Мы собрали лучшие учебные материалы, чтобы вы шли бок о бок с актуальными методиками и практиками.
Одна из важных обязанностей HR-специалиста – удержание перспективных сотрудников. Для повышения мотивации и лояльности персонала создают индивидуальные планы развития, которые полезны как сотрудникам, так и компаниям.
Мир меняется быстро, и HR-командам нужно адаптироваться. Начните сейчас, и ваш бизнес будет готов к вызовам будущего. Для того чтобы отследить тенденции в автоматизации команда HURMA провела исследование и опросила более 2000+ специалистов.
Без HR-менеджера или отдела компания может столкнуться с рядом юридических рисков и снижением производительности. Это пособие поможет владельцам малого бизнеса понять важность HR и пошагово организовать HR-процессы, избежав распространенных ошибок.
Давайте окунемся в мир ключевых показателей эффективности и узнаем, как они могут превратить ваш рекрутинг из хаотичного процесса в хорошо отлаженную машину по поиску идеальных кандидатов.
Испытательный срок - это период, в течение которого работодатель и работник могут оценить сотрудничество, проверить компетенции и определить, соответствует ли кандидат требованиям позиции. Рассмотрим ключевые аспекты испытательного срока в IT-сфере, правила его оформления и возможные вызовы, с которыми могут столкнуться как работники, так и работодатели.
В мире, где данные стали новой валютой бизнеса, HR-отделы стоят перед вызовом эффективного управления самым ценным ресурсом компании - ее людьми. Как же сделать этот процесс более прозрачным, управляемым и результативным? Ответ кроется в использовании современных инструментов аналитики, среди которых особое место занимают HR-дашборды.
Учет рабочего времени является принципиальной составляющей управления персоналом в хоть какой организации. Он помогает обеспечить эффективное использование рабочего времени, контроль за выполнением заданий, а также точность выплат заработной платы. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты учета рабочего времени, его методы, особенности и практические рекомендации по внедрению эффективной системы учета в организациях.
В условиях, когда конкуренция и динамика перемен находятся на высоком уровне, управление производительностью (Performance Management) становится критически важным инструментом для обеспечения эффективной деятельности организаций. Этот процесс позволяет компаниям не только измерять и оценивать производительность сотрудников, но и управлять этими показателями для достижения стратегических целей. В этой статье мы рассмотрим определение управления производительностью, его процесс, цикл и лучшие практики планирования.
Чтобы компания работала эффективно, важно иметь четкие ориентиры для оценки результатов. KPI (Key Performance Indicators) – это показатели, которые помогают измерять достижение целей, выявлять слабые места и оптимизировать процессы.
Категории
Теги