HR-советы

Хороший онбординг - это долгосрочная лояльность, эффективность и длительное продуктивное сотрудничество. А эта статья - о том, как создать классный процесс онбординга, после которого новый человек не думает об увольнении уже на второй неделе.

Мы собрали лучшие учебные материалы, чтобы вы шли бок о бок с актуальными методиками и практиками.

Разработка HR-стратегии может выглядеть как сложный и длительный процесс, но на самом деле это простой и удачный ход, если знать, с чего начать и на чем сосредоточиться.

Мы собрали ключевую информацию, что такое вовлеченность сотрудников, как ее оценивать, диагностировать и повышать с опорой на проверенные инструменты — в частности, опросник Gallup Q12.

Без HR-менеджера или отдела компания может столкнуться с рядом юридических рисков и снижением производительности. Это пособие поможет владельцам малого бизнеса понять важность HR и пошагово организовать HR-процессы, избежав распространенных ошибок.

Квалифицированные сотрудники являются ключом к успешному бизнесу. Но как убедиться, что именно такие люди работают в вашей команде? В этом вам поможет оценка персонала.

Давайте окунемся в мир ключевых показателей эффективности и узнаем, как они могут превратить ваш рекрутинг из хаотичного процесса в хорошо отлаженную машину по поиску идеальных кандидатов.

В мире, где данные стали новой валютой бизнеса, HR-отделы стоят перед вызовом эффективного управления самым ценным ресурсом компании - ее людьми. Как же сделать этот процесс более прозрачным, управляемым и результативным? Ответ кроется в использовании современных инструментов аналитики, среди которых особое место занимают HR-дашборды.

В условиях, когда конкуренция и динамика перемен находятся на высоком уровне, управление производительностью (Performance Management) становится критически важным инструментом для обеспечения эффективной деятельности организаций. Этот процесс позволяет компаниям не только измерять и оценивать производительность сотрудников, но и управлять этими показателями для достижения стратегических целей. В этой статье мы рассмотрим определение управления производительностью, его процесс, цикл и лучшие практики планирования.

Human Resource Management (HRM) – это комплексный подход к управлению наиболее ценным активом любой организации – ее людьми. Это своего рода дирижер, сводящий воедино все процессы, связанные с персоналом: от поиска и найма талантов до их адаптации, мотивации, развития и оценки. Цель HRM – создать такую ​​рабочую среду, где каждый сотрудник сможет раскрыть свой потенциал на максимум. А когда люди работают эффективно и с удовольствием, это непременно сказывается на производительности и, соответственно, финансовых показателях компании.