Що впливає на ефективність, які інструменти для роботи керівника при віддаленому форматі роботи та які особливості мають «карантинні» комунікації.
Спікери
✔️ Дистанційна робота: плюси та мінуси
✔️ Як змінюються пріоритети для керівників під час карантину
✔️ Як живе HR на «дистанційці»: як перебудувати традиційні HR-процеси (рекрутмент, навчання, онбоардінг тощо)
✔️ На чому не варто економити під час кризи
✔️ Як правильно виходити з карантину
Що відбувалось з вашою компанією протягом останніх двох місяців? Можливо, ви були змушені дещо скорочувати об’єми роботи або змогли швидко трансформувати бізнес-процеси і змінити стратегію діяльності? Як би там не було, події останнього часу безпрецедентні, і на їх причини чи плин ми часто не могли влипнути. Проте тільки від нас залежить те, які уроки з цієї ситуації ми винесемо та як їх використаємо.
Наприклад, ми зрозуміли, що здатність компанії зберегти продуктивність працівників за будь-яких умов – критично важлива. Але якщо не подбати про базові речі, безпеку персоналу, технічну підтримку, не отримаємо бажаного результату. На вебінарі ми поговоримо про те, що ще впливає на ефективність, які існують основні інструменти для роботи керівника при віддаленому форматі роботи та які особливості мають «карантинні» комунікації.
Основні тези вебінару:
• Дистанційна робота: плюси та мінуси
• Як змінюються пріоритети для керівників під час карантину:
- Безпека, підтримка і моральне благополуччя співробітників – пріоритет №1
- Чому комунікація на карантині стала ще важливіша
• Як живе HR на «дистанційці»: як перебудувати традиційні HR-процеси (рекрутмент, навчання, онбоардінг тощо)
• На чому не варто економити під час кризи
• Як правильно виходити з карантину
Вебінар безкоштовний.