Все статьи — страница 2

Рекрутер или HRD может годами искать ответы на вопросы «как удержать команду», «какие метрики отслеживать», «что делать, когда отдел растет вдвое». И часто эти ответы уже давно известны тем, кто прошел подобный путь раньше.

Когда вы спрашиваете человека на собеседовании о причине увольнения, ответ не всегда будет прозрачным. Часто кандидаты выбирают социально приемлемые формулировки, за которыми на самом деле может скрываться совсем другое.

Наем Chief Technology Officer (СТО, технического директора) — один из самых сложных процессов для компании, ведь это решение, от которого зависит стратегия развития, масштабируемость продукта и эффективность технической команды. В статье разбираем, кто такой СТО, какие обязанности он выполняет и как построить успешный процесс найма.

Управленческие решения формируют не только направление развития компании, но и определяют, насколько эффективно работает команда, какие ресурсы используются и как организация реагирует на вызовы. Именно поэтому каждый руководитель должен знать, как принять правильное решение — это часть ежедневной работы.

В этом материале разберем, как написать рекомендательное письмо, каких ошибок избегать, и приведем пример документа, который можно использовать уже сегодня.

Простыми словами о том, какие роли играют фаундер и кофаундер, какие навыки нужны основателям и как автоматизация помогает им сосредоточиться на развитии бизнеса.

В этой статье разберем пошагово, как настроить форму, и покажем, как интегрировать результаты в HRM для дальнейшей аналитики.

Поиск сотрудников всегда начинается с главного вопроса: где размещать вакансии, чтобы получить качественные отклики? Компании могут использовать различные каналы — от соцсетей до рекомендаций, но job-сайты остаются одними из самых эффективных площадок для привлечения кандидатов.

HR-документация — это фундамент прозрачности и стабильности бизнеса. Правильно построенная система документов помогает руководителям принимать обоснованные решения, а HR-командам — быстро находить ответы на любые кадровые вопросы.

В этой статье мы разберем: какие варианты сотрудничества с разработчиками доступны для стартапов, где искать кандидатов, как их проверять — и как автоматизировать все это.