Оценка персонала

Загляните глубже: 50 вопросов, которые помогут вам раскрыть потенциал кандидатов и выявить их истинные мотивации.

Найти идеального кандидата - настоящий вызов для HR-специалистов. Как среди сотен претендентов выявить того, кто не только соответствует требованиям, но и сможет раскрыть свой потенциал в компании? Раскроем секреты эффективной оценки кандидатов, сочетая традиционные методы с инновационными подходами. Узнайте, как создать действенную стратегию подбора персонала, которая приведет вашу команду к успеху.

Поиск идеального кандидата – настоящее искусство, и выбор правильного формата собеседования играет в этом ключевую роль. В мире, где талант становится все более ценным ресурсом, важно не только найти профессионала, но и создать условия, в которых он сможет лучше раскрыть свой потенциал. 

Эффективный процесс найма персонала является ключевым фактором успеха любой организации. Одним из самых мощных инструментов для оптимизации этого процесса является воронка рекрутинга. Давайте рассмотрим, что такое воронка рекрутинга, зачем она нужна, какие этапы включает, и как современные технологии помогают автоматизировать этот процесс для достижения наилучших результатов в поиске талантов.

Точный прогноз успешности каждого из кандидатов на топ-позиции поможет минимизировать риски компании. Такой прогноз можно получить с помощью психометрики и ассессмента. Расскажу подробнее о самих инструментах и о том, какие выводы они позволяют сделать.

Удаленная работа, распределенные команды, виртуальный офис, зум встречи и другие атрибуты новой реальности стали нашей обыденностью и мы все обрели или сильно апгрейднули наши технические навыки. Это было требованием изменившейся реальности. Чего еще она от нас требует? Что позволяет достигать успеха сейчас? Какие навыки, характеристики, компетенции предопределяют успех кандидатов, которых мы нанимаем? Какие люди нам нужны, чтобы достигать бизнес результатов? Какие руководители обеспечат результаты команд?

Редакция Hurma подготовила для вас новую статью, в которой мы обсудим, что такое оценочное интервью, как его проводить и какие ошибки не стоит допускать HR-менеджерам и руководителям во время оценки специалистов. 

В 2020 году потребность компаний в разработке или обновлении модели компетенций стала особенно актуальной. Татьяна Коломбет и Ольга Яковина провели вебинар с обзором основных трендов в моделировании компетенций, обсудили с позиции HR-консультанта и представителя бизнеса ожидания и запросы компаний в этой сфере, возможные риски и решения, а также поговорили о наиболее востребованных сегодня качествах.

Характеристика кандидата с прошлого места работы может помочь в выборе специалиста и даст необходимую информацию о его сильных и слабых сторонах.

В нашей новой статье мы рассмотрим главные принципы управления персоналом и бизнесом Генри Форда.