HR — сторінка 10

Теорія очікувань Віктора Врума є однією з найвідоміших концепцій у сфері мотивації, яка використовується для розуміння поведінки працівників у робочому середовищі. Вона допомагає пояснити, чому люди обирають певні дії для досягнення своїх цілей і як вони оцінюють потенційні результати своєї діяльності. Сьогодні ця теорія залишається актуальною, оскільки керівники компаній прагнуть ефективно мотивувати свої команди для підвищення продуктивності та задоволення від роботи.

«У вас є хвилинка?» — це фраза, яку HR чує десятки разів за день. Але от парадокс: навіть якщо знайти додаткові хвилини чи години, справ менше не стане. Робочий день HR-фахівця — це нескінченний вир завдань: від пошуку нових кандидатів до організації корпоративів. Як не потонути в цьому хаосі?

Для HR-фахівців та рекрутерів оцінка цих навичок у кандидатів та співробітників є ключовою для побудови ефективних команд, підвищення продуктивності та створення сильної корпоративної культури. У цій статті ми розглянемо 100 питань, які допоможуть вам оцінити soft skills під час співбесід, оцінки ефективності та розвитку співробітників.

Ключові співробітники відіграють визначальну роль у забезпеченні стабільного розвитку та конкурентоспроможності компанії. Їх вплив на бізнес виходить за межі щоденних обов'язків, формуючи основу для стратегічного зростання. У цій статті ми розглянемо, хто такі ключові працівники, як їх визначити в команді, а також розберемо стратегії для залучення, розвитку та утримання таких фахівців.

Аналіз потреб у навчанні (Training Needs Analysis, TNA) є важливим інструментом для визначення того, які навички та знання потрібні працівникам для досягнення бізнесових цілей. Особливо значущим він є у контексті рекрутингу та HR, адже саме ці процеси забезпечують організації належний рівень кваліфікації персоналу, що безпосередньо впливає на ефективність компанії.

Бритва Оккама – це не просто філософський термін, а цінний інструмент у сучасному бізнесі, особливо в HR та рекрутингу. Цей принцип спрощення є основою для прийняття швидших та ефективніших рішень, знижуючи обсяги зайвої інформації, яка заважає фокусуватися на головному.

Газлайтинг на роботі — це більше, ніж просто неприємна ситуація. Це форма маніпуляції, яка може серйозно вплинути на ментальне здоров'я та кар’єрний розвиток співробітника. У професійному середовищі він стає дедалі поширенішим, причому його прояви часто залишаються непоміченими, оскільки агресор маскує свої дії під звичайні робочі процеси. 

Система KPI для менеджерів з продажу – це компас, який показує куди потрібно рухатися для успіху та як зробити цей шлях максимально ефективним. У цьому матеріалі розповідаємо як з цифр і звітів зробити ключ до бажаних результатів і як оцінити ефективність продажу. 

Відгул — це один із різновидів відпочинку, який працівники можуть використовувати для відновлення сил або розв'язання особистих питань без втрати заробітної плати. Він надається зазвичай як компенсація за понаднормову працю або за роботу у вихідні чи святкові дні. 

Кар'єрограма — це стратегія розвитку, яка враховує цілі та потенціал працівника у контексті компанійної місії. Вона відображає індивідуальні маршрути зростання, допомагаючи кожному співробітнику розуміти свої перспективи і шляхи досягнення нових висот.