HR-советы

Без HR-менеджера или отдела компания может столкнуться с рядом юридических рисков и снижением производительности. Это пособие поможет владельцам малого бизнеса понять важность HR и пошагово организовать HR-процессы, избежав распространенных ошибок.

Давайте окунемся в мир ключевых показателей эффективности и узнаем, как они могут превратить ваш рекрутинг из хаотичного процесса в хорошо отлаженную машину по поиску идеальных кандидатов.

Испытательный срок - это период, в течение которого работодатель и работник могут оценить сотрудничество, проверить компетенции и определить, соответствует ли кандидат требованиям позиции. Рассмотрим ключевые аспекты испытательного срока в IT-сфере, правила его оформления и возможные вызовы, с которыми могут столкнуться как работники, так и работодатели.

В мире, где данные стали новой валютой бизнеса, HR-отделы стоят перед вызовом эффективного управления самым ценным ресурсом компании - ее людьми. Как же сделать этот процесс более прозрачным, управляемым и результативным? Ответ кроется в использовании современных инструментов аналитики, среди которых особое место занимают HR-дашборды.

Учет рабочего времени является принципиальной составляющей управления персоналом в хоть какой организации. Он помогает обеспечить эффективное использование рабочего времени, контроль за выполнением заданий, а также точность выплат заработной платы. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты учета рабочего времени, его методы, особенности и практические рекомендации по внедрению эффективной системы учета в организациях.

В условиях, когда конкуренция и динамика перемен находятся на высоком уровне, управление производительностью (Performance Management) становится критически важным инструментом для обеспечения эффективной деятельности организаций. Этот процесс позволяет компаниям не только измерять и оценивать производительность сотрудников, но и управлять этими показателями для достижения стратегических целей. В этой статье мы рассмотрим определение управления производительностью, его процесс, цикл и лучшие практики планирования.

Human Resource Management (HRM) – это комплексный подход к управлению наиболее ценным активом любой организации – ее людьми. Это своего рода дирижер, сводящий воедино все процессы, связанные с персоналом: от поиска и найма талантов до их адаптации, мотивации, развития и оценки. Цель HRM – создать такую ​​рабочую среду, где каждый сотрудник сможет раскрыть свой потенциал на максимум. А когда люди работают эффективно и с удовольствием, это непременно сказывается на производительности и, соответственно, финансовых показателях компании.

В банковской сфере Украины наибольшим спросом пользуются менеджеры по работе с клиентами, кассиры, кредитные и финансовые аналитики, а также риск-менеджеры. По данным HURMA, в 2024 году менеджеры по работе с клиентами составляли 25% вакансий, кассиры – 20%, а кредитные аналитики – 15%.

Вы когда-нибудь задумывались, кто помогает компаниям эффективно управлять их самым ценным ресурсом – людьми? Позвольте представить HR-консультанта – профессионала, оказывающего экспертные услуги в сфере управления человеческими ресурсами.

Не секрет, что сбор ежедневных отчетов и данных о сотрудниках организации является одной из утомительных рутинных задач для HR-команды. Выполнение его вручную довольно часто приводит к неправильному управлению данными. Конечно же, использование автоматизированной системы делает его более эффективным. Но как быть уверенным, что ваша компания готова к автоматизации? Не превзойдут ли риски внедрения его преимущества? Сегодня мы поговорим об этом подробнее.