Все статьи

Успешный найм начинается задолго до первого разговора с кандидатом. Он начинается с понятного видения того, кого именно вы ищете. В этом материале расскажем, как составить портрет кандидата так, чтобы найм был точным, быстрым и без лишних итераций.

Внутренний перевод кажется простой процедурой, но на самом деле затрагивает десятки деталей — от обновления оргструктуры до юридических документов и адаптации в новой команде. В этой статье рассказываем, как автоматизировать этот процесс.

В работе HR-отдела каждая минута на счету: онбординг, оценки, заявки, напоминания, взаимодействие с руководителями, отчетность. Все это трудно удержать в голове, а еще труднее — в Excel. Именно поэтому компании переходят на CRM-системы, адаптированные для HR-процессов.

ATS-система — это построение понятного и комфортного процесса подбора, где каждый знает, что происходит, почему именно так и что делать дальше. А вот как внедрить ATS в компанию — рассказываем в этой статье.

Рассмотрим, из чего состоит успешное управление командой рекрутеров, какие стратегии работают и что реально стоит автоматизировать.

Выбираем систему, которая экономит время и деньги, помогает команде и действительно работает на результат.

Подготовили для вас практические методики, которые помогут быстрее и эффективнее оценивать кандидатов еще на этапе просмотра резюме.

Как организовать массовый подбор эффективно, чтобы быстро найти нужных людей и не потерять качество найма? Рассмотрим проверенные подходы, практические советы и реальные примеры.

Кто за что отвечает? Как выглядит команда в целом? К кому обращаться новичку? Если на эти вопросы сложно найти ответ — пора пересмотреть организационную структуру в вашей компании.

Разберемся, что именно означает «корпоративная культура», как она меняется в зависимости от типа компании и как ее формировать сознательно.