Рейтинги

4 млн.единиц информации окружает нас ежесекундно и эта цифра увеличивается.
Скорость изменений в мире идет по экспоненте.
Мир усложняется и требует многократной адаптации и постоянного увеличения вашей эффективности.
Справляться становится все сложнее.
Вы чувствуете, что переходите в режим «на разрыве» и естественным желанием становится «добавить  пару часов в сутки», «клонировать себя»,  сделать что-то, чтоб успевать работать и жить.
Ключевое – наши навыки, которые «встроены» и дают возможность быть «на волне».
Один из главных, скорость восприятия информации, понимание, запоминание, усвоение.

Впервые в Украине в открытом формате.
25-27 марта. Практикум-интенсив Павла Палагина.
"Нейро- upgrade.Взрывной рост способностей вашего мозга :
читать, запоминать, концентрироваться, принимать решения"

Можно годами ходить на курсы по скорочтению, а можно освоить навык нейроэффективности и как бонус  – скорочтение, скорозапоминание и восприятие больших объемов информации за 3 дня.

Зачем Вам это?
•         избавитесь от перегруза, стресса, расфокусировки
•        удвоите вашу эффективность в обработке информации с улучшенным качеством внимания, запоминания и снижения стресса, что позволит Вам быстрее справляться с рабочими задачами, быть в ресурсном состоянии, меньше уставать и освободит от 1-2 часов в день.
•         повысите работоспособность : Вы сможете обрабатывать большие объемы информации, лучше их запоминать и меньше уставать .
•         добавите от 1-2 дополнительных часов в день.
•         увеличите скорость вашего обучения в 2 раза как следствие увеличения скорости мышления и обработки больших массивов информации.
•         для энергии и уверенности. Вы откроете в себе новые ресурсы, позволяющие достигать больших целей.
•         рост в вашей профессии/бизнесе/увеличении дохода за счет увеличения вашей эффективности.
•         Вы сможете за пару вечеров осваивать новые темы на продвинутом уровне
•         Вы наконец-то прочтете книги, которые давно ждут Вас на полке

Также, практикум-интенсив для Вас, если :
•       Ваш рабочий день –  постоянный поток информации, с которым вы едва справляетесь
•       Важные дела и мысли вылетают из головы
•       На входящие письма и рабочие чаты отвечаете с большим опозданием
•       Рутинные задачи занимают слишком много времени
•       Забываете новые имена сразу после знакомства
•       Сложно сконцентрироваться на принятии важного решения
•       Если часто переходите в «автоматический» режим («Закрыл ли я дверь?», «Выполнил ли задание?» «Перезвонил ли?»)
•       Книги так и остаются на книжной полке, ожидая своего прочтения.

Что нужно?
3 дня вашего времени, посвященные овладению навыка
Что в результате?
•       Обработка потока информации в 2-6 раз быстрее
•       Повышение устойчивости к стрессам
•       Повышение КПД работы мозга
•       Значительное увеличение качества усвоения и работы с  информацией
•       Повысится концентрация внимания
•       Увеличиться скорость мышления
•       +10 часов в неделю

В программе:
Теория об основах скорочтения
Техника усиления внимания «Включение в МИГ»
II скорость чтения «Фразовые фиксации».
Техника максимальной пользы чтения любых текстов
III скорость чтения «по диагонали»
Активация и тренировка долговременной памяти
IV скорость чтения – «вертикальная»
Главные стратегии применения скорочтения в работе и жизни
Практика скорослушания информации
Техника быстрого обучения «Сетка знаний»
Структура текста и правило Паретто при обработке информации.
Система эффективного чтения книг «2-20-200»
Метод интеллект карт (позволяет задействовать оба полушакрия мозга и в 5-10 раз ускорить работу с информацией.
Нейроэффективность. Соединяем все пройденные техники в единую систему, удваивающую скорость вашего обучения в любой теме.

Всего 50 мест.
До 13 февраля действуют цены ранних продаж.

С уважением,
команда Образовательной компании SKILLS
Если Вы -  экстраверт,  звоните :  0677537859, 0633302151
Если Вы - интроверт,  пишите :  skillsof21century.ukraine@gmail.com

Программа:

1. Мировые тенденции на рынке труда (профессии будущего)
2. Ключевые компетенции настоящего и будущего
3. Принципы прокачки компетенций
4. Тенденции в обучении
5. Дистанционное обучение
6. Модель Киркпатрика
7. Эффективность обучения: цикл Колба
8. Стили обучения
9. Информирование и мотивация в обучении
10. Обучение руководителей.

- Ключевые компетенции руководителя.
- Трансформация лидерства.
- Особенности обучения руководителей.
- Связь обучения и стратегии бизнеса.
- Мотивация руководителей.

Базовий курс з психічного здоров’я в організаціях.

Цей курс буде корисний HR, управлінцям, Employer Brand Manager, фахівцям різних ролей та рівнів, які вже зацікавлені темою Mental Health, але не впевнені чи це на часі для їх організації і що саме треба робити в першу чергу.

Тривалість вступного курсу - 1 день.

Це той час, що ви точно можете інвестувати в цю тему, щоб відповісти собі на наступні питання:

1. Познайомитись з базовими поняттями в темі: психічне здоров’я, психічні розлади, різницю між велнесс та well-being.

2. Зрозуміти для чого займатися психічним здоров’ям та благополуччям в організаціях: що організація може отримати від цього, і які наслідки того, якщо цим не займатися.

3. Вирішити для себе: в якому об’ємі і форматі я у своїй ролі (HR, управлінець, Employer Brand Manager, тощо…)  ви хочете займатися цією темою в організації найближчого року? Які можуть бути ваші перші кроки?

Після базового курсу:
• овододієте базовими поняттями у темі психічного здоров’я на робочому місці.
• зрозумієте чи готові ви інвестувати час та інші ресурси в цю тему в своїй організації, а також зрозумієте, яка допомога і в якому форматі вам у цьому потрібна.
• дізнаєтеся про практичні приклади реалізації програм у компаніях.

1 Сессия. Введение в профессию, терминология, обзор структуры тренинга, компетенции тренера, навыки оратора

2 Сессия. Инструменты тренера

3 Сессия. Работа с группой

4 Сессия. Фасилитация как метод обучения и проведения стратегических сессий

5 Сессия. Защита дипломных работ

Длительность каждой сессии - 2 тренинговых дня. 72 аудиторных часа занятий + 3 вебинара между сессиями

Участники получат:

✔️ Развития навыков принятия решения и контроля исполнения

✔️ Развитие навыков командного целеполагания и мотивации персонала

✔️ Системное понимание процессов управления персоналом

ПРОГРАММА:

1. Менеджмент в бизнесе:

1.1. Руководители:цели, задачи, роли и компетенции. Понимание менеджером своих зон ответственности.
1.2. Роль HRD - стратег в развитии менеджмента своей компании.
1.3. HRD - менеджер своей команды.

2. Лидер и менеджер — две разные, но взаимодополняющие системы: разница, сила, потенциал.

2.1. Лидерство - незаменимая составляющая  современного бизнеса.
2.2. Развитие лидерского потенциала в постоянно меняющейся бизнес-среде.

3. Особенности современных бизнес-коммуникаций.

3.1. Цели, задачи, результаты.
3.2. Качество. Эффективность.
3.3. Роль HRM в коммуникационных процессах.
3.4. Построение и поддержка качественных коммуникационных каналов в компании.

Практикум, учасники якого детально розберуть декілька існуючих підходів до створення моделей компетенцій у компанії.

Відпрацюють алгоритм розробки профіля компетнцій, шкали оцінювання.

Отримають бібліотеку компетенцій, приклади впроваджені у різних компаніях та технічне завдання для автоматизації.

ПРОГРАММА:

1. Компания и внутренние трансформации.

1.1. Этапы развития компании.

1.2. Суть, причины и цели трансформаций в компании.

1.3. Стратегия трансформаций.

1.4. Участники процесса.

1.5. … еще несколько моментов, с которыми необходимо определиться на старте.

2. Внедрение изменений в компании. Роль HR функции.

2.1. "Дорожная карта" внедрения изменений.

2.2. Методы, которые приводят из точки "А" в точку "В".

2.3. Основные партнеры HR-а внутри компании.

2.4. Стратегии, которые необходимо реализовать HR-у в процессе изменений.

2.5. Компетенции HR-а необходимые в период изменений в компании.

3. Организационные изменения, как основа трансформации компании.

3.1. Связь бизнес-модели и оргструктуры.

3.2. Влияние оргструктуры.

3.3. Типы оргструктур.

3.4. Оргструктура, процессы и роли. Когда и что меняем.

4. Тренировочный кейс: решение в группах + презентации

4.1. Кейс по внедрению изменений в процессе обучения в ритейл компании.

5. Кейс для реализации в компании.

Выбор компании, процесса или масштаба изменений - за участником.

Выбор формата: индивидуальная работа или с кем-то в группе участников - за участником.

У програмі тренінгу-практикуму:

Блок 1: ВІД ЗАГАЛЬНОГО БАЧЕННЯ ДО ОКРЕМИХ ПРОЦЕСІВ

1.1. Мета і завдання управління персоналом в компанії. Зв’язок HR-стратегії з бізнес-стратегією бізнесу.
1.2. HR-архітектура та сегментація персоналу. Диференційований підхід в управлінні персоналом.
1.3. Системний підхід в управлінні окремими HR-процесами;
1.4. Взаємодія HR-команди з керівниками бізнес-підрозділів. Розподіл ролей і областей відповідальності за управління персоналом.

Блок 2: ВІД ДЕТАЛЬНИХ ПРОЦЕСІВ ДО СИСТЕМНОГО УПРАВЛІННЯ

2.1. Система KPIs для моніторингу та аналізу HR-процесів.
2.2. Оцінка ефективності HR-системи та її впливу на бізнес-цілі компанії. Як впровадити системний підхід за допомогою сбалансованої системи показників.
2.3. Корпоративна культура і внутрішні комунікації як елементи системного HR-менеджменту.
2.4. Ключові ризики і ключові фактори успіху в системному управлінні персоналом.

Блок 3: СИСТЕМНІ ТРАНСФОРМАЦІЇ В HR

3.1. Трансформація HR-практик в світі VUCA. Системний підхід в управлінні змінами.
3.2. Партнерство в трудових відносинах і розвиток досвіду співробітників (Employee Experience).
3.3. Підходи Agile в управлінні персоналом.
3.4. Ключові компетенції HR-лідерів для управління HR-системою.