25 січня 2020, 10:00
АКАДЕМИЯ HRD. Сhange Management. Организационные изменения
Тренинг по управлению изменениями в компании для тех, кто стремится мыслить стратегически и влиять на бизнес на уровне ТОП-менеджера.
Спікери
Юлия Мелкова, HR Director, AltexSoft
Более 14 лет опыта работы в сфере рекрутмента и HR.
Более шести лет опыта в построении и развитии эффективной команды HR бизнес-партнеров на региональном уровне в крупных международных компаниях (телекоммуникации и IT). Автор тренингов и тренинговых программ, направленных на развитие Soft skills. Опыт проведения тренингов в открытом и корпоративном формате – с 2011 года. Опыт фасилитации - с 2014 года.
Теми
- управление изменениями
- стратегия изменений
- бизнес-модели и оргструктуры
- компетенции HR-а в период изменений
Для кого
Додатково
ПРОГРАММА:
1. Компания и внутренние трансформации.
1.1. Этапы развития компании.
1.2. Суть, причины и цели трансформаций в компании.
1.3. Стратегия трансформаций.
1.4. Участники процесса.
1.5. … еще несколько моментов, с которыми необходимо определиться на старте.
2. Внедрение изменений в компании. Роль HR функции.
2.1. "Дорожная карта" внедрения изменений.
2.2. Методы, которые приводят из точки "А" в точку "В".
2.3. Основные партнеры HR-а внутри компании.
2.4. Стратегии, которые необходимо реализовать HR-у в процессе изменений.
2.5. Компетенции HR-а необходимые в период изменений в компании.
3. Организационные изменения, как основа трансформации компании.
3.1. Связь бизнес-модели и оргструктуры.
3.2. Влияние оргструктуры.
3.3. Типы оргструктур.
3.4. Оргструктура, процессы и роли. Когда и что меняем.
4. Тренировочный кейс: решение в группах + презентации
4.1. Кейс по внедрению изменений в процессе обучения в ритейл компании.
5. Кейс для реализации в компании.
Выбор компании, процесса или масштаба изменений - за участником.
Выбор формата: индивидуальная работа или с кем-то в группе участников - за участником.
