Рейтинги

Что мертво умереть не может. Зато может ожить и привлечь кандидатов.

В MarHR School решили поговорить про креативные вакансии, которые оживят даже то, что нельзя. За дело берется Егор Яценко (Co-founder в Arena.tech) — скучно не будет. Будет огонь!

16 июня в 14:00 на открытом занятии разберемся, как привлечь кандидатов и заодно не обнулить доверие к бренду.

Обсудим:
• Чем отличаются вакансии в соцсетях
• «Ну запостил и запостил»: как создавать визуалы без Артемия Лебедева
• Правила создания мемов: почему не надо постить мышь, если она уже год никуда не (кродеться)

Как всегда бесплатно и онлайн!

StudyDive L&D Club Meetup – серія зустрічей, на яких ми переосмислюємо роль L&D у трансформації бізнесу. Мета нашого клубу - допомогти L&D-лідерам адаптуватися до вимог кризового та посткризового світу. Саме тому, говоримо про навчання всередині компанії та глобальні можливості, які насправді має в руках L&D-керівник.

 Про що поговоримо?

Навіщо L&D бізнесу під час та після COVID-19?
Яка нова реальність для L&D у створенні цінності для співробітника, клієнта, партнера, власника та інших ролей?
Інструменти, як L&D може підвищити стійкість компанії.

Що ви отримаєте?

Чітке розуміння ролі L&D в трансформації компанії та фактори впливу;
Ідеї та поради, як зробити навчання та розвиток більш системними та ефективним;
Гарячі інтелектуальні дебати.

 Для кого?

L&D- та HR-керівників, які переосмислюють роль L&D в післякризовому світі;
Власників компаній та лідерів напрямків бізнесу, які прагнуть втілювати ефективні стратегії навчання та розвитку співробітників.
Зустріч буде проходити у форматі модерованої дискусії. Тож – можете готувати питання

Спікерка: Оксана Семенюк – експертка із організаційних трансформацій, ментор, коуч. Дослідниця нейролідерських практик. Має більш ніж 20-річним досвід у сфері розвитку культури та організаційних трансформацій. Виступала в ролі лідера HR-бізнесу для регіону EEMEA в Mondelez International (ex-Kraft Foods).

Коли: 16 червня 2020, 17.00 - 18.30

Місце зустрічі - Zoom

Участь безкоштовна. Реєстрація обов’язкова!

Чекаємо на вас!

За годину до події ми надішлемо вам лінк на трансляцію!

Тренинг по использованию подходов Agile в управлении персоналом и формировании команд

Программа:

1. Что такое Agile-подход и зачем он нужен бизнесу.
2. Agile-модель для HR. Как улучшить HR-процессы в компании, используя Agile подход в работе.
3. Основные принципы Agile: базовые определения, принципы, роли и ключевые атрибуты.
4. Agile, Scrum, Кanban: в чем разница и для чего использовать.
5. Подходы к формированию Agile команды и мотивации сотрудников.
6. Жизненный цикл команды. Командные роли по Р. Белбину.
7. 3 ключевых навыка успешной Agile-команды.

Тренинг по развитию навыков фасилитации для HR-ов и всех, кто работает с людьми

В программе:

1. Принципы фасилитации.
2. Рациональная и эмоциональная цель (+ практика).
3. Метод ORIP как инструмент актуализации проблематики (+практика).
4. Метод консенсуса (+практика).
5. Применение инструментов фасилитации в HR для повышения мотивации и вовлеченности, решении командных конфликтов, принятии решений.
6. Применение инструментов фасилитации в HR-проектах а ля “сферический конь в вакууме”.
7. Компетенции фасилитатора.
8. Реальные кейсы применения, “шишки” и “фишки”.

Девід Х. Майстер, колишній професор Гарвардської бізнес-школи, американський письменник та експерт із практики управління бізнесом, сказав, що наставництво – це інвестиція в довгостроковий розвиток організації, в її «здоров'я». На вебінарі ми поговоримо про те, навіщо впроваджувати систему наставництва та як правильно вибрати найкращих. А головне – як власними силами організувати ассессмент в компанії та розробити систему нематеріальної мотивації наставників.

Основні тези вебінару:
• Поняття наставництва та чому важливо його впроваджувати
• Як обрати наставника
• Ассессмент наставників
• Компетенції наставників
• Як організувати ассессмент своїми силами
• Як мотивувати наставників

Вебінар безкоштовний.

Що відбувалось з вашою компанією протягом останніх двох місяців? Можливо, ви були змушені дещо скорочувати об’єми роботи або змогли швидко трансформувати бізнес-процеси і змінити стратегію діяльності? Як би там не було, події останнього часу безпрецедентні, і на їх причини чи плин ми часто не могли влипнути. Проте тільки від нас залежить те, які уроки з цієї ситуації ми винесемо та як їх використаємо.

Наприклад, ми зрозуміли, що здатність компанії зберегти продуктивність працівників за будь-яких умов – критично важлива. Але якщо не подбати про базові речі, безпеку персоналу, технічну підтримку, не отримаємо бажаного результату. На вебінарі ми поговоримо про те, що ще впливає на ефективність, які існують основні інструменти для роботи керівника при віддаленому форматі роботи та які особливості мають «карантинні» комунікації.

Основні тези вебінару:
• Дистанційна робота: плюси та мінуси
• Як змінюються пріоритети для керівників під час карантину:
- Безпека, підтримка і моральне благополуччя співробітників – пріоритет №1
- Чому комунікація на карантині стала ще важливіша
• Як живе HR на «дистанційці»: як перебудувати традиційні HR-процеси (рекрутмент, навчання, онбоардінг тощо)
• На чому не варто економити під час кризи
• Як правильно виходити з карантину

Вебінар безкоштовний.

Модуль 1. Кто такой HR-менеджер. Функции HR - департамента.
Модуль 2. Поиск и подбор персонала.
Модуль 3. Особенности IT рекрутинга.
Модуль 4. Адаптация персонала.
Модуль 5. Мотивация и удержание персонала.
Модуль 6. Что должен знать HR о финансах компании.
Модуль 7. Эмоциональная грамотность HR.
Модуль 8. Оценка персонала.
Модуль 9. Обучение и развитие персонала.
Модуль 10. Корпоративная культура. Бренд работодателя.
Модуль 11. Маркетинг в HR.
Модуль 12. Презентация как рабочий инструмент HR-а.
Модуль 13. Кадровое делопроизводство. Трудовые правоотношения.

ЗАЩИТА курсовых проектов, вручение Сертификатов.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
• современные знания в сфере HRM;
• обучение у самых прогрессивных HRD Харькова;
• Cертификат об успешном окончании курса;
• доступ ко всем материалам и презентациям тренеров;
• папку новичка с шаблонами всех документов для старта в профессии;
• нетворкинг и душевную атмосферу;
• доступ к библиотеке HR-а;
• консультации тренеров после окончания учебы;
• возможность работать над курсовым проектом по актуальной теме под руководством опытного куратора;
• 100% трудоустройство выпускников.

StudyDive L&D Club Meetup – серія зустрічей, на яких ми намагатимемось переосмислити роль L&D у трансформації бізнесу. Мета нашого клубу - допомогти L&D-лідерам адаптуватися до вимог кризового та посткризового світу. Саме тому, говоритимемо про навчання всередині компанії та глобальні можливості, які насправді має в руках L&D-керівник.

Про що поговоримо?

Для чого L&D бізнесу?
Яке місце L&D у створенні цінності для співробітника, клієнта, партнера, власника та інших ролей?
Як змінювалася роль L&D історично?
Які завдання перед L&D стоять в поточному контексті?

Що ви отримаєте?

чітке розуміння ролі L&D в трансформації компанії та фактори впливу
ідеї та поради, як зробити навчання та розвиток більш системними та ефективним
гарячі інтелектуальні дебати.

 Для кого?

L&D- та HR-керівників, які переосмислюють роль L&D в післякризовому світі
Власників компаній та лідерів напрямків бізнесу, які прагнуть втілювати ефективні стратегії навчання та розвитку співробітників
Зустріч буде проходити у форматі модерованої дискусії. Тож – можете готувати питання

Коли: 28 травня 2020, 17.00 - 18.00
Участь безкоштовна. Реєстрація обов’язкова!

Чекаємо на вас!