АКАДЕМИЯ HRD. Сhange Management. Организационные изменения | HURMA
25 січня 2020, 10:00

АКАДЕМИЯ HRD. Сhange Management. Организационные изменения

Тренинг по управлению изменениями в компании для тех, кто стремится мыслить стратегически и влиять на бизнес на уровне ТОП-менеджера.

Спікери

Юлия Мелкова, HR Director, AltexSoft Более 14 лет опыта работы в сфере рекрутмента и HR. Более шести лет опыта в построении и развитии эффективной команды HR бизнес-партнеров на региональном уровне в крупных международных компаниях (телекоммуникации и IT). Автор тренингов и тренинговых программ, направленных на развитие Soft skills. Опыт проведения тренингов в открытом и корпоративном формате – с 2011 года. Опыт фасилитации - с 2014 года.

Теми

  • управление изменениями
  • стратегия изменений
  • бизнес-модели и оргструктуры
  • компетенции HR-а в период изменений

Для кого

  • CEO компанії
  • HR Business Partner
  • HR Director
  • HR Generalist
  • HR Specialist
  • HR-консультант
  • People Partner
  • Власників компанії

Додатково

ПРОГРАММА:

1. Компания и внутренние трансформации.

1.1. Этапы развития компании.

1.2. Суть, причины и цели трансформаций в компании.

1.3. Стратегия трансформаций.

1.4. Участники процесса.

1.5. … еще несколько моментов, с которыми необходимо определиться на старте.

 

2. Внедрение изменений в компании. Роль HR функции.

2.1. "Дорожная карта" внедрения изменений.

2.2. Методы, которые приводят из точки "А" в точку "В".

2.3. Основные партнеры HR-а внутри компании.

2.4. Стратегии, которые необходимо реализовать HR-у в процессе изменений.

2.5. Компетенции HR-а необходимые в период изменений в компании.

 

3. Организационные изменения, как основа трансформации компании.

3.1. Связь бизнес-модели и оргструктуры.

3.2. Влияние оргструктуры.

3.3. Типы оргструктур.

3.4. Оргструктура, процессы и роли. Когда и что меняем.

4. Тренировочный кейс: решение в группах + презентации

4.1. Кейс по внедрению изменений в процессе обучения в ритейл компании.

5. Кейс для реализации в компании.

Выбор компании, процесса или масштаба изменений - за участником.

Выбор формата: индивидуальная работа или с кем-то в группе участников - за участником.

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: