fbpx
Скидка 30% на систему. Оставь заявку!
  • 00 Дн
  • :
  • 00 Час
  • :
  • 00 Мин
  • :
  • 00 Сек
Close countdown

7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным? Управление подчинёнными

Для кого

CEO компанії, Head of Recruiting, HR Business Partner, HR Director, HR Generalist, HR Specialist, HR-консультант, People Partner, Recruiter, Researcher, Власників компанії

Дата

25 січня

Время

с 10:00 до 18:00

Cпікери

Ирина Головнёва – уникальный специалист с 23-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат.

Провела больше 400-хсот индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. Phd (психология), опытный бизнес-тренер, коуч с международной сертификацией, организационный консультант.

Вартість

От 1750 грн

Місто

Харків

Адреса

ул. Отокара Яроша 18, этаж 15

Вебсайт
Коротко

На тренинге мы сформируем представление о навыках, необходимых для эффективного управления, познакомим с современными инструментами управления подчиненными.

Теми

1. Навыки управления собственной эффективностью.

  • Управленческие компетенции руководителя: оценка своих сильных и слабых сторон.
  • Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.

2. Навыки управления деятельностью подчиненных

  • Типология подчиненных.
  • Специфика работы с разными типами подчиненных.
  • Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество.
  • Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.

3. Навыки коммуникации

  • Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации.
  • Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что – делать обязательно!
  • Организация «обратной связи» по результатам деятельности.
  • Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.

4. Навыки мотивирования сотрудников к работе

  • Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников.
  • Классификация сотрудников по типам мотивации к работе.
  • Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников.
  • Инструменты мотивирования, которые может использовать руководитель.
  • Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать.

5. Навыки организации контроля подчиненных.

  • Цели контроля подчиненных.
  • Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять.
  • Оценка результатов деятельности подчиненных.
  • «Обратная связь» в ситуации контроля: поощрение и критика.

Центр управленческого консалтинга “София” приглашает Вас 25.01.2020 на 4-й модуль Бизнес-курса МОСТ для руководителей: “7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным? Управление подчинёнными”.

Цели модуля:

  • сформировать у участников тренинга представление о навыках, необходимых для эффективного управления;
  • познакомить участников с современными инструментами управления собственной эффективностью и деятельностью подчиненных;
  • дать возможность участникам тренинга определить свои сильные стороны в управлении, и зоны, нуждающиеся в развитии.
  • развить свой управленческий потенциал;
  • увеличить эффективность работы своей и своих подчиненных за счет психологически грамотного использования управленческих технологий.

Программа модуля:

1. Навыки управления собственной эффективностью.

  • Управленческие компетенции руководителя: оценка своих сильных и слабых сторон.
  • Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.

2. Навыки управления деятельностью подчиненных

  • Типология подчиненных.
  • Специфика работы с разными типами подчиненных.
  • Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество.
  • Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.

3. Навыки коммуникации

  • Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации.
  • Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что – делать обязательно!
  • Организация «обратной связи» по результатам деятельности.
  • Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.

4. Навыки мотивирования сотрудников к работе

  • Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников.
  • Классификация сотрудников по типам мотивации к работе.
  • Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников.
  • Инструменты мотивирования, которые может использовать руководитель.
  • Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать.

5. Навыки организации контроля подчиненных.

  • Цели контроля подчиненных.
  • Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять.
  • Оценка результатов деятельности подчиненных.
  • «Обратная связь» в ситуации контроля: поощрение и критика.

Спикер модуля:

Ирина Головнёва – уникальный специалист с 23-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат.

Провела больше 400-хсот индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. Phd (психология), опытный бизнес-тренер, коуч с международной сертификацией, организационный консультант.

👩‍💼Программа полного Бизнес-курса МОСТ:

  • 26.10.19 “Разработка организационной структуры компании и прописывание должностных инструкций”
  • 23.11.19 «HR + цифра = управление результатом».
    HR-аналитика: отцифровываем результаты деятельности, потенциал сотрудников, бизнес процессы, пишем отчёты. Работа с цифрами.
  • 07.12.19 Роль НR-D во внедрении изменений компании
    Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал на этапе изменений
    Пошаговая методология
  • 25.01.20 7 ключевых навыков руководителя.
    Как стать действительно эффективным?
    Управление подчинёнными.
    Навыки управления изменениями.
  • 15.02.20 Финансы для HR директоров
    Роль HR в управлении эффективностью компании
  • 21.03.20 HRBP –стратегический уровень.
    Разработка стратегии. Формирование, модерация и сопровождение результатов стратегической сессии.


🤩👩‍💼Подробно о курсе по ссылке: http://soficon.com.ua/biznes-kurs-dlja-hr-rukovoditelej-most

http://hrd-most.tilda.ws/

🔖Регистрация по ссылке: http://bit.do/e4Anw

Возможна оплата частями и по модульно!

☘️С уважением,
Коллектив Центра управленческого консалтинга «София»
www.soficon.com.ua
📧 [email protected]
☎️(095) 669 33 20, (097) 417 69 70
(093) 770 55 70, (057) 756 43 77

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter