Мастер-класс "Как создать эффективную систему KPI?"

Нет привязки к стратегии и показатели KPI не влияют на достижение целей компании? Персонал не заинтересован из-за того, что они не имеют прямого влияния на свои KPI? Отсутствует понимание среди руководителей каким образом они должны выполнять KPI и для чего они вообще? Нет учета и анализа KPI?
Тогда этот мастер-класс для Вас!

Что включено?
✔️ сбалансированная система показателей и как KPI влияют на достижение целей компании
✔️ как выстроить эффективное дерево целей компании
✔️ основные ошибки в разработке системы KPI
✔️ этапы разработки и внедрения реальной системы KPI
✔️ инструменты отслеживания эффективности KPI
✔️ как подготовить коммуникацию по теме: "Зачем KPI компании и персоналу?"

Какой результат?

• реальная маршрутная карта внедрения системы KPI
• рабочая отчетная форма для отслеживания эффективности KPI
• научитесь правильно формулировать эффективные KPI
• убедительный скрипт коммуникации с ТОП-менеджерами и персоналом
• методические материалы
• видеозапись
• сертификат

Проводит Оксана Гринь - сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, соорганизатор и спикер HR MOST. Опыт в сфере HR более 7ми лет, опыт работы корпоративным бизнес-тренером, построение системы адаптации персонала и бренда работодателя с нуля в организациях численностью 1 000 - 12 000 чел., внедрение мероприятий по мотивации персонала, разработка проектов по обучению персонала, по геймификации, разработка KPI и мероприятий по их достижению, 24+ аудитов системы KPI предприятий группы Метинвест, проведение воркшопов по вовлеченности персонала, опыт в построении HR-структур, более 2 лет опыта в массовом подборе персонала.