HR — страница 6

Ключевые сотрудники играют определяющую роль в обеспечении стабильного развития и конкурентоспособности компании. Их влияние на бизнес выходит за пределы ежедневных обязанностей, формируя основу для стратегического роста. В этой статье мы рассмотрим, кто такие ключевые работники, как их определить в команде, а также разберем стратегии для привлечения, развития и удержания таких специалистов.

Итак, разберемся, какую пользу можно получить благодаря правильному оффбордингу.

Сегодня бизнес ориентируется на людей, поэтому мнение сотрудников становится решающим фактором для успешного развития компании. HR-опросы являются важным инструментом для сбора обратной связи, который помогает организациям не только понять потребности работников, но и выявить слабые места в управлении, разработать стратегии мотивации, поддерживать корпоративную культуру и вовлеченность.

В периоды экономической нестабильности вопрос пересмотра зарплат приобретает особую актуальность, ведь для многих компаний это становится ключевым фактором в сохранении квалифицированных кадров. Своевременный пересмотр компенсаций помогает оставаться конкурентоспособными на рынке труда, мотивируя сотрудников и поддерживая их стремление к результатам. Но как подойти к этому процессу правильно?

Что делает ИИ действительно уникальным для HR? Он не только автоматизирует рутинные процессы, но и помогает мыслить стратегически, прогнозировать и избегать ошибок. Вот как интеллектуальные системы уже сегодня превращают управление человеческими ресурсами в нечто большее, чем просто «подбор кадров».

HURMA подготовила для вас эффективные и универсальные методики по поощрению, которые используют компании по всему миру!

«Ручное» управление большим количеством сотрудников быстро становится сложной задачей. Именно здесь на помощь приходит автоматизация HR. Автоматизируя рутинные задачи и централизуя данные, компании могут эффективно масштабировать свои HR-процессы.

Инклюзивная культура – это основа, на которой строится успешная и прогрессивная компания. Она не просто создает комфортные условия для сотрудников, но и повышает их лояльность, вовлеченность и производительность. В современном бизнесе, где разнообразие является важным фактором конкурентоспособности, вопрос инклюзии приобретает особое значение. Как построить такую культуру, которая учитывает различные потребности, мнения и идентичности сотрудников? В этой статье мы рассмотрим ключевые принципы формирования инклюзивной среды и инструменты, которые помогут достичь этой цели.

Если ваша команда продаж перестала достигать ожидаемых результатов, это может быть следствием падения мотивации. Отсутствие заинтересованности, выгорание или просто усталость могут приводить к снижению эффективности. Чтобы восстановить мотивацию и вдохновить sales-менеджеров на новые достижения, нужно учитывать индивидуальные потребности каждого сотрудника и применять проверенные методы мотивации.

Бизнес-лидеры, менеджеры и работники ежедневно сталкиваются с дилеммой: какие задачи выполнить в первую очередь, а какие могут подождать? Здесь на помощь приходит Матрица Эйзенхауэра - простой, но эффективный инструмент, позволяющий расставлять приоритеты на основе важности и срочности задач.