Рейтинги

Global HR Pro — это:

• 3 месяца, 11 суббот, 88 часов инвестиций в свои знания
• Сертифицированные преподаватели
• Глобальная модель HR-компетенций SHRM
• Локальные кейсы мультинациональных и украинских компаний
• Приглашенные спикеры

ПРОГРАММА:

1. Компания и внутренние трансформации.

1.1. Этапы развития компании.

1.2. Суть, причины и цели трансформаций в компании.

1.3. Стратегия трансформаций.

1.4. Участники процесса.

1.5. … еще несколько моментов, с которыми необходимо определиться на старте.

2. Внедрение изменений в компании. Роль HR функции.

2.1. "Дорожная карта" внедрения изменений.

2.2. Методы, которые приводят из точки "А" в точку "В".

2.3. Основные партнеры HR-а внутри компании.

2.4. Стратегии, которые необходимо реализовать HR-у в процессе изменений.

2.5. Компетенции HR-а необходимые в период изменений в компании.

3. Организационные изменения, как основа трансформации компании.

3.1. Связь бизнес-модели и оргструктуры.

3.2. Влияние оргструктуры.

3.3. Типы оргструктур.

3.4. Оргструктура, процессы и роли. Когда и что меняем.

4. Тренировочный кейс: решение в группах + презентации

4.1. Кейс по внедрению изменений в процессе обучения в ритейл компании.

5. Кейс для реализации в компании.

Выбор компании, процесса или масштаба изменений - за участником.

Выбор формата: индивидуальная работа или с кем-то в группе участников - за участником.

Участники получат:

?Реальный готовый план развития выбранного навыка из списка 2025

?Набор рекомендаций и инструментов по развитию этих навыков

?Полный список доступных инструментов развития с их «светлыми» и «темными» сторонами

?Вдохновение и четкий план внедрения для развития своей организации

?Банк идей развивающих форматов и программ.

У програмі тренінгу-практикуму:

Блок 1: ВІД ЗАГАЛЬНОГО БАЧЕННЯ ДО ОКРЕМИХ ПРОЦЕСІВ

1.1. Мета і завдання управління персоналом в компанії. Зв’язок HR-стратегії з бізнес-стратегією бізнесу.
1.2. HR-архітектура та сегментація персоналу. Диференційований підхід в управлінні персоналом.
1.3. Системний підхід в управлінні окремими HR-процесами;
1.4. Взаємодія HR-команди з керівниками бізнес-підрозділів. Розподіл ролей і областей відповідальності за управління персоналом.

Блок 2: ВІД ДЕТАЛЬНИХ ПРОЦЕСІВ ДО СИСТЕМНОГО УПРАВЛІННЯ

2.1. Система KPIs для моніторингу та аналізу HR-процесів.
2.2. Оцінка ефективності HR-системи та її впливу на бізнес-цілі компанії. Як впровадити системний підхід за допомогою сбалансованої системи показників.
2.3. Корпоративна культура і внутрішні комунікації як елементи системного HR-менеджменту.
2.4. Ключові ризики і ключові фактори успіху в системному управлінні персоналом.

Блок 3: СИСТЕМНІ ТРАНСФОРМАЦІЇ В HR

3.1. Трансформація HR-практик в світі VUCA. Системний підхід в управлінні змінами.
3.2. Партнерство в трудових відносинах і розвиток досвіду співробітників (Employee Experience).
3.3. Підходи Agile в управлінні персоналом.
3.4. Ключові компетенції HR-лідерів для управління HR-системою.

HR як стиль життя.
Перший у Львові практикум для тих, хто мріє опанувати найзатребуванішу професію майбутнього.

☑️ найважливіше про управління персоналом за один день
☑️ досвід експертів галузі
☑️ 8 годин потужного заряду HR-енергією
☑️ network cafe

А також:
✅ 60 учасників
✅ 5 спікерів
✅ 5 реальних кейсів
✅ 5 ефективних рішень

Ключові теми:
Слідкуйте за оновленнями і ми усе вам розкажемо.

Наші спікери:
Karina Sekret з темою: Запровадження оцінки персоналу в компанії.
Iryna Kleimenova з темою: Один в полі не воїн, навіть в IT навіть, якщо відділ HR це ти.
Aliona Pavlyuchenko з темою : Як показати ефективність роботи відділу персоналу.
Оксана Судомир з темою : Критичне мислення : інструкція із застосування в роботі HR.
Спікер X

НR Junior надихне:
? початківців HR-ів та рекрутерів
? фанатів HR-галузі
? студентів, що шукають себе
? тих, хто готовий змінити професію

Формат події:
?Практикум НR Junior? - це розгляд 5 реальних кейсів, обговорення і дискусії із досвідченими спікерами, командна робота і нетворкінг.

Для чого йти??
?перший крок у світ HR
?професійний і особистісний розвиток
?особисті знайомства з професіоналами
?отримання конкурентної переваги на ринку

Що отримаєте?
? лайфхаки і факапи від досвідчених HR-спеціалістів та рекрутерів
? практичні інструменти управлінських рішень і стратегій
?досвід командної роботи у вирішенні поточних питань і конфліктів
?нові знайомства з колегами і однодумцями у драйвовій атмосфері
?хороший настрій, позитивні емоції і смачні перекуси

? Долучайся і стань учасником події абсолютно нового формату -
практикуму ефективних рішень для HR-початківця. ?

Вартість участі:
Спеціальна пропозиція для “ранніх пташок” діє до 31 січня - 1250 грн.
після 31 січня - 1600 грн.

Придбати квитки на подію за посиланням:
? https://2event.com/uk/events/1855857 ?

!УВАГА! Надаємо знижку 20% за промокодом "HURMA20" !

? Дата проведення практикуму: 14 березня

? Місце проведення: Symphony Solutions (вул. Наукова, 2Б)

Программа курса

Блок 1. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

• Знакомство группы и введение в курс.
• Командообразование с помощью актерских тренажей и нарративных практик.
• Первые самопрезентации и выходы перед группой.
• Что такое рефлексия и как она работает в группе, как ее использовать в жизни?
• Треугольники. Триангуляция в отношениях.
• Какие мы, когда в конфликте? Узнаем себя получше.
• Что такое обратная связь — правила и особенности, как давать ее так, чтобы никого не обидеть.
• Делимся на команды для выполнения заданий и челленджей.
• Командные игры и актерские тренинги.
  

Блок 2. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ

• Выход на улицу, в реальный мир, работа со страхами и сопротивлением.
• Эмоциональная компетентность — распознаем и называем свои эмоции.
• Саморегуляция эмоционального состояния — как поддержать себя в сложных ситуациях.
• Почему мы ведем себя так, как нам не выгодно, когда стоило бы по-другому?
• Сможем найти новые модели поведения и отработать их на практике в безопасной обстановке с помощью актерских тренажей и психологических упражнений.
• Общение в конфликтных ситуациях — как и что мы говорим? Почему так?
• Проработаем свои эмоции в стрессовых ситуациях и научимся эффективному общению, как в личной жизни, так и в работе.
• Научимся говорить людям «нет» и просить о помощи, когда это необходимо.
  

Блок 3. САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ

• Работа над развитием ораторских навыков каждого участника.
• Работа с голосом и речью — учимся быть громкими, яркими и выразительными.
• Работа перед камерой — разберем стиль выступления каждого, исправим ошибки, справимся с зажимами и страхами, поддержим и поможем сделать выступления суперкрутыми.
• Устроим ретроспективу пройденного материала, заметим как изменился каждый и что он может унести с собой.

Центр управленческого консалтинга "София" приглашает Вас 25.01.2020 на 4-й модуль Бизнес-курса МОСТ для руководителей: "7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным? Управление подчинёнными".

Цели модуля:

• сформировать у участников тренинга представление о навыках, необходимых для эффективного управления;
• познакомить участников с современными инструментами управления собственной эффективностью и деятельностью подчиненных;
• дать возможность участникам тренинга определить свои сильные стороны в управлении, и зоны, нуждающиеся в развитии.
• развить свой управленческий потенциал;
• увеличить эффективность работы своей и своих подчиненных за счет психологически грамотного использования управленческих технологий.

Программа модуля:

1. Навыки управления собственной эффективностью.

• Управленческие компетенции руководителя: оценка своих сильных и слабых сторон.
• Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.
  

2. Навыки управления деятельностью подчиненных

• Типология подчиненных.
• Специфика работы с разными типами подчиненных.
• Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество.
• Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.
  

3. Навыки коммуникации

• Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации.
• Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что - делать обязательно!
• Организация «обратной связи» по результатам деятельности.
• Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.
  

4. Навыки мотивирования сотрудников к работе

• Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников.
• Классификация сотрудников по типам мотивации к работе.
• Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников.
• Инструменты мотивирования, которые может использовать руководитель.
• Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать.
  

5. Навыки организации контроля подчиненных.

• Цели контроля подчиненных.
• Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять.
• Оценка результатов деятельности подчиненных.
• «Обратная связь» в ситуации контроля: поощрение и критика.

Спикер модуля:

Ирина Головнёва - уникальный специалист с 23-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат.

Провела больше 400-хсот индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. Phd (психология), опытный бизнес-тренер, коуч с международной сертификацией, организационный консультант.

?‍?Программа полного Бизнес-курса МОСТ:

• 26.10.19 "Разработка организационной структуры компании и прописывание должностных инструкций"
• 23.11.19 «HR + цифра = управление результатом».
  HR-аналитика: отцифровываем результаты деятельности, потенциал сотрудников, бизнес процессы, пишем отчёты. Работа с цифрами.
• 07.12.19 Роль НR-D во внедрении изменений компании
  Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал на этапе изменений
  Пошаговая методология
• 25.01.20 7 ключевых навыков руководителя.
  Как стать действительно эффективным?
  Управление подчинёнными.
  Навыки управления изменениями.
• 15.02.20 Финансы для HR директоров
  Роль HR в управлении эффективностью компании
• 21.03.20 HRBP –стратегический уровень.
  Разработка стратегии. Формирование, модерация и сопровождение результатов стратегической сессии.
  

??‍?Подробно о курсе по ссылке: http://soficon.com.ua/biznes-kurs-dlja-hr-rukovoditelej-most

http://hrd-most.tilda.ws/

?Регистрация по ссылке: http://bit.do/e4Anw

Возможна оплата частями и по модульно!

☘️С уважением,
Коллектив Центра управленческого консалтинга «София»
www.soficon.com.ua
? info@soficon.com.ua
☎️(095) 669 33 20, (097) 417 69 70
(093) 770 55 70, (057) 756 43 77

18.01.2020 приглашаем Вас на курс: "Специалист по кадрам+ 1С:8"

Кто может стать слушателем?

HR-менеджеры, начинающие менеджеры по персоналу, специалисты управления персоналом и все те, кто только собирается ими стать;
Предприниматели, собственники бизнеса, руководители, офис-менеджеры, бухгалтера и все те, кто совмещает функцию управления кадрами.

Чем уникальны наши Курсы?

• Мы предлагаем только практические знания по трудовому законодательству, кадровому делопроизводству, работe в программе 1С:8;
• Индивидуальный подход и консультационное сопровождение наших клиентов после обучения.
• Какие результаты даст обучение?
• Овладение практическими знаниями и навыками заполнения документов в области кадрового менеджмента.
• Получение авторского учебного Пособия с полным курсом лекций.
• Получение набора образцов документов, регламентирующих деятельность кадровой службы (положения, листы, формы, анкеты, соглашения, договора и т.д.).
• Получение Сертификата об окончании Курсов.
• Получение бесплатные интегрированные мини-консультации по решению конкретных рабочих задач по окончанию курса обучения.

Кто наши преподаватели?

Оксана Чуприна - специалист по кадровому делопроизводству. Заместитель начальника управления кадров АК "Харьковоблэнерго". Высшее экономическое и педагогическое образование.
Наталья Шевченко - консультант по работе в 1С. Специализация: тренинги и курсы по обучению персонала работе в информационной системе 1С:8, консультирование. Начальник Отдела Информационных Технологий ОАО "ХЭЛЗ "Укрэлектромаш"

Программа курса "Специалист по кадрам + 1С:8":

Модуль 1. Теория

1. Локальные нормативные акты компании (коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание). Их назначение, порядок разработки и утверждения.
2. Номенклатура дел кадрового подразделения. Порядок составления.
3. Положение о кадровом подразделении, структура, должностные инструкции работников. Порядок составления.
4. Виды трудовых договоров.
5. Порядок заключения трудового договора.
6. Страховой стаж (виды, порядок подсчета).
7. Ведение трудовых книжек работников (порядок оформления, внесения записей).
8. Порядок перевода работника на другую работу (оформление документации).
9. Поощрения и взыскания. Порядок применения.
10. Порядок расторжения трудового договора.

Модуль 2. Теория

1. Отпуска. Их виды и порядок предоставления.
2. Документация военно-учетного стола.
3. Оформление служебных командировок.
4. Инвалидность. Оформление, отчетность.
5. Листы нетрудоспособности.
6. Документы, необходимые для назначения пенсий. Возраст выхода на пенсию.
   

Модуль 3. Практика

1. Структура и штатная численность.
2. Справочники и регистры. Справочники «Организация», «Подразделения организации», «Должности организации», «Ответственные лица». Регистры сведений «Учетная политика по персоналу организации», «Праздники», «Регламентированный производственный календарь» Справочники «Графики работы», «Смены».
3. Документы и отчеты. Документ «Ввод индивидуальных графиков работы организации», «Изменение штатного расписания.
4. Хранение кадровой информации по сотруднику. Справочники: «Физические лица», «Воинские звания», «Военкоматы», «Документы, удостоверяющие личность», «Сотрудники организации».
   

Модуль 4. Практика

1. Кадровый документооборот. Документы «Прием на работу в организацию», «Кадровое перемещение организации», «Увольнение из организации».
2. Документы «Отпуска организации», «Возврат на работу в организацию», «Отсутствие на работе», «Командировки организации». Документ «Табель учета рабочего времени».
3. Интерфейс «Расчётчикк зарплаты» . Обзор по Документам «Невыходы на работу», «Начисления по больничным листам», «Начисления отпуска работникам организации», «Невыходы в организацию». Формирование документа «Табель учета рабочего времени».
4. Выходные документы - отчеты кадровые. Обзор отчетов контура «Кадры» - «Списки работников организации», «Движение работников организации», «Перемещение работников», «Среднестатистическая численность».

Регистрация по форме : http://bit.do/fmUBB

Методы обучения: лекции, практические занятия, case-study, индивидуальные консультации, индивидуальная отработка заданий на компьютере.

Дополнительная информация по телефонам: (095) 669 33 20, (097) 417 69 70, (093) 770 55 70, (057) 756 43 77, (057)-756-43-77
E-mail: info@soficon.com.ua
www.soficon.com.ua

International HR & Recruiting Summit - это самая практичная конференция для рекрутеров и менеджеров по персоналу всех отраслей Украины!

Вас ждет уникальный формат в виде 10 тренингов от ТОП тренеров мира в своих отраслях с США / EU / Украина.

Это практика, которую можно использовать сразу у себя в компании! Это возможность получить готовые решения, задать свой вопрос для поиска решения!

Сегодня ты Герой своего времени! Ты тратишь более 160 часов в месяц, чтобы компания жила лучше! Ты профессионал своего дела, который отдает свою жизнь во благо людей!

Ты хочешь быть современной(им)? Ты хочешь, чтобы твой труд ценили? И хочешь реальной практики, а не теории?

Ты должен бросать вызов самому себе и становиться лучше, чем вчера, потому что людям наплевать на то кем ты была(в) вчера ... они требуют результатов каждый день!

Если ты остановишься и опустишь руки, или еще хуже - ты будешь думать, что все знаешь и ты незаменим в компании, наступит день и новое активное поколение постучится в двери твоей должности.

Два потока: Рекрутинг и HR / кавоперервы и обед / подарки от спонсоров / незабываемые эмоции!

Все Темы и Тезисы здесь - https://www.hrlifestyle.org.ua/

Регистрируйтесь прямо сейчас! Билеты ограничены!

?HR Retreat Яке майбутнє у HR?

Насичена дводенна програма за межами міста!

✅ Про сценарії майбутнього

✅ Про стратегії розвитку

✅ Про наповненість та енергію

✅ Про те, на що зазвичай мало часу

Що чекає на учасників?

?Найкорисніша інформація від лідерів думок:

Анни Власової Засновниці та директорки Школи HRM

Ренати Чучмай Senior Vice President, Global HR Business Partner SoftServe

Ольги Горбановської Partner, Head of Practice People Advisory Services EY Ukraine

Тетяни Пашкіної HR-експертки robota.ua

Ганни Метельської Співзасновниці проекту Mentаl Health for Business

А також!

?Зміна декорацій та відрив від буденності. Атмосфера, в який народжуються ідеї та виникають інсайти

? Діджитал детокс

? Здорові думки і таке ж харчування

? Чисте повітря серед зимових сосен

? Фізичні навантаження

? Емоційне розвантаження

? А головне - знайомства та обмін досвідом в умовах, які просто змусять нас бути тут і зараз!

Навіщо це тобі?

✅ Ти Дізнаєшся про тренди

✅ Ти Підготуєшся до нових викликів

✅ Ти Створиш реальні стратегії

✅ Ти Перезавантажиш думки

І проведеш два чудових дні на свіжому повітрі в колі однодумців!?

Дізнайся більше та придбай квитки https://hrretreat.fun/ або у нашого віртуального помічника https://is.gd/X7zH7o

До зустрічі на ?HR Retreat!