Все статьи — страница 20

Мерч сегодня – не просто «корпоративная одежда», а неотъемлемая часть HR-брендинга, «лицо» компании и один из инструментов для удержания сотрудников/привлечения кандидатов. В этой статье разбираем 5 трендов IT-мерча на 2022 год.

Когда число человек в штате компании становится больше 30-40, HR впервые сталкиваются с проблемами роста – недостаточной слаженностью коллектива, рутиной, горой административных задач. Что уж говорить о бизнесе, в котором работает 150 человек. HRD Telesens Наталья Плыга рассказала нам, как компания автоматизирует HR-процессы при помощи HURMA.

Встречи 1:1 – эффективный инструмент любого HR, особенно в текущий период небольшой турбулентности. К сожалению, не во всех компаниях действительно используют все его преимущества – и проводят встречи просто «для галочки». Разбираемся, как провести такой 1:1, чтобы от него была реальная польза.

Любой кадровый дефицит негативно сказывается на работе бизнеса. Что делать, если все каналы привлечения кандидатов исчерпаны, а закрывать вакансии необходимо? Нетривиальный совет — зарегистрироваться в Tinder! Ведь даже там есть крутые специалисты. Больше о работе с приложением и другими социальными сетями читайте в нашей статье.

IT-компания SPD-Ukraine успешно провела уже десять All-hands встреч в условиях карантина. В авторском материале HR Team Lead делится простыми советами по организации удаленных встреч на 450 человек и рассказывает о работе с вопросами сотрудников.

Все рекрутеры хотя бы раз сталкивались с такой проблемой поиска сотрудников, когда людей с небольшим опытом и огромным желанием работать слишком много, а опытных кандидатов мало. И их зарплатные ожидания не всегда соответствуют их знаниям и умениям.

Ваши сотрудники устали и выгорели, они переживают о благополучии своих семей и финансовом положении, туманность карьерных перспектив вызывает у них стресс...

Не будет преувеличением, если скажу, что у каждого из нас среди коллег найдется примерно такой человек: вежливый, очень ответственный, на которого можно положиться. И даже если попросить что-то сделать в последний момент, он приложит все усилия, чтобы выполнить задание. 

Народная мудрость «Дарить подарки приятнее, чем получать» нашла свое применение в кадровой политике компаний. Поднятие лояльности сотрудников через вручение подарков уже практикуют множество HR-отделов.

Многие слышали о коучинге, однако не каждый понимает, в чем заключается его смысл и как он отличается от других методов обучения, таких как наставничество или тренинги. В этой статье мы рассмотрим, что именно стоит за понятием коучинга, раскроем основные техники и методы, которые используются в его практике.