Експерти

HR-брендинг — це реальна цінність, що формується через комплекс маркетингових і управлінських рішень. Як зробити компанію місцем, де найкращі спеціалісти хочуть не лише працювати, а й залишатися надовго, розповідає Артем Беседа, креативний директор тактичної агенції Rocketmen.

У цій статті розглянемо найбільш болючі помилки, які трапляються у сфері IT-рекрутингу, та способи їх уникнути.

П’ять поширених міфів щодо кандидатів, які досі панують у сфері рекрутингу і чому застарілі підходи не працюють - ділиться Анна Поліщук, Recruiter в ІТ-компанії Boosta.

Уявіть, що кожна ваша помилка – це крок вперед, а не назад. Звучить незвично? Проте саме так підходять до роботи найуспішніші компанії світу. Вони не уникають невдач, а використовують їх як джерело навчання та вдосконалення. 

Ця стаття — ваш покроковий гід до створення робочого середовища, де співробітники відчувають підтримку і можуть максимально реалізувати свій потенціал.

Хочете працювати в іноземній компанії? Тоді прийшов час створити резюме англійською мовою.  Важливо не лише просто перекласти готове резюме до англійської мови, але адаптувати його до іншого ринку. Наприклад, треба розуміти різницю між CV та резюме, та розуміти, як обійти високу конкуренцію та на що звертають увагу іноземні роботодавці.

Робота HR-фахівця — це багатозадачність і жорсткі дедлайни. У такому ритмі знайти час на вивчення англійської може здаватися нереальним завданням. Але що, якщо не підлаштовувати своє життя під навчання, а зробити навпаки?

У сучасному динамічному світі роль менеджера зазнає суттєвих трансформацій. Традиційний підхід до управління, де менеджер виступає лише як контролер та розподільник завдань вже не відповідає вимогам часу. 

На тлі війни в Україні ринок HR зіткнувся з безпрецедентними викликами — різке скорочення робочої сили через мобілізацію та міграцію, що змусило багато компаній переглянути свої підходи до управління персоналом. 

Дистанційне навчання відкриває нові можливості для розвитку співробітників та оптимізації процесів у компанії. Анастасія Мондриївська розповідає про досвід створення системи корпоративного навчання, яка допомогла вирішити ключові виклики, заощадити час і ресурси, а головне — підвищити ефективність роботи команди.