ru
В наши дни многие компании внедряют систему наставничества. Зачастую она применяется только на этапе адаптации нового сотрудника, после чего тот приступает к своим обязанностям. На практике, такое развитие событий становится ошибкой, которая мешает бизнесу и специалисту-новичку полноценно развиваться.
В наши дни время — один из главных ресурсов. И так досадно тратить его на рутинные задачи и обыденные действия, которые хотелось бы делать меньше всего. Да, например, расчеты отпусков и больничных важны, но с другой стороны — мотивация и адаптация персонала, OKR и тимбилдинги. Как соединить эти важные HR-процессы и успевать все? Только автоматизируя их.
Команда Hurma System рада представить читателям блога новую рубрику «Тесты для HR». Теперь мы не только делимся полезными и практическими статьями, а и генерируем ваше хорошее настроение мини-тестами 🙂
Давайте обсудим, что собой представляет стратегия управления персоналом, какие вопросы она решает, и рассмотрим примеры внедрения стратегии.
Психологические тесты проводят на собеседованиях практически в каждой компании. DISC, STAR и другие тестирования, на которых оцениваются необходимые навыки кандидата — достаточно эффективны. Но что, если у рекрутера недостаточно времени на интервью или не было возможности как следует подготовиться? В этом случае вам помогут быстрые психологические тесты, которые определят, на какую должность подойдет кандидат.
Сегодня мы разберем минусы и неожиданные плюсы микроменеджмента, определим среди руководителей вашей компании микроменеджера и узнаем, как с ним работать.
Мы решили рассказывать вам не только о том, что уже есть в Hurma System, но и о том, что мы планируем сделать в ближайшее время. Например, об изменениях, которые наши ребята внедряют, пока вы читаете этот текст.
Эта книга одна из самых часто упоминаемых нашими гостями в рубрике «Интервью». И это не странно, ведь издание является бестселлером The New York Times, а идеи автора изучаются в Stanford Business School. Сегодня мы обсудим о чем эта книга, каковы ее главные идеи, и как их можно применить в деятельности HR-специалиста.
На что обращать внимание при выборе сотрудников? Как вести коммуникацию и что ставить в приоритет HR-специалисту? Об этом мы поговорили с HR-стратегом группы компаний ORNER & Jiwo Digital Agency, где сегодня работает более 50 сотрудников.
Команда Hurma System собрала секреты результативного сорсинга в Google, LinkedIn, Facebook на основе публикаций Ирины Шамаевой, и сегодня готова ими поделиться.
Категории
Теги