ru
В мире, где данные стали новой валютой бизнеса, HR-отделы стоят перед вызовом эффективного управления самым ценным ресурсом компании - ее людьми. Как же сделать этот процесс более прозрачным, управляемым и результативным? Ответ кроется в использовании современных инструментов аналитики, среди которых особое место занимают HR-дашборды.
NDA (англ. Non-Disclosure Agreement) – это юридический договор между двумя или более сторонами, обязывающий их сохранять конфиденциальность определенной информации. Эта информация может включать коммерческую тайну, ноу-хау, данные о клиентах или другую чувствительную информацию.
Оплачиваемый отпуск является одним из основных прав работников, который обеспечивает возможность отдыха без потери заработной платы. Это право закреплено во многих странах на законодательном уровне, включая Украину, где Трудовой кодекс гарантирует минимальный отпускный срок для всех работников.
Учет рабочего времени является принципиальной составляющей управления персоналом в хоть какой организации. Он помогает обеспечить эффективное использование рабочего времени, контроль за выполнением заданий, а также точность выплат заработной платы. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты учета рабочего времени, его методы, особенности и практические рекомендации по внедрению эффективной системы учета в организациях.
Работа рекрутера порой — это настоящий марафон, в котором побеждает самый ловкий. Особенно это ощутимо в современных рыночных реалиях, когда при квалифицированных кадрах приходится хорошо посоревноваться. HURMA уже много лет является незаменимым помощником в ускорении найма для рекрутеров из тысяч компаний. И для того, чтобы справляться с этой задачей еще лучше, у системы есть несколько крутых фишек об одной из которых мы расскажем вам сегодня!
В условиях, когда конкуренция и динамика перемен находятся на высоком уровне, управление производительностью (Performance Management) становится критически важным инструментом для обеспечения эффективной деятельности организаций. Этот процесс позволяет компаниям не только измерять и оценивать производительность сотрудников, но и управлять этими показателями для достижения стратегических целей. В этой статье мы рассмотрим определение управления производительностью, его процесс, цикл и лучшие практики планирования.
Чтобы компания работала эффективно, важно иметь четкие ориентиры для оценки результатов. KPI (Key Performance Indicators) – это показатели, которые помогают измерять достижение целей, выявлять слабые места и оптимизировать процессы.
Human Resource Management (HRM) – это комплексный подход к управлению наиболее ценным активом любой организации – ее людьми. Это своего рода дирижер, сводящий воедино все процессы, связанные с персоналом: от поиска и найма талантов до их адаптации, мотивации, развития и оценки. Цель HRM – создать такую рабочую среду, где каждый сотрудник сможет раскрыть свой потенциал на максимум. А когда люди работают эффективно и с удовольствием, это непременно сказывается на производительности и, соответственно, финансовых показателях компании.
Не секрет, что один из фундаментальных элементов любой организации, который позволяет эффективно управлять ресурсами, достигать поставленных целей и обеспечивать координацию действий сотрудников, это ее организационная структура.
Для HR-специалистов и рекрутеров оценка этих навыков у кандидатов и сотрудников является ключевой для построения эффективных команд, повышения продуктивности и создания сильной корпоративной культуры. В этой статье мы рассмотрим 100 вопросов, которые помогут вам оценить soft skills во время собеседований, оценки эффективности и развития сотрудников.
Категории
Теги