Рейтинги

Программа:
1. От общего к частному: способы декомпозиции целей компании.
2. OKR: преимущества и недостатки.
3. Особенности внедрении.
4. Связь с вознаграждением.
5. Сбалансированная система показателей (BSC).
6. Виды KPI.
7. Как сбалансировать систему KPI и сделать так, чтобы она работала на основную бизнес-цель.
8. Система KPI на примере отдела продаж (разрабатываем вместе и сравниваем с опытом компаний).
9. KPI: когда стоит связывать с вознаграждением.
10. KPI и OKR HR — примеры, практика.
11. OKR и KPI: за и против.

Чи готові адаптувати новачків до вашої компанії?

Ми знаємо, як це зробити легко і ефективно!

Запрошуємо в наш HR Клуб, де ми з нашими партнерами поділимося кращими кейсами і практиками щодо адаптації персоналу.
Спікерами виступлять HRD Binotel і засновниця Sydorchuk Consulting Ірина Сидорчук, Head of PMO в IT-компанії ABM Cloud Богдан Чернявський, а також директор HR You Володимир Страшко.

26 березня 2020 року, з 18:30 по 21:30
м. Київ, проспект Перемоги, 38
Реєстрація: http://bit.ly/HR_adoptation
Ціна: 200 грн

Корпоративний клімат як ніколи важливий для досягнення високих результатів. Ми розповімо, з чого потрібно почати, щоб ваші співробітники відчували себе комфортно і розуміли місію і цінності вашої компанії.

Кількість місць обмежена!

Будь в тренді 2020 разом з #HR_You!

Почему M 3.0
По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

Курс поможет вам
Management 3.0 — это философия и набор практических приемов, которые помогут любому менеджеру сделать работу в своей организации более гибкой. Многие из них не требуют глобальных изменений вроде перехода на новый фреймворк. Их можно воплощать на рабочем месте сразу после тренинга (и очень трудно удержаться!)

Для кого курс
Менеджерам среднего звена и тим-лидам. Деливери менеджерам. СЕО/генеральным директорам. HR-специалистам любого уровня. Менеджерам проектов. Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях. Скрам Мастерам и Аджайл-коучам. Участникам Команд Разработки в Скраме. Независимым консультантам. Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

? Скидка 10% по промокоду: Hurma10

Спроби держави регулювати діяльність ІТ-сфери набирають нових обертів.

В 2020 році Держпраці планують провести перевірку 17 тисяч підприємств. Особливу увагу обіцяють присвятити ІТ-бізнесу.

Запрошуємо поговорити про зміни, які відбулись в порядку проведення перевірок та яким чином це вплине на ІТ-бізнес!

Питання до обговорення:
- Як не впасти у відчай на повідомлення про проведення планової перевірки Держпрацею?
- Відповідальність за порушення трудового законодавства: стратити не можна помилувати.
- Як оскаржити результати перевірки?
- Практичні рекомендації, як захистити свій бізнес.

Спікер: керуючий партнер адвокатського об’єднання «SUPREMA LEX» Мороз Віктор.

Вхід вільний за умови реєстрації:
https://forms.gle/98pMyCfkZ49aktjd9

Программа:

1. Разберемся в определениях: что такое компенсация, стимулирование и мотивация?
2. Зоны ответственности: HR / руководитель.
3. Анализ должности и проектирование работ.
4. Управление компенсацией. Грейдинг как основа построения компенсационного пакета. Технологии грейдинга.
5. Политика оплаты труда — что важно учесть?
6. Современные теории мотивации и их применение.
7. Развитие и удержание сотрудников. Долгосрочные программы удержания.
8. Инструменты и программы нематериальной мотивации.

Твоя кар’єра в твоїх руках. Цей тренінг раз і назавжди змінить твій професійний шлях. Обирай, що потрібно тобі: вища зарплата, компанія, яка тебе цінує, можливість проявити свій талант, перспективний ІТ напрямок чи велика міжнародна компанія...
Твоє резюме - комерційна пропозиція, яка дозволить досягати більшого.

Тобі потрібен цей практикум, якщо Ти:

●       шукаєш роботу, але не отримуєш цікавих вартісних пропозицій, а кар’єра консультанта AVON не влаштовує
●       хочеш отримати вищу посаду з більшою зарплатою
●       втомився від поточної роботи, але йти “в нікуди” - не варіант
●       змінюєш напрям діяльності і хочеш зрозуміти, як позиціонувати свій попередній досвід в новій галузі
●       сумніваєшся у своїй конкурентоспроможності на ринку праці
●       не знаєш, як упакувати свою кваліфікацію та досвід у гідну пропозицію
●       ти - досвідчений спеціаліст, націлений на професійний розвиток, ІТ чи іншу перспективну галузь, роботу в міжнародних компаніях
●       або ж ти - кар'єрний консультант, рекрутер і хочеш підвищити свій рівень складання і розуміння дійсно ефективних резюме

Впізнав себе? Тоді реєструйся і навчися “продавати” свій багаж знань та навичок.
Чому цей практикум - саме те, що тобі потрібно:
●       це не теорія, яку можна знайти в Google, це покроковий розбір всього, що ти робив до цього
●       ти приносиш своє резюме - і тренери точно знайдуть в ньому мінімум 5 помилок, які заважають професійному злету
●       якщо ще не склав своє резюме - складемо “з нуля” і одразу грамотно
●       детально розбираємо структуру, кожен блок, звертаємо увагу на найдрібніші деталі, які грають вирішальну роль
●       ти отримаєш лише справді дієві техніки і кращі практики оформлення резюме і підготовки до сіпвбесіди
●       оволодієш навичками правильної самопрезентації, попрактикуєшся,  як поводитися в різних ситуаціях, що трапляються на співбесідах.

Не знаєш, як вмістити свій досвід в лаконічні формулювання?
Нервуєшся і невпевнено почуваєшся на співбесідах?
Реєструйся і виходь на новий рівень!

Забудьте про всі шаблонні рекомендації і поради з минулого століття.
Наші експерти мають за плечима сотні проведених співбесід і прочитаних резюме. Сотні успішно закритих вакансій, сотні задоволених працівників та роботодавців.
Тому вони точно знають, яким має бути сучасне резюме та співбесіда. Які приведуть до роботи мрії. І вони допоможуть тобі пройти цей шлях.
Що в результаті?
●       ти опануєш працюючі алгоритми складання резюме, яке зверне на себе увагу роботодавців та рекрутерів
●       почнеш отримувати достойні пропозиції праці, зможеш обирати дійсно цікаві варіанти на розгляд
●       будеш комфортно і невимушено почуватися на співбесідах, виграшно виглядати на фоні інших кандидатів
●       знайдеш для себе ту компанію чи проект, яка на тебе заслуговує!

Досить тупцювати на місці‼ Зроби крок нагору кар’єрними сходами.
Починай разом з нами‼

Реєструся, поки є місця:
https://2event.com/uk/events/1856646

Цель тренинга: способствовать развитию эмоциональной компетентности руководителей всех уровней.

Перед началом тренинга  участники проходят онлайн тестирование Эмоционального Интеллекта  по методике TTI Success Insights (USA). Данная оценка позволяет понять существующий уровень развития Эмоционального Интеллекта и становится основой эффективности обучения на тренинге.

Проработка результатов Вашей оценки и заданий тренинга дадут Вам ценное понимание Ваших сильных сторон, осознание и правильное восприятие сильных сторон других людей, а также знание о том, как учитывать различия между людьми, чтобы выстраивать прочные взаимоотношения.

Количество мест ограничено.

В стоимость входит:
• персональная автоматизированная оценка эмоционального интеллекта участника (Target Training International Success Insight EQ)
• рабочие раздаточные материалы
• кофе-паузы
• обед

По завершению, каждый участник получает:
• Сертификат о прохождении тренинга

Регламент обучения: 10:00-18:00. Перерыв: 13:00-14:00

Мотивация персонала - это одна из функций управления. Каждый руководитель рано или поздно задается вопросом о том, как он может влиять на эффективность своих сотрудников. Кто-то выстраивает систему KPI, кто-то использует харизму и личный бренд, кто-то ищет уже мотивированных людей, которым не нужна внешняя мотивация.

Мы предлагаем принципиально новый подход в мотивации персонала и личной мотивации - понимание Движущих сил мотивации человека.

На этом тренинге вы познакомитесь с 12 движущими силами, основанными на ценностях людей. Движущие силы влияют на нашу эффективность, внешнюю и внутреннюю мотивацию и даже на взаимоотношения с другими людьми.

Понимание Движущих сил мотивации - бесценный инструмент для руководителя, позволяющий правильно ставить цели, делегировать, мотивировать и контролировать своих сотрудников.

Тренинг основан на научных разработках в области изучения человеческих способностей и талантов Target Training International Success Insights (USA), содержит уникальную информацию, которой нет в открытом информационном поле.

ВАЖНО! Перед тренингом все участники пройдут персональную автоматизированную оценку своих Движущих сил мотивации и смогут в тренинге использовать полученные результаты оценки. Стоимость персональной оценки входит в стоимость участия в тренинге.

Количество мест ограничено.
При участии 2 и более человек от одной компании предоставляется скидка -5%

В стоимость входит:
•  персональная автоматизированная оценка Движущих сил мотивации  участника (Target Training International Success Insight Motivators)
•  рабочие раздаточные материалы
•  кофе-паузы
•  обед

По завершению, каждый участник получает:
•  Сертификат о прохождении тренинга

Регламент обучения: 10:00-18:00. Перерыв: 13:00-14:00

Динамичный меняющийся бизнес требует эффективных инструментов для управленческих решений. Люди стали иначе смотреть на работу, некоторые отрасли переживают серьезный «кадровый голод», правильный подбор и развитие сотрудников стали жизненной необходимостью современных компаний.

Мы приглашаем руководителей всех уровней принять участие в тренинге «Поведенческая типология DISC в управлении и формировании команд» для того, чтобы найти ответы на целый ряд актуальных управленческих вопросов.

Что такое DISC?
DISC — это инструмент межличностной коммуникации, который доказывает свою результативность в быстро меняющейся мировой бизнес-среде.

Также интересно, что
• Менеджмент 75% компаний списка Fortune-1000 основан на применении типологии DISC.
• Статистика говорит, что в DISC-управляемых компаниях снижается текучесть кадров и растет вовлеченность персонала.
• DISC, помимо управления, применим также при подборе персонала, обучении продажам, работе с клиентами.

Для кого будет полезен тренинг: руководители всех уровней, собственники бизнеса, HR-специалисты.

В результате этого тренинга вы:
• Сможете лучше понять стиль менеджмента, который свойственен именно вам.
• Познакомитесь с типологией DISC, сможете легко определять ключевые поведенческие особенности человека.
• Получите практические инструменты менеджмента в соответствии с DISC-профилем сотрудника.
• Узнаете правила взаимодействия людей в командах, получите «ключи» для формирования эффективных команд.

Центр управленческого консалтинга "София" приглашает Вас 15.02.2020 на  5-й модуль Бизнес-курса МОСТ для руководителей:

"Финансы для HR директоров"

Часть 1. Роль HR в управлении эффективностью компании

1.1 Что такое эффективность и  кто у Вас в компании  занимается эффективностью?
Матрица эффективности
1.2 BPM (Business Performance Management); Управление эффективностью деятельности на стратегическом, тактическом и операционном уровнях
1.3 Какой частью деятельности реально управляют топ-менеджеры, какую часть деятельности реально обеспечивают данными финансовые менеджеры
1.4 В каких случаях данные из бухгалтерского учета вводят в заблуждение при принятии управленческих решений; Рассмотрение конкретных примеров
1.5 На основании какой информации принимаются эффективные управленческие решения
1.6 Цепочка прироста ценности; Функциональный анализ
1.7 Измерение эффективности компании в целом, эффективности отдельных подразделений и специалистов

2. Бюджетное управление, как инструмент повышения эффективности

2.1 Почему бюджеты разочаровывают; критические ошибки бюджетирования
2.2 Взаимосвязь годовых бюджетов со стратегией
2.3 Этапы разработки бюджетов (не финансовая часть, а работа всей управленческой команды)
2.4 Как заставить бюджет «работать»

3. Взаимосвязь стратегии компании и стратегии управления персоналом;

4. Принципы разработки мотивации, направленной на решение конкретных задач;

Часть 2. Основы финансовых знаний

1. Основные экономические понятия
1.1 Прибыль. Маржинальная прибыль
1.2 Денежный поток
1.3 Активы

2. Финансовая отчетность

2.1 Отчет о прибылях и убытках. Логика построения
2.2 Отчет о движении денежных средств. Почему прибыль есть, а денег нет
2.3 О чем может рассказать Баланс

3. Финансовый анализ

3.1 Горизонтальный анализ
3.2 Вертикальный анализ
3.3 Трендовый анализ
3.4 Анализ финансовых коэффициентов

4. Основы управления ресурсами

4.1 Управление денежными средствами
4.2 Управление ТМЗ. Роль снабжения, финансов, складского хозяйства.
4.3 Управление дебиторской задолженностью
4.4 Управление кредиторской задолженностью
4.5 Оборотный капитал. Финансовый цикл, операционный цикл.
4.5 управление необоротными активами
5. Анализ безубыточности

Спикер тренинга:

Светлана Лескова - практик-эксперт с многолетним опытом обучения в финансовой и управленческой сфере, владеющая всеми особенностями и тонкостями профессии "финансовый директор".проводит тренинги в рамках подготовки к сдаче экзаменов международных аттестаций CAP/CIPA и обучение по курсу "Управление бизнесом" - международная программа CIMA.

‍Программа полного Бизнес-курса МОСТ:
• 26.10.19 "Разработка организационной структуры компании и прописывание должностных инструкций"
• 23.11.19 «HR + цифра = управление результатом».
HR-аналитика: отцифровываем результаты деятельности, потенциал сотрудников, бизнес процессы, пишем отчёты. Работа с цифрами.
• 07.12.19 Роль НR-D во внедрении изменений компании
Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал на этапе изменений
Пошаговая методология
• 25.01.20 Управление подчинёнными. Как стать действительно эффективным?
• 15.02.20 Финансы для HR директоров
Роль HR в управлении эффективностью компании
• 21.03.20 HRBP –стратегический уровень.
Разработка стратегии. Формирование, модерация и сопровождение результатов стратегической сессии.

Подробно о курсе по ссылке: http://soficon.com.ua/biznes-kurs-dlja-hr-rukovoditelej-most

Регистрация по ссылке: http://bit.do/e4Anw

Возможна оплата частями и по модульно!

(095) 669 33 20, (097) 417 69 70
(093) 770 55 70, (057) 756 43 77