Все статьи

Как помочь молодым родителям сохранить прежнюю продуктивность, а компании — не потерять лучших сотрудников? Поговорим об этом в сегодняшней статье.

Субординацию часто воспринимают как формальную дистанцию между руководителем и подчиненным. Но в современной компании это понятие гораздо шире. Речь идет не только о том, кто кому подчиняется, но и о четких ролях, ответственности, границах, правилах коммуникации и уважении в команде.

Компенсационный пакет должен быть понятным. Сотрудник должен видеть не просто перечень «бонусов», а логику: что покрывает компания, почему именно это, какие условия получения, как подать заявку и т. д.

В этом руководстве мы разберем, что именно изменилось, какие даты нужно отслеживать и как подготовить кадровый учет к новым правилам.

Простая система найма ATS охватывает базовые этапы: вакансия, кандидат, этапы, комментарии, статусы. Это необходимая основа. Но когда компания нанимает десятки или сотни человек в месяц, одной только основы уже недостаточно.

В пиковый сезон компания конкурирует не только за счет вакансий. Она конкурирует по скорости ответа, удобству общения, прозрачности условий и способности быстро довести соискателя от подачи заявки до первой смены.

Компания нанимает сильного руководителя и ожидает быстрых решений, стабильной команды и заметного результата. Но иногда этого не происходит не из-за недостатка опыта или компетенций, а из-за слабой интеграции в новую роль, культуру и команду.

Пока конкурент думает — вы уже наняли: рассказываем об архитектуре рекрутинга в сетевом ритейле и не только.

В этой статье мы разберем, что такое SHRM, CIPD и HRCI, чем они отличаются и как понять, нужна ли вам международная сертификация.

Когда компания выбирает HRM-систему, она выбирает не только удобство, автоматизацию или скорость внедрения. Она выбирает, в том числе, архитектуру, в которой будут храниться её самые конфиденциальные внутренние данные.