Курс "HRM - бизнес-партнер"

Для кого

HR Generalist, HR Specialist, HR-консультант, People Partner, Recruiter, Researcher, Новачок

Дата

29 вересня

Время

19:00

Вартість

5 600 грн.

Місто

Онлайн

Коротко

Курса от А до Я «HRM – бизнес-партнёр» в онлайн формате, глубинное погружение в профессию и получение международного сертификата.

Організатор
Теми

Модуль 1. Рекрутинг и адаптация / 8 занятий

Модуль 2. Организационная политика предприятия. Аналитика в HR. Мотивация персонала. / 7 занятий

Модуль 3. Экономические основы управления персоналом / 8 занятий

Модуль 4. Оценка и развитие персонала/ 7 занятий

Модуль 5. Стратегическая роль HR-Business Partner/ 6+1

Курса от А до Я «HRM – бизнес-партнёр» в онлайн формате, глубинное погружение в профессию и получение международного сертификата.
Программа курса:

  • 36 занятий
  • 5 межмодульных проектов
  • бизнес-коучинг в HR - практика
  • экзамен

✔️ Мы работаем на онлайн платформах (комбинация 3-х платформ)
✔️ Доступ к материалам занятия 24/7
✔️ Видеозапись занятия
✔️ Работа в группе в онлайн режиме

С нами Вы погружаетесь в практику управления персоналом
- финансового менеджмента для HR
- бизнес-коучинга
- кадрового администрирования.

Программа курса:
Модуль 1. Рекрутинг и адаптация / 8 занятий
1. Основы УЧР. Эволюция развития HR функций. Архитектура HR профессии. Компетенции HRа. Коучинг в управлении персоналом. Базовые инструменты решения.
2. Бизнес-процессный подход в управлении. Мониторинг и анализ рынка труда. Формирование потребности в персонале.
3. Бренд работодателя в рекрутинге. Воронка продаж в рекрутинге. Бенчмаркетинг для рекрутера.
4. Поиск и подбор персонала.
5. Работа с каналами поиска. Цифровой рекрутинг / Диджитал рекрутинг.
6. Профиль должности. Собеседование.
7. Кризис компетентности. Дифференцированный подход в рекрутинге в зависимости от специфики бизнеса. Наставник – Ментор – Коуч
8. Адаптация. Стажировка. Испытательный срок. Три кита адаптации персонала. Институт наставничества. Вхождение в должность HR-менеджера. План «Я-Адаптация». Закрепление модуля / Проектная работа

Модуль 2. Организационная политика предприятия. Аналитика в HR. Мотивация персонала. / 7 занятий
9. Организационная политика предприятия. Организационная культура в компании. Эффективные коммуникации и роль в них HRа.
10. Управление проектами.
11. Организационные структуры и их построение.
12. Нормирование труда. Автоматизация в HR.
13. Анализ продуктивности персонала. HR метрики. Аналитика в HR
14. Мотивация персонала. Нематериальные формы и методы мотивации персонала
15. Создание и внедрение систем нематериальной мотивации. Самомотивация. Закрепление модуля / Проектная работа
СЕМИНАР "Кадровое делопроизводство"

Модуль 3. Экономические основы управления персоналом / 8 занятий
16. Материальная мотивация. Вознаграждение. Оплата труда. Бонусы Премии и Бенефиты.
17. Как выбрать форму оплаты труда. Аутсорсинг. Аутстаффинг. Лизинг персонала. Оптимизация расходов на персонал. ФОТ.
18. Финансовый менеджмент для HR
19. Грейдинг.
20. KPI. Разработка, внедрение и анализ результатов
21. Система сбалансированных показателей. Управление эффективностью.
22. Бюджетирование в управление персоналом
23. Управление изменениями в системе оплаты труда: разработка, внедрение, управление. Управление изменениями. Проектный подход.
Закрепление модуля / Проектная работа: Дизайн мышления. Как применять инновации в развитии компании и персонала.

Модуль 4. Оценка и развитие персонала/ 7 занятий
24. Исследования в компании. Как отцифровать Лояльность и вовлеченность в компании
25. Оценка персонала. Формы и методы оценки. Модель компетенций.
26. Оценка 360. Assessment center.
27. Система развития персонала. Кадровый резерв. Индивидуальные планы развития
28. Управление талантами
29. Роль HR службы и руководителя в профессиональном развитии сотрудника. Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала. Построение корпоративного университета.
30. Дистанционное обучении. HR как внутренний тренер.
Закрепление модуля / Проектная работа

Модуль 5. Стратегическая роль HR-Business Partner/ 6+1
31. Стратегия развития персонала. Основы стратегического менеджмента.
32. Функции HR-менеджера. HR - Бизнес - партнер. Роль в компании. Роль HR-менеджера в ТОП-команде. Задачи HR-менеджера в зависимости от величины организации и специфики бизнеса. Модель Д. Ульриха
33. Бизнес-процессное управление компанией
34. Жизненный цикл организации. Типы организаций/ Построение эффективных команд
35. Корпоративная культура. Счастливая компания Конфлитология в работе HR
36. HR Бренд. Как построить и поддерживать.

Итоговое занятие: План саморазвития HR как Бизнес-партнера. Повышение стоимости на рынке

Экзамен / внутренний и внешний / 3 часа

Стоимость курса - 5 600 грн.

Регистрация на курс

Вопросы можно задать на почту [email protected]
по телефону 067 325 33 67 или в регистрационной форме

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter