Управління та бізнес — сторінка 6

Як і будь-який революційний підхід, гібридна робота несе з собою низку викликів та можливостей. Як організувати цей новий світ праці? Як зберегти командний дух, коли половина команди працює з дому у піжамах, а інша половина – в офісі? І головне – як не загубитися в цьому гібридному лабіринті можливостей?

Human Resource Management (HRM) – це комплексний підхід до управління найціннішим активом будь-якої організації – її людьми. Це свого роду диригент, який зводить воєдино всі процеси, пов'язані з персоналом: від пошуку та найму талантів до їх адаптації, мотивації, розвитку та оцінки. Мета HRM – створити таке робоче середовище, де кожен співробітник зможе розкрити свій потенціал на максимум. А коли люди працюють ефективно та з задоволенням, це неодмінно позначається на продуктивності та, відповідно, на фінансових показниках компанії.

Не секрет, що збір щоденних звітів і даних про співробітників організації є одним зі стомлюючих рутинних завдань для HR-команди. Виконання його вручну досить часто призводить до неправильного управління даними. Звичайно ж, впровадження автоматизованої системи робить його більш ефективним. Але як бути впевненим, що ваша компанія готова до автоматизації? Чи не перевершать ризики впровадження його переваги? Сьогодні ми поговоримо про це детальніше.

18 травня 2024 року у дію вступає новий закон про внесення змін до мобілізації та військового обліку. Та як подбати про співробітників в таких умовах? Й до яких змін готуватися бізнесу? Відповіді на ці та інші питання нам допомогли професійні юристи. 

Успіх компанії залежить не тільки від фінансів та ринку, але й від того, як компанія працює з найціннішим ресурсом — людьми. Кадрова політика є тим фундаментом, на якому будується ефективна команда та міцна корпоративна культура. Від аналізу потреб до розвитку талантів — усе це частини складного процесу, що вимагає особливої уваги та стратегічного підходу.

Більшість організацій проводять регулярні зустрічі, в яких беруть участь усі члени їхніх команд. Вони мають багато назв: All-hands, All-stuff, командна зустріч, Teatime, TGIF тощо. Та на жаль, жодне з цих імен не дає вказівок як зробити ці зустрічі корисними. У цій статті ми розберемо навіщо потрібні загальні зустрічі та як ви можете покращити їх проведення.

Серед різних форм обміну інформацією особливе місце займає вертикальна комунікація, яка забезпечує зв'язок між різними рівнями організаційної структури. Розгляньмо сутність вертикальної комунікації, її типи та значення для успішного функціонування компанії.

Прогресивні компанії все частіше звертаються до інноваційних рішень, щоб оптимізувати HR-процеси та розкрити повний потенціал своїх команд. Одним з таких рішень є HRMS (Human Resource Management System) – потужний інструмент, який трансформує підхід до управління персоналом.

Фасилітація — це процес, який спрямований на полегшення та покращення групової роботи, комунікації та прийняття рішень. Це один із ключових інструментів у сучасному менеджменті та управлінні командами, особливо в умовах, коли організації прагнуть до ефективної співпраці та інновацій. У цій статті ми розглянемо, що таке фасилітація, які основні принципи та техніки вона включає, а також її значення для успіху організацій.

Уявити успішну команду у якій не використовують зворотний зв’язок майже не можливо, адже саме він сприяє якісному досягненню цілей, та є важливим інструментом для розвитку та збереження талановитих працівників. Проте, надати конструктивний фідбек, або ж створити культуру постійного обміну зворотним зв’язком може бути не просто. У цій статті ми спробуємо допомогти розв’язати це питання та розглянемо стратегії та кращі практики для керівників та HR-спеціалістів.