Рейтинги

Спикер конференции HR PRO ECO, Анастасия Геллер вместе с Юлией Бодун расскажут о рекрутинговых метриках, их использовании в оценке процесса найма и переговорах с hiring-менеджерами.

Доклад поможет понять:

- Почему вакансии закрываются медленно или не закрываются вовсе;
- Как обсудить сложности поиска с hiring-менеджером;
- Как оценить эффективность работы команды или проанализировать "узкие места" в процессе работы.

О чем будем говорить:

1. Введение: Что такое метрики, как их выбрать и для чего они нужны
2. Метрики
2.1 Основные исходные данные: что анализировать
2.2 Funnel-based аналитика
- Анализ воронки
- Обратное планирование рекрутинга
- Sourced-to-hired/sourced-per-sent/Sent-to-hired
2.3 Sales-метрики - Open rate - Response rate - Positive response rate
2.4 Marketing/business-метрики
- Аналитика источников найма: стоимость и эффективность
- Cost-Per-Hire
2.5 Календарные метрики
- Time-to-hire
- Time-to-the first candidate
2.6 Candidate experience: как измерить качество? Сбор фидбеков от кандидатов. NPS-based оценка кандидатского опыта и способы его улучшения
3. Как и где это считать: наш кейс (пример документации с отчетностью и аналитикой)
4. Data-driven approach в переговорах с hiring-менеджерами
- Как быть услышанным в диалоге с hiring-менеджером
- Риск-менеджмент. Какие вопросы задавать для первичного анализа
- Анализ рынка (з/п, требования, дефицитность технологии)
5. Использование данных в продажах услуг для внешних рекрутеров. Менеджмент ожиданий
6. Отчетность для клиентов. Оценка удовлетворенности клиента рекрутинг процессом

Кому будет полезно:

IT рекрутерам, Recruitment Leads, и всем кто отвечает за рекрутинг в компании.

Спикеры:

Анастасия Геллер спикер конференции HR PRO ECO, CEO в GUID, IT Talent Search.
Юлия Бодун Business Development Manager в GUID, IT Talent Search.

Когда: 2 июля (чт) 19:00 - 21:30. Вместе мы проведем: 2-2.5 часа (доклад, вопросы, живое обсуждение, кейсы из практики спикеров)

Про що буде вебiнар:

Перше враження двічі не складеш. Особливо, коли шукаєш кандидата на специфічну роль в умовах шаленої конкуренції. Технічні спеціалісти з досвідом отримують десятки листів щотижня, тому conversation rate в 30% для рекрутера — вже успіх! Тема листів — бездонна і універсальних рецептів, які переконають кожного кандидата, не існує. Але існують базові правила, які допоможуть зробити листи більш конкретними і цікавим в очах цільової аудиторії.

На вебінарі ми поговоримо про те:

• що хочуть знати кандидати з перших листів
• як підготуватись до написання листів і створити власний фреймворк
• чи існує ідеальний час для відправки запитів
• чи варто надсилати фоллоу-апи і що саме туди додати
• які метрики допомагають нам зрозуміти якість наших листів
• яким чином наша технічна команда може допомогти нам з текстами
• що варто запитати, коли ми чуємо «ні»

Спiкер: Iryna Sulatska — рекрутер в американському стартапі Matic, лектор в Lviv IT School і Ukrainian sourcing school, автор статей на HappyMonday і SourceCon. 6 років шукає і знаходить, а ще — обожнюю співпрацювати з програмістами, писати людські перші листи, слухати технічні співбесіди і вважає, що найм — це командна гра, а співбесіда — діалог з ціллю порівняти очікування.

Дата: 30 червня
Час: 18:00
Тривалiсть: 1,5 години

Вартiсть:
350 грн (при сплатi до 20 червня)
400 грн (при оплатi пiсля 20 червня)

Реєстрацiя: https://forms.gle/WS5C6A6zUaFnUPhr8
(пiсля реєстрацiї вам на пошту прийде лист з подробицями щодо оплати)

Кому будет интересно:

- опытным рекрутерам/сорсерам, которые хотят углубиться в продвинутый сорсинг;
- рекрутерам, которые работают с крупными локациями или с большим количеством вакансий;
- лидогенераторам и сейлз менеджерам, которые хотят автоматизировать свою работу.

О вебинаре:

• На вебинаре вы научитесь вытягивать данные с разных сайтов (LinkedIn, Github, Facebook, Meetup и т.д.)
• Мы разберём несколько инструментов и вы сможете выбирать более подходящий для вашей задачи.
• После вебинара вы сможете в один клик собрать базу данных с контактами и ссылками на профили нужных вам людей.

Спикер: Елена Волк

Дата и время: 23 июня 2020, начало в 19:00 по Киеву
Стоимость: 450 грн

Язык проведения: русский

О спикере: Elena Volk - основатель и идейный вдохновитель команды EvoTalents; в прошлом рекрутер с опытом 8+ лет в продуктовых IT компаниях; автор статей на SourceCon и TLNT; спикер в Ukrainian Sourcing School.

Регистрация: https://forms.gle/8HvvkSfdeA9SQKe8A

Приглашаем вас на вебинар «Оценка кандидата на основе профиля компетенций» от Ольги Яковиной, People Performance Lead в iDeals Solutions. Вы узнаете о том, что такое компетенции и как их использовать для качественной оценки кандидатов, как разработать профиль для технических специальностей, какие методы стоит использовать для оценки компетенций и как использовать профиль компетенций на всех этапах жизни сотрудника в компании.

Что мертво умереть не может. Зато может ожить и привлечь кандидатов.

В MarHR School решили поговорить про креативные вакансии, которые оживят даже то, что нельзя. За дело берется Егор Яценко (Co-founder в Arena.tech) — скучно не будет. Будет огонь!

16 июня в 14:00 на открытом занятии разберемся, как привлечь кандидатов и заодно не обнулить доверие к бренду.

Обсудим:
• Чем отличаются вакансии в соцсетях
• «Ну запостил и запостил»: как создавать визуалы без Артемия Лебедева
• Правила создания мемов: почему не надо постить мышь, если она уже год никуда не (кродеться)

Как всегда бесплатно и онлайн!

Тренинг по использованию подходов Agile в управлении персоналом и формировании команд

Программа:

1. Что такое Agile-подход и зачем он нужен бизнесу.
2. Agile-модель для HR. Как улучшить HR-процессы в компании, используя Agile подход в работе.
3. Основные принципы Agile: базовые определения, принципы, роли и ключевые атрибуты.
4. Agile, Scrum, Кanban: в чем разница и для чего использовать.
5. Подходы к формированию Agile команды и мотивации сотрудников.
6. Жизненный цикл команды. Командные роли по Р. Белбину.
7. 3 ключевых навыка успешной Agile-команды.

Тренинг по развитию навыков фасилитации для HR-ов и всех, кто работает с людьми

В программе:

1. Принципы фасилитации.
2. Рациональная и эмоциональная цель (+ практика).
3. Метод ORIP как инструмент актуализации проблематики (+практика).
4. Метод консенсуса (+практика).
5. Применение инструментов фасилитации в HR для повышения мотивации и вовлеченности, решении командных конфликтов, принятии решений.
6. Применение инструментов фасилитации в HR-проектах а ля “сферический конь в вакууме”.
7. Компетенции фасилитатора.
8. Реальные кейсы применения, “шишки” и “фишки”.

Девід Х. Майстер, колишній професор Гарвардської бізнес-школи, американський письменник та експерт із практики управління бізнесом, сказав, що наставництво – це інвестиція в довгостроковий розвиток організації, в її «здоров'я». На вебінарі ми поговоримо про те, навіщо впроваджувати систему наставництва та як правильно вибрати найкращих. А головне – як власними силами організувати ассессмент в компанії та розробити систему нематеріальної мотивації наставників.

Основні тези вебінару:
• Поняття наставництва та чому важливо його впроваджувати
• Як обрати наставника
• Ассессмент наставників
• Компетенції наставників
• Як організувати ассессмент своїми силами
• Як мотивувати наставників

Вебінар безкоштовний.

Що відбувалось з вашою компанією протягом останніх двох місяців? Можливо, ви були змушені дещо скорочувати об’єми роботи або змогли швидко трансформувати бізнес-процеси і змінити стратегію діяльності? Як би там не було, події останнього часу безпрецедентні, і на їх причини чи плин ми часто не могли влипнути. Проте тільки від нас залежить те, які уроки з цієї ситуації ми винесемо та як їх використаємо.

Наприклад, ми зрозуміли, що здатність компанії зберегти продуктивність працівників за будь-яких умов – критично важлива. Але якщо не подбати про базові речі, безпеку персоналу, технічну підтримку, не отримаємо бажаного результату. На вебінарі ми поговоримо про те, що ще впливає на ефективність, які існують основні інструменти для роботи керівника при віддаленому форматі роботи та які особливості мають «карантинні» комунікації.

Основні тези вебінару:
• Дистанційна робота: плюси та мінуси
• Як змінюються пріоритети для керівників під час карантину:
- Безпека, підтримка і моральне благополуччя співробітників – пріоритет №1
- Чому комунікація на карантині стала ще важливіша
• Як живе HR на «дистанційці»: як перебудувати традиційні HR-процеси (рекрутмент, навчання, онбоардінг тощо)
• На чому не варто економити під час кризи
• Як правильно виходити з карантину

Вебінар безкоштовний.