HR — страница 3

Кто за что отвечает? Как выглядит команда в целом? К кому обращаться новичку? Если на эти вопросы сложно найти ответ — пора пересмотреть организационную структуру в вашей компании.

Разберемся, что именно означает «корпоративная культура», как она меняется в зависимости от типа компании и как ее формировать сознательно.

В этой статье разберемся, как давать и получать обратную связь сотруднику, какие бывают виды фидбека, почему это важно и как настроить процесс в компании.

Эта статья – о том, как создать документацию для онбординга, которая действительно работает. С примерами, конкретикой и советами, которые можно реализовать уже сегодня!

В этой статье разбираемся, что такое план развития, как его составить и внедрить на практике за 10 простых шагов.

Когда в компании нет четких правил, возникает путаница. Один сотрудник работает из дома, потому что «так договаривался», другой - берет больничный без предупреждения. Все это - симптомы отсутствия понятных внутренних политик.

Хороший онбординг - это долгосрочная лояльность, эффективность и длительное продуктивное сотрудничество. А эта статья - о том, как создать классный процесс онбординга, после которого новый человек не думает об увольнении уже на второй неделе.

В этой статье рассказываем, как работает eNPS, почему он важен для HR и руководителей, как его рассчитать и — главное — что делать с результатами.

Правильно организованный онбординг помогает не только быстро ввести новых сотрудников в курс дела, но и сохранить их мотивацию и лояльность к компании. Эта статья — практический гид, как построить эффективный процесс онбординга, избежать распространенных ошибок и автоматизировать рутинные задачи.

Давайте разберемся, почему вовлеченность команды - это ключ к успеху.