uk
Сегодня HR-специалист – это кросс-функциональный сотрудник, функции которого не ограничиваются только взаимодействием с персоналом. Современный HR-менеджер должен участвовать во всех сферах деятельности компании от решения глобальных задач бизнеса до стратегического планирования развития организации.
Для того чтобы HR-специалистам знать самые действенные и актуальные инструменты, они должны постоянно совершенствовать свои навыки, чтобы эффективно влиять на организацию в целом.
Lean Institute Ukraine разработал курс «Управление персоналом с Lean», который поможет специалистам в области Human Resources Management, посмотреть комплексно с помощью Lean-методологии на функции HR-департамента и стратегию организации. Lean в сфере HR уже давно зарекомендовал себя в таких компаниях, как: DEUTZ, Toyota, Google, Nike, Cafe365 Barcelona и многие другие.
Во время обучения вы изучите основные принципы Lean, поймете, как уменьшить расходы на персонал за счёт внедрения системы управления Hoshin Kanri, построите карту процесса HR-департамента, внедрите методику быстрого обучения TWI, научитесь коучить и развивать сотрудников от джуниоров до экспертов (синьор). Также поговорим о построении Lean-культуры и роли персонала в компании, распределении функций сотрудников, коммуникации внутри команды, об оптимизации административных расходов и формировании заработной платы. Научим вас связывать задачи HR-департамента с глобальными целями бизнеса для получения максимальной прибыли.
Занятие 1 People Systems в разрезе Lean-компании:
Занятие 2 Создания ценности для организации и потери в HR:
Занятие 3 Построение карты HR процессов:
Занятие 4 Как научить HR-менеджеров решать проблемы:
Занятие 5 Формирование HR-стратегии по принципам Lean:
Занятие 6 Lean подход к управлению командой:
Занятие 7 Рекрутинг, адаптация и увольнения в Lean компании:
Занятие 8 Развитие и обучение персонала:
Занятие 9 Ежедневный менеджмент и инструменты Lean:
Занятие 10 Лидерская модель Toyota - развитие талантов и управление производительностью и качеством:
Какой должна быть компания, чтобы она стала работой мечты? Компанией, в которую сотрудники ходят на работу с удовольствием, а не проводить время в офисе. Как сделать из сотрудников настоящих партнеров, а не безликую рабочую силу? Как стать такой, лучшей компанией? Как привлекать и удерживать талантливых сотрудников, которые создают успех компании? На все эти вопросы ответит и даст практические инструменты этот бизнес-курс
Преимущества и ценности Школы:
Старт обучения:
offline группа - 14 сентября
online группа - 21 сентября
На курсе вы научитесь проводить диагностику корпоративной культуры, выбирать целевой вид культуры, исходя из стратегии и задач бизнеса. Поймете, как строить и трансформировать культуру, какая в этом роль hr-а, когда лучше начинать и как избежать ошибок. После обучения вы будете смело работать с вовлеченyостью и знать, как создавать эффективные команды
На курсе мы последовательно пройдем весь алгоритм создания и запуска (перезапуска) бренда работодателя.
Тренинг будет полезен:
Результат для участников курса:
Курс состоит из 12 вебинаров. Для участников пакетов "Стратегия" и "Консалтинг" дополнительно предусмотрено 4 индивидуальные консультации.
Курс длится с 17 сентября по 26 октября.
Занимаемся в 19:00 по понедельникам и четвергам.
Стоимость: пакет ТЕОРИЯ - 5 900 грн., пакет СТРАТЕГИЯ - 12 900 грн., пакет КОНСАЛТИНГ - 67 900 грн.
Данный курс - это самый комплексный практический курс по HR-маркетингу.
Сегодня HR должен не только нанимать и удерживать персонал компании, но и создавать бренд работодателя, улучшать опыт сотрудников и репутацию компании, а еще разрабатывать и запускать прибыльные HR-продукты.
Курс будет полезен:
Главная цель курса:
Дать набор эффективных маркетинговых инструментов для решения разных HR-задач.
Курс состоит из 12 вебинаров по 1,5-2 часа.
Курс длится с 15 сентября по 23 октября. Занятия проходят по вторниках и пятницам в 19:00.
Стоимость: пакет СЛУШАТЕЛЬ - 5 900 грн., пакет УЧАСТНИК - 7 900 грн., пакет КОМАНДА - 11 900 грн.
В Школе тренеров вы овладеете навыками разработки тренинга, научитесь управлять групповой динамикой и определите свой тренерский стиль. Вы также, разработаете реальный тренинг, с которым сможете смело выйти на деловой рынок тренингов и продвигать его.
В душевной обстановке единомышленников вы получите мотивирующую обратную связь от автора программы Виктории Мусияченко. Это даст вам ресурсы и вдохновение двигаться к намеченной цели, а полученные знания — повышать эффективность бизнеса.
Результат обучения:
Вы гарантировано научитесь:
Этот курс для вас, если вы:
У часи невизначеності та турбулентних змін адаптація досвіду співробітників (Employee Experience) до нових умов набуває надзвичайної важливості. Адже організація роботи та мікроклімат в колективі безпосередньо впливають на продуктивність людей та їх лояльність до компанії-роботодавця.
З чого складається Employee Experience? Які фактори впливають на трансформації в досвіді співробітників та на організацію роботи персоналу в нових умовах? Ці та інші теми розглянемо з учасниками онлайн-воркшопу «FUTURE OF WORK чи NEW NORMAL?», який відбудеться 9-10 вересня.
ПРОГРАМА ОНЛАЙН-ВОРКШОПУ
День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.
День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.
Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.
Цільова аудиторія:
- Керівники HR-підрозіділів, HR бізнес-партнери, HR менеджери
- Керівники бізнес-підрозділів, тім-ліди, лінійні керівники
Системно розвиваючи досвід співробітників, Ви маєте можливість збільшити залученість та лояльність персоналу, а також покращити ефективність робочих процесів.
Старт: 7 листопада
Локація: Google meet
Формат: Онлайн-заняття з обов'язковою практикою, домашні завдання
Реєстрація: https://academy.hurma.work/people-partner
Кількість курсів по рекрутингу у Львові збільшується, а конкуренція між колегами зростає. Як вирізнятися з поміж інших спеціалістів та бути завжди затребуваним? Що відрізняє хорошого технічного рекрутера від звичайного? Все як із розробниками. Хороші технічні знання, розуміння специфіки ринку та можливість швидко знайти спільну мову з кандидатом.
Ми допоможемо розібратись саме з технічною частиною, а не тільки з методами та каналами пошуку працівників, що пропонують більшість існуючих курсів!
Всього лише за 1 день теорії та практики, навчишся розрізняти IT-спеціалістів різноманітних напрямів та спілкуватимешся з ними їхньою мовою, як кваліфікований спеціаліст у своїй галузі.
Стань просунутим рекрутером!
Для кого курс:
Що ти отримаєш після курсу:
Програма курсу:
Курс розрахований на 1 день, 7 годин з перервою на обід та 2 кавові перерви.
Що будемо опрацьовувати:
Що входить у вартість:
Вартість:
1000 - при оплаті до 18.07
1200- при оплаті з 18.07 до 25.07
Для участі - заповнюйте форму https://forms.gle/Dzh6rYufqyk9fXnp7 та наш менеджер сконтактує з Вами.
Контактний номер телефону: 0504940181.