Вибір наставника методом ассессменту | HURMA
02 липня 2020, 16:00

Вибір наставника методом ассессменту

Як власними силами організувати ассессмент в компанії та розробити систему нематеріальної мотивації наставників.

Спікери

Чорна Ольга, керівниця відділу навчання та розвитку персоналу «Агротек». Ольга працює в галузі навчання персоналу вже понад 10 років. Крім того, вона являється сертифікованим аналітиком оцінки DISC (4-секторної поведінкової моделі для дослідження поведінки людей в оточуючому їх середовищі або в певній ситуації), переможницею програми «Молодь змінить України» від «Фонду родини Богдана Гаврилишина».

Теми

✔️ Поняття наставництва та чому важливо його впроваджувати
✔️ Як обрати наставника
✔️ Ассессмент наставників
✔️ Компетенції наставників
✔️ Як організувати ассессмент своїми силами
✔️ Як мотивувати наставників

Для кого

  • CEO компанії
  • Head of Recruiting
  • HR Business Partner
  • HR Director
  • HR Generalist
  • HR Specialist
  • HR-консультант
  • People Partner
  • Recruiter
  • Researcher
  • Власників компанії
  • Новачок

Додатково

Девід Х. Майстер, колишній професор Гарвардської бізнес-школи, американський письменник та експерт із практики управління бізнесом, сказав, що наставництво – це інвестиція в довгостроковий розвиток організації, в її «здоров'я». На вебінарі ми поговоримо про те, навіщо впроваджувати систему наставництва та як правильно вибрати найкращих. А головне – як власними силами організувати ассессмент в компанії та розробити систему нематеріальної мотивації наставників.

Основні тези вебінару:
• Поняття наставництва та чому важливо його впроваджувати
• Як обрати наставника
• Ассессмент наставників
• Компетенції наставників
• Як організувати ассессмент своїми силами
• Як мотивувати наставників

Вебінар безкоштовний.

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: