Что такое аудит человеческих ресурсов?

Команда HURMA

  • 2 мин
  • 297
  • 0

Аудит человеческих ресурсов, или кадровый аудит, проверяет процессы и политику относительно человеческих ресурсов, чтобы определить сферы, которые, возможно, нуждаются в улучшении, и сферы, которые уже хорошо отлажены. Организации могут использовать кадровый аудит для обеспечения соответствия и согласования программ управления персоналом с бизнес-целями.

Аудит человеческих ресурсов похож на внутренний аудит процессов. Проще говоря, это все равно, что дать вашему отделу кадров отчет о его эффективности. Проведение аудита вашего отдела кадров также обнаруживает сферы несоответствия, чтобы снизить риски для бизнеса.

В чем преимущества аудита человеческих ресурсов?

Аудит человеческих ресурсов может повлиять на множество процессов положительным образом. Вот какие преимущества имеет аудит человеческих ресурсов:

  • Усовершенствованные процессы и политики, влияющие на работников. HR-аудит — это шанс возможность тех сфер ваших процессов и политики, которые оказывают наибольшее влияние на сотрудников.
  • Обеспечение корпоративного соответствия. Аудит человеческих ресурсов помогает определить любые потенциальные зоны риска и проверить соответствие.
  • Выявление потенциальных проблем. Аудит позволяет идентифицировать проблемные аспекты кадровой деятельности, такие как недостаточные навыки или недостатки в системе обучения и развития. Это позволяет своевременно принять меры по их решению.
  • Оценка эффективности. Аудит помогает оценить эффективность кадровой политики и процедур, а также выявить возможности для улучшения. Это позволяет оптимизировать процессы и обеспечить оптимальное использование ресурсов.
  • Развитие стратегии. Аудит человеческих ресурсов определяет потребности в обучении и развитии работников, а также разработать стратегию для их удовлетворения. Это способствует укреплению потенциала команды и развитию организации в целом.

Аудит может раскрыть многие проблемы, которые мешали организации развития и становиться лучше. Именно поэтому следует его застоловывать время от времени, придерживаясь определенного графика.

Как правильно провести аудит человеческих ресурсов?

  • Проведение аудита человеческих ресурсов сможет улучшить корпоративную культуру компании и некоторые процессы внутри нее. Вот несколько советов по проведению аудита человеческих ресурсов
  • Определите цель: Перед началом аудита определите конкретные цели и области, которые вы планируете оценить. Это может включать в себя проверку эффективности кадровой политики, оценку навыков и компетенций работников, анализ заработной платы и вознаграждений, а также оценку климата организации.
  • Соберите необходимые данные: Подготовьте список данных, которые вам понадобятся для проведения аудита, такие как организационная структура, процедуры найма, документация об обучении и развитии работников, заработная плата, отзывы о работе и т.д.
  • Используйте различные методы оценки: Рассмотрите использование различных методов оценки, таких как анкеты, интервью, анализ данных о работе, отзывы руководителей и сотрудников. Это позволит получить более полную картину состояния человеческих ресурсов.
  • Анализируйте результаты. После сбора данных проведите анализ и подготовьте отчет о результатах. Выявите сильные стороны, слабые стороны, возможные проблемы и рекомендации по совершенствованию кадровой работы.
  • Планируйте усовершенствование: На основе результатов аудита разработайте план действий по усовершенствованию человеческих ресурсов. Определите приоритетные задачи и ресурсы, необходимые для реализации предлагаемых изменений.
  • Привлекайте заинтересованные стороны: Подключайте руководство и сотрудников к процессу аудита и планированию усовершенствования. Обеспечьте открытый диалог и привлечение всех заинтересованных сторон для поддержки и внедрения рекомендаций.
  • Проводите постоянный мониторинг: Аудит человеческих ресурсов – это процесс, который следует проводить регулярно. Постоянно отслеживайте и оценивайте развитие и совершенствование кадровой работы, а также вносите необходимые коррективы в выполнение плана действий.

Эти советы помогут вам эффективно провести аудит человеческих ресурсов и разработать стратегию по совершенствованию кадровой работы в вашей организации.

    Что такое аутстафинг?
    Аутстафинг – это бизнес модель, в которой компания нанимает удаленных работников или даже команду через третье лицо, которым может быть сервис-провайдер или агентство. В аутстафинге работники легально трудоустроены третьей стороной, ...
    Что такое анализ рабочих мест?
    Анализ рабочих мест является процессом систематического исследования и оценки рабочих должностей и требований, связанных с ними. Его целью является понимание обязанностей, навыков, знаний, квалификации и других аспектов, необходимых для выполнения ...
    Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

    Spelling error report

    The following text will be sent to our editors: