Все статьи

Организационная структура нужна не только крупным корпорациям. Она важна для любой компании, которая растет, нанимает новых сотрудников, открывает новые направления, запускает проекты, меняет команды или стремится более эффективно распределять обязанности внутри компании.

Когда компания производит дроны, комплектующие, системы связи, оптику, электронику, бронезащиту или другое оборудование для обороны, каждый ключевой специалист влияет не только на внутренний план производства. От его доступности зависит срок выполнения контракта, стабильность команды, передача экспертизы, выполнение технических этапов и способность компании масштабироваться.

Должностная инструкция помогает HR-отделу правильно оформить сотрудника, разъяснить ожидания, избежать дублирования функций, организовать адаптацию, оценить результативность и грамотно реагировать на изменения в должностных обязанностях.

Данный материал не является налоговой или юридической консультацией. В нем объясняется базовая логика gross и net зарплаты для наемных работников в Украине. В нестандартных случаях — льгот, больничных, отпускных, контрактов с ФЛП, гиг-контрактов, совместительства или специальных режимов — следует обращаться к бухгалтеру или налоговому консультанту.

Проблема не в том, что компания неправильно использует OKR или 360. Проблема в том, что два процесса, которые должны дополнять друг друга, технологически разделены.

HR-система должна упрощать работу команды, а не создавать еще один процесс, который приходится поддерживать вручную.

Простой и понятный гид, который объяснит, чем отличаются HRMS (Human Resource Management System) и ATS (Applicant Tracking System), и как понять, что именно нужно вашей компании.

HR-система для оборонного бизнеса должна быть частью корпоративной инфраструктуры и соответствовать требованиям компании к доступу, надежности и защите данных.

Статус предприятия критически важной отрасли часто воспринимают как решение, которое нужно получить один раз, положить в папку и использовать для удержания сотрудников. На практике же после его оформления работа только начинается.

Возвращение ветеранов и ветеранок к гражданской работе — это не один день между завершением службы и выходом в офис. Это переходный период, во время которого человек может переосмысливать свою профессиональную роль, восстанавливать навыки, искать новое направление или возвращаться в компанию, которая за время его отсутствия также изменилась.