Все статьи — страница 53

5 марта в Харькове прошел «Митап для HR: Счастье, что надо». Hurma System стала генеральным партнером мероприятия и с удовольствием приняла участие в организации ивента. Мы готовы поделиться с вами деталями этого насыщенного вечера ?

В нашей новой статье мы обсудим, зачем новичку необходим наставник, преимущества их «дружбы» для компании, и как выбрать хорошего офисного «друга» из ваших сотрудников?

Нехватка кандидатов и высокая конкуренция — мы вступаем в новое десятилетие со сложными задачами в сфере рекрутинга. Если вы все еще делаете то же, что и делали в прошлом году, то скорее всего вы просто отнимаете у себя драгоценное время. Рекрутинговую стратегию стоит обновить уже сейчас, чтобы в 2020 году быть на шаг впереди. 

Более 100 лет назад заслуги женщин не отмечались в день 8 марта цветами и подарками. Представители прекрасного пола митинговали за свои права и равные условия труда с мужчинами. Действительно ли им удалось доказать свое равенство?

Hurma System плавно видоизменяется и улучшается, и сегодня у нас новости по поводу раздела “Опросы”. Надеемся, вы уже успели оценить, насколько легко и просто создавать опросы в Hurma System. Теперь давайте узнаем, что новенького нас ждет.

Мы часто рассказываем вам об автоматизации и преимуществах Hurma. Но сегодня хотим поговорить о том, какие шаги вам нужно предпринять, если вы уже решили подключиться к нашей HRM-системе. 

Как помочь молодым родителям сохранять былую продуктивность, а компании — не потерять лучших сотрудников? Поговорим об этом в сегодняшней статье.

На простой вопрос «Работать сидя или стоя?» недостаточно ответить, предоставив плюсы и минусы этих способов работы. В этой статье мы поставили себе цель проанализировать многочисленные исследования и понять, почему же сидеть долго вредно, и может ли стоячее рабочее место помочь справиться с негативными последствиями малоподвижности?

«В Google платят несправедливо» — такой вывод вы можете сделать, прочитав книгу Лаcло Бока под названием «Работа рулит». В ней он делится кейсом, когда в компании на одной и той же должности один из работников получает $10 000, а другой — $100 000. Немного похоже на фантастику, но подобные случаи бывают не только в Google. 

Команда Hurma решила выяснить в новом материале, что означает жить в ритме автоматизации.