Перевод сотрудников между отделами: автоматизация кадровых изменений
Перевод сотрудника между департаментами кажется простым процессом: изменили отдел в табеле, переписали должность в приказе и готово. Но на самом деле за этим стоит деликатный процесс, который влияет на мотивацию, лояльность, адаптацию, производительность и, в конечном итоге, на репутацию компании как работодателя.
Что такое оценка 360 и как ее провести + пример опросника
В этой статье мы разберем, как провести оценку 360°, избежать типичных ошибок и превратить ее из бюрократического опроса в эффективный цикл развития, который работает постоянно — автоматизировано, аналитически и без стресса для команды.
Что такое Performance Review: примеры, метрики и как его использовать для оценки персонала
Performance Review — это инструмент, который позволяет не просто оценить результаты работы, но и наладить системный диалог о развитии и целях. В этой статье разберемся, что такое перформанс ревью, какие бывают форматы и этапы, как формировать метрики, проводить оценку и создавать условия для роста персонала
Выплата больничных: как это работает и что нужно знать HR
В этой статье расскажем о механике выплат больничных в Украине, в частности о новых правилах и практических шагах для HR-команды.
Трудовой договор: все, что нужно знать сотрудникам и руководителям
Как оформить трудовые отношения так, чтобы не иметь проблем с законом и взаимопониманием в команде?
Кто такой COO и как его нанять: роль операционного директора в бизнесе
Как понять, когда бизнесу нужен именно COO, и как выбрать правильного кандидата? Ответ в этом практическом руководстве с примерами и советами, как автоматизировать процесс найма.
Что такое пейрол и как автоматизация упрощает управление выплатами?
Как сократить время на расчет зарплат с нескольких часов до нескольких минут? – Внедрить автоматизированный пейрол!
Как нанять CMO: роль, обязанности и найм
Спрос на сильных Chief Marketing Officer (CMO) продолжает расти, а процесс их найма требует системности и прозрачных инструментов.
Что такое OKR? Цели и ключевые результаты для команды
В этой статье — как работает методология OKR, что она меняет в организации и как автоматизировать этот процесс для максимальной эффективности и измеримости.
Зачем нужен ментор и как он может помочь?
Рекрутер или HRD может годами искать ответы на вопросы «как удержать команду», «какие метрики отслеживать», «что делать, когда отдел растет вдвое». И часто эти ответы уже давно известны тем, кто прошел подобный путь раньше.
Категории
Теги