досягнення за цей непростий для всіх рік і трішки порушимо традицію – самі будемо дарувати подарунки! 🙂

Оскільки HR - людина, робота якої полягає у взаємодії з людьми, ми вирішили, що вам буде корисно розуміти як свої відчуття у важких ситуаціях, коли від вас нічого не залежить, так і почуття співробітників. Сьогодні обговоримо модель прийняття неминучого Елізабет Кюблер-Росс і розберемо кожну з п'яти стадій.

HCM – це абревіатуру до Human Capital Management, що означає керування людським капіталом. Це комплексний підхід до управління та оптимізації таких ресурсів компанії, як працівники та їхні навички, уміння та інше. HCM охоплює безліч практик та процесів, що стосуються HR, як-от найм фахівців, керування продуктивністю, розвиток працівників, HR планування тощо. 

Емоційний інтелект – це здатність розпізнавати, розуміти, керувати та ефективно використовувати емоції в собі та у стосунках з іншими. Це передбачає усвідомлення власних емоцій і відповідність їм, а також чутливість до емоцій інших і співчуття до них.

В останні роки все більше компаній схиляються до найму людей, у яких високий емоційний інтелект. Адже саме ці люди здатні ефективно працювати в команді та керувати персоналом, розуміючи його потреби та емоції.

Емоційна компетентність у контексті менеджменту та керівництва – це здатність усвідомлювати власні емоції та мати соціальне усвідомлення емоцій своїх співробітників. Керівники повинні мати можливість використовувати цю інформацію, щоб керувати своєю взаємодією зі співробітниками та створювати продуктивну та позитивну робочу атмосферу. 

Щоб бути ефективним менеджером, ви повинні добре розуміти, як працюють емоції. Ви повинні вміти читати емоції своїх співробітників і відповідним чином реагувати, щоб підтримувати здорову атмосферу на робочому місці. Крім того, ви повинні вміти співчувати своїм співробітникам і розуміти їхні почуття, щоб встановити довіру. 

Управлінські риси – це набір навичок, знань та досвіду фахівця, який визначає його або її як успішного лідера та керівника. Такі властивості та навички свідчать про те, що людина може бути хорошим лідером, добре керувати командою, розуміти працівників та їхні потреби, а також ефективно керувати людьми, ресурсами та процесами для досягнення певних цілей.

Аналіз робочих місць є процесом систематичного дослідження та оцінки робочих посад і вимог, пов'язаних з ними. Його метою є розуміння обов'язків, навичок, знань, кваліфікації та інших аспектів, необхідних для виконання конкретної посади в організації.

Атестація персоналу  — це систематичний і періодичний процес вимірювання результатів роботи окремого працівника відповідно до встановлених вимог роботи. Це суб’єктивна оцінка сильних і слабких сторін співробітника, його відповідності цінностям організації та потенціалу.

Якщо ви проведете успішну оцінку продуктивності, ви зможете зрозуміти, що працівник робить найкраще, і визначити сфери, які потребують покращення. Атестація також стає в нагоді для прийняття рішення про те, як заповнити нові посади в структурі компанії наявними співробітниками.