Експерти — сторінка 4

Сучасні бізнес-умови останнім часом ставлять перед компаніями виклики щодо залучення та утримання талановитих працівників. Стратегічним завданням HR-менеджера є збереження талановитих працівників у компанії. Одним з ефективних інструментів, які допомагають підвищити рівень задоволеності та залученості співробітників, є stay-інтерв'ю.

Підібрати в команду людину на керівну роль – нетривіальна задача для будь-якого бізнесу на всіх етапах розвитку. Коли заміна, то буває, пошук та передача справ для СЕО йдуть 2-3 роки, а процес співбесід може тривати 4-6 місяців та сягати 15 етапів. У статті поділилися рекомендаціями, що зможуть вашу покращити ваш процес рекрутингу С-level фахівців

Матриця компетенцій – цінний інструмент, що дає змогу оцінити рівень компетентності фахівців, визначити їхній розвиток кар’єри та встановити справедливу фінансову політику. У статті ми розглянемо, як використовувати матрицю компетенцій для ефективного управління зарплатними очікуваннями, чому співробітники уникають теми підвищення, та що можна зробити, щоб запобігти відтоку професіоналів із команди

Традиційно числа та цифри — краще тисячі слів. Навіть якщо це стосується лояльності. Бо звільнення та заміна нелояльного працівника для вашого бізнесу коштує удвічі дорожче, ніж його річна зарплатня. Правда ж, переконливий аргумент прочитати статтю, розібратись, як з лояльністю у вашій компанії, та посилювати її за можливості?

Кожна компанія обирає ту корпоративну культуру, яка близька його засновникам та працівникам. I якщо ваш працівник при потраплянні в компанію бачить розбіжності в цінностях, про які йому говорили при найманні, якщо він помічає асинхрон в діях компанії, працює в оточенні токсичних працівників та керівників чи помічає невідповідний стиль лідерства, це все може призвести до його вигорання. Як цьому запобігти, розказали у статті

Поки все триває, ми не задумуємося, що чекає роботодавців та нас, HR-ів, по завершенню війни. Все точно закінчиться нашою перемогою і тоді доведеться засотати рукави, порахувати наші втрати та надбання та багато-багато працювати. А що робити вже зараз? Аналізувати та готуватися до часів після перемоги. Бо там на нас чекає багато того, що ми ніколи не робили. 

В статті розкажемо про те, як зміниться ринок праці після війни, які є очікування по прогнози.

Чи здатна ваша команда долати труднощі? Чи може вона стати ефективнішою, коли обставини стають все більш несприятливими? Чи вміє ваш колектив адаптуватися до змін і досягати успіху в умовах нестабільності? Відповіді на ці питання можуть визначити рівень життєстійкості в вашій команді

Важливих факторів, що сприяють успіху організації, можна назвати безліч. Їх точно набереться не один десяток. Одним із факторів, що здебільшого живуть в тіні, є ефективна співпраця HR-відділу з менеджментом компанії. У статті розкажемо про 7 основних аспектів, які допоможуть HR-ам побудувати якісні стосунки з керівництвом

У нашій країні сьогодні постають складні виклики демографічного, соціального і технологічного характеру. Люди розраховують, що бізнес візьме на себе ключову роль у вирішенні цих проблем. Однак, різні дослідження та досвід Ізраїлю показують, що Україні належить пройти складний шлях. Багато керівників з досвідом управління персоналом в Ізраїлі підтверджують це. У стаття поговоримо про ведення бізнесу в умовах безперервної війни: досвід Україна/Ізраїль

Організувати правильну роботу віддаленої команди не так просто, як може здатися на перший погляд. На жаль, немає чарівної формули, яка б дала змогу правильно вибудувати всі бізнес-процеси. Проте є перевірені підходи та методи, використовуючи які, ви зможете згуртувати колектив та підвищити ефективність роботи у віддаленій парадигмі. Про них і піде мова в цій статті