Рейтинги

Детальніше про курс "Система оцінки співробітників: Рівень PRO": https://bit.ly/2Z1LYGT

Коли? 2 листопада в 19.00.

Вебінар безкоштовний після реєстрації.

Нет привязки к стратегии и показатели KPI не влияют на достижение целей компании? Персонал не заинтересован из-за того, что они не имеют прямого влияния на свои KPI? Отсутствует понимание среди руководителей каким образом они должны выполнять KPI и для чего они вообще? Нет учета и анализа KPI?
Тогда этот мастер-класс для Вас!

Что включено?
✔️ сбалансированная система показателей и как KPI влияют на достижение целей компании
✔️ как выстроить эффективное дерево целей компании
✔️ основные ошибки в разработке системы KPI
✔️ этапы разработки и внедрения реальной системы KPI
✔️ инструменты отслеживания эффективности KPI
✔️ как подготовить коммуникацию по теме: "Зачем KPI компании и персоналу?"

Какой результат?

• реальная маршрутная карта внедрения системы KPI
• рабочая отчетная форма для отслеживания эффективности KPI
• научитесь правильно формулировать эффективные KPI
• убедительный скрипт коммуникации с ТОП-менеджерами и персоналом
• методические материалы
• видеозапись
• сертификат

Проводит Оксана Гринь - сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, соорганизатор и спикер HR MOST. Опыт в сфере HR более 7ми лет, опыт работы корпоративным бизнес-тренером, построение системы адаптации персонала и бренда работодателя с нуля в организациях численностью 1 000 - 12 000 чел., внедрение мероприятий по мотивации персонала, разработка проектов по обучению персонала, по геймификации, разработка KPI и мероприятий по их достижению, 24+ аудитов системы KPI предприятий группы Метинвест, проведение воркшопов по вовлеченности персонала, опыт в построении HR-структур, более 2 лет опыта в массовом подборе персонала.

Как креативно оформить вакансию в соцсетях и в 2 раза увеличить поток кандидатов?

Расскажет Егор Яценко — основатель Sourcing School, спикер профильных конференций, куратор курса для продвинутых IT-рекрутеров, автор блога «Рекрутёрки», преподаватель в MarHR School.

На бесплатном мастер-классе 20 октября в 14:00 вы:

• Узнаете, как создавать по-настоящему заметные и яркие, но не обжигающие вакансии
• Получите стопку идей и свежеприготовленных инструментов для создания креативов
• Перестанете топтать мозоли старых приемов и научитесь попадать в «боли» без страданий
• Поймёте, как привлекать тех самых кандидатов и выстраивать их в очередь

Регистрация

Коучинговый подход в управлении и развитии команды становится все более популярным. Но какие конкретно инструменты стоит использовать - не всегда очевидно. Приглашаем на мастер-класс с Катериной Вольской основатель и CEO HR-компании UniSkill, сертифицированный коуч-консультант (Wiesbaden Academy, WIAT) и бизнес-тренер (ICBT).

На мастер-классе мы разберем:

• роль коуча - когда и с кем работает коучинг
• основы коучингового подхода - без чего не сработает ни один инструмент
• форматы коучинга - как именно работает коучинг в командах
• ключевые инструменты - что можно использовать уже сейчас в работе с командой
• оценка результатов - когда будут видны первые результаты работы

Мы научимся:

• анализировать уместность применения коучинговых инструментов
• применять базовые коучинговые инструменты в работе с сотрудниками

Мастер-класс будет проходить в формате живого общения с ментором через ZOOM.

Когда: 6 октября в 14-00

Стоимость участия: 10$

Ссылка для регистрации

У програмі майстер-класу:

1. Вступ в енергетичний менеджмент. Визначення поняття. Головні компоненти.
2. 3 фундаментальних міфи про енергію
3. Дослідження власних енергетичних ресурсів
4. Мотиваційна модель особистості, як ії використовувати в житті та на роботі
5. Баланс сфер життя
6. Створення власного енергетичного графіку
7. Дослідження теми «Наповнення/Витрачання» енергетичного потенціалу
8. Робота з конфліктами. Знайомство з ненасильницькою комунікацією
9. Негативні наслідки енергетичної втоми: емоційне вигорання, прокрастинація. 

Коли: 15 вересня, 18:30 - 21:00

Вартість:

• 400 грн при реєстрації з 10.09 по 13.09
• 500 грн при реєстрації 14.09-15.09

Турбулентні зміни останніх місяців та адаптація до нової реальності вимагають від НR-професіоналів багато сил та енергії. Адже HR-менеджери та фахівці активно залучені до вирішення надважливих завдань:

• впровадження нових форматів роботи;
• підтримка співробітників, їх фізичної та психічної та фінансової безпеки;
• розвиток нових каналів комунікації та навичок взаємодії в розподілених командах…
… та ще безліч інших справ як в професійній, так і в особистій сферах життя.

У цей непростий час ми гостро відчуваємо потребу в повноцінному відпочинку та у відновленні ресурсного стану…

Саме тому ми пропонуємо вам, дорогі колеги, клієнти та партнери, відпочити від робочих питань та тепло поспілкуватись у колі однодумців. Запрошуємо вас на HR-Relax!

Що таке HR-Relax?

… це дружня атмосфера та невимушене спілкування з колегами…
… це обмін ідеями та порадами, як відновлюватись після стресу та перенавантажень…
… це обговорення джерел енергії та розповіді про те, хто або що нас надихає та підтримує…
… це посмішки, жарти, відпочинок зі склянкою улюбленого вина!

Ми потурбуємось про те, щоб вам було затишно та приємно на наших онлайн-посиденьках!

Одже, чекаємо на вас 27 серпня о 19:00!
Місце збору: дружній до зустрічей та спілкування простір Zoom.

У часи невизначеності та турбулентних змін адаптація досвіду співробітників (Employee Experience) до нових умов набуває надзвичайної важливості. Адже організація роботи та мікроклімат в колективі безпосередньо впливають на продуктивність людей та їх лояльність до компанії-роботодавця.

З чого складається Employee Experience? Які фактори впливають на трансформації в досвіді співробітників та на організацію роботи персоналу в нових умовах? Ці та інші теми розглянемо з учасниками онлайн-воркшопу «FUTURE OF WORK чи NEW NORMAL?», який відбудеться 9-10 вересня.

ПРОГРАМА ОНЛАЙН-ВОРКШОПУ

День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.

День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.

Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.

Цільова аудиторія:
- Керівники HR-підрозіділів, HR бізнес-партнери, HR менеджери
- Керівники бізнес-підрозділів, тім-ліди, лінійні керівники

Системно розвиваючи досвід співробітників, Ви маєте можливість збільшити залученість та лояльність персоналу, а також покращити ефективність робочих процесів.

Мир меняется у нас на глазах с огромной скоростью.
Будущее неопределенно, прогнозы не работают и точек опоры в будущем нет.
Состояние неизвестности.
Что будет с деньгами, бизнесом, карьерой, рынками и странами?
Что делать? Действовать, принимать решение, идти вперед, не замирать.
Принимайте решения креативные, нестандартные, небанальные - в этом залог успеха в период кризиса.
Приемы, алгоритмы, используемые в интеллектуальных играх, могут успешно решать бизнес-задачи любой сложности.
Получите и примените этот алгоритм под руководством мастера.

23 июля мастер-класс Максима Поташева «Креативные решения в бизнесе».

Максим Поташев – магистр игры «Что? Где? Когда?», обладатель 4 хрустальных сов и звания «лучший игрок за все 25 лет существования клуба» по итогам зрительского голосования, топ-менеджер ряда международных компаний, основатель стартапов и успешный руководитель команд от 5 до 2000 человек.

В программе мастер-класса:
Я принимаю решение

• алгоритм креативного поиска
• логика и эвристика
• преодоление барьеров мышления
• стратегии поиска решения
• методы оценки гипотез
• выбор оптимального решения.

Мы принимаем решение

• особенности командного мышления
• командные компетенции
• ролевые функции в команде
• лидерство в творческой команде
• принципы командного обсуждения

В результате:
Вы и ваша команда начинаете видеть красивые решения сложных задач
Мозговой штурм заменяется более эффективными методами обсуждения
Благодаря специальной методике снижается количество ошибок
В условиях неопределенности команда успешно справляется со стрессом
Решения каждого сотрудника и всей команды становятся более взвешенными и выгодными для компании.

Подробности по телефону 067 753 78 59 и на сайте https://bit.ly/39drKdD

23.06 в 19:30 приглашаем на онлайн мастер-класс “10 полезных заданий для HRa". Наш опыт развития сотрудников» для собственников бизнеса, стартаперов и руководителей.

Вы получите:

• примеры задач для рекрутера, чтобы он быстрее начал понимать вас и ваш бизнес в период адаптации
• инструменты для систематизации работы рекрутера без постоянного контроля, а ориентируясь на его продуктивность
• реалистичные и полезные для бизнеса KPI для рекрутера
• понимание, как построить бренд работодателя с минимальным бюджетом

Приглашаем вас на вебинар «Оценка кандидата на основе профиля компетенций» от Ольги Яковиной, People Performance Lead в iDeals Solutions. Вы узнаете о том, что такое компетенции и как их использовать для качественной оценки кандидатов, как разработать профиль для технических специальностей, какие методы стоит использовать для оценки компетенций и как использовать профиль компетенций на всех этапах жизни сотрудника в компании.