Все статьи — страница 20

Коллектив компании HURMA состоит из большого количества людей с разными характерами. Чтобы HR-специалист мог эффективно взаимодействовать с сотрудниками, понимать их мотивацию, знать, какая работа для них комфортна, а какая нет, нужно уметь определять тип личности специалистов. В новой статье вы узнаете, что это за типы людей. HR-команда HURMA поделится опытом, как взаимодействовать с ними для продуктивной работы.

Матричная структура управления является одной из современных моделей организационных структур, позволяющей эффективно управлять сложными проектами и обеспечивать гибкость в распределении ресурсов. Она сочетает в себе элементы функциональной и проектной структуры, позволяя организациям быстро адаптироваться к изменениям во внешней среде и внутренним потребностям. В этой статье мы рассмотрим основные принципы матричной структуры управления, ее преимущества и недостатки и примеры внедрения в различных организациях.

Gartner провела ежегодный опрос с участием более 800 HR-экспертов с разными позициями и определила главные приоритеты для HR в 2023 году. 

В этой статье мы рассмотрим 5 стратегически важных инициатив, к которым рекомендует прислушиваться всемирно известная компания.

Поговорим подробнее о типологии Майерс-Бриггс, как проводить такую диагностику. Также команда HURMA поделится тем, каким образом можно расшифровать результат.

Нематериальная мотивация относится к неденежным формам поощрения, которые создают благоприятные условия для удовлетворения высших уровней потребностей каждого работника в общении, признании, саморазвитии и творческой реализации.

Приведем пример самых ценных для сотрудников на наш взгляд нематериальных факторов мотивации

Согласитесь, каждая успешная организация — это нечто большее, чем профессионалы своего дела и роскошный офис. Тем более, что после пандемии 2020 года последний и вовсе отошел на задний план. Сегодня мы поговорим про то, что же представляют собой ценности компании, как они формируются и какими могут быть корпоративные ценности вашей организации.

Чтобы система мотивации была эффективной, она должна быть гибкой и приспосабливаться к изменяющимся потребностям и обстоятельствам людей, которых она призвана мотивировать. Существует несколько причин, по которым система мотивации в компании может не работать. Некоторые из них мы сегодня рассмотрим и расскажем, как сделать мотивацию эффективной 

В декабре мы подготовили для вас сразу несколько существенных улучшений системы: разработали новый модуль для инвентаризации, добавили долгожданное тегирование коллег в комментариях, добавили возможность изменять и гибко настраивать карточки на канбан доске, провели интеграцию с порталом анонимного поиска работы INCO и многое другое!

Одна из основных задач менеджера по персоналу – своевременное закрытие вакансий в компании. Каждый работодатель всегда задается вопросом насколько быстро и качественно будет решен вопрос с новым специалистом. Это и неудивительно: для успешного развития любой бизнес-идеи следует сформировать штат профессионалов. Как быстро и успешно закрыть вакансию, отыскав в Центральной Азии сотрудника, отвечающих всем требованиям компании?

Адаптационный период – это первый шаг кандидата в жизнь и культуру новой компании, которой определяет, насколько эффективен будущий сотрудник. И для того чтобы испытательный период у кандидата прошел успешно, мы подготовили для вас чек-лист из 74 вопросов, которые помогут понять отношение кандидата к компании и оценить качество существующей адаптации.