Все статьи — страница 10

Что такое оценка 360 и как ее провести + пример опросника

В этой статье мы разберем, как провести оценку 360°, избежать типичных ошибок и превратить ее из бюрократического опроса в эффективный цикл развития, который работает постоянно — автоматизировано, аналитически и без стресса для команды.

31.10.2025
Что такое Performance Review: примеры, метрики и как его использовать для оценки персонала

Performance Review — это инструмент, который позволяет не просто оценить результаты работы, но и наладить системный диалог о развитии и целях. В этой статье разберемся, что такое перформанс ревью, какие бывают форматы и этапы, как формировать метрики, проводить оценку и создавать условия для роста персонала

30.10.2025
Выплата больничных: как это работает и что нужно знать HR

В этой статье расскажем о механике выплат больничных в Украине, в частности о новых правилах и практических шагах для HR-команды.

27.10.2025
Трудовой договор: все, что нужно знать сотрудникам и руководителям

Как оформить трудовые отношения так, чтобы не иметь проблем с законом и взаимопониманием в команде?

15.10.2025
Кто такой COO и как его нанять: роль операционного директора в бизнесе

Как понять, когда бизнесу нужен именно COO, и как выбрать правильного кандидата? Ответ в этом практическом руководстве с примерами и советами, как автоматизировать процесс найма.

09.10.2025
Что такое пейрол и как автоматизация упрощает управление выплатами?

Как сократить время на расчет зарплат с нескольких часов до нескольких минут? – Внедрить автоматизированный пейрол!

01.10.2025
Как нанять CMO: роль, обязанности и найм

Спрос на сильных Chief Marketing Officer (CMO) продолжает расти, а процесс их найма требует системности и прозрачных инструментов.

30.09.2025
Что такое OKR? Цели и ключевые результаты для команды

В этой статье — как работает методология OKR, что она меняет в организации и как автоматизировать этот процесс для максимальной эффективности и измеримости.

29.09.2025
Зачем нужен ментор и как он может помочь?

Рекрутер или HRD может годами искать ответы на вопросы «как удержать команду», «какие метрики отслеживать», «что делать, когда отдел растет вдвое». И часто эти ответы уже давно известны тем, кто прошел подобный путь раньше.

26.09.2025
15 причин увольнения кандидата с прежнего места работы

Когда вы спрашиваете человека на собеседовании о причине увольнения, ответ не всегда будет прозрачным. Часто кандидаты выбирают социально приемлемые формулировки, за которыми на самом деле может скрываться совсем другое.

25.09.2025

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: