Управление и бизнес

Бонусы для сотрудников: как создать систему, влияющую на набор и удержание персонала

Какие бонусы действительно работают, как их выбрать и как оценить их эффективность.

100 вопросов, которые помогут избежать неловкого молчания на рабочих встречах

Когда рабочая коммуникация переносится в онлайн, встречи становятся немного сложнее. Язык тела практически полностью исчезает, и вы уже не можете подбодрить коллегу одобрительным кивком или улыбкой во время презентации. Не получается неформально пообщаться за чашкой кофе, а онбординг — вообще отдельный квест?

Работа из дома
Career Adviser, People Partner, HR Business Partner: кто они и чем отличаются?

В растущих компаниях HR-архитектура разделяется на отдельные роли: одни отвечают за стратегию, другие — за развитие людей, третьи — за операционное сопровождение команд. Именно поэтому появляются Career Adviser, People Partner и HR Business Partner.

Что такое операционная модель управления персоналом и как она работает

Рассмотрим, что входит в HR operating model, какие есть типовые модели, как выбрать и настроить свою, а также какие ошибки чаще всего разрушают даже хорошую конструкцию.

Что такое управление талантами и почему без него бизнес не растет

В этой статье разберем, что такое управление талантами, из каких элементов состоит эффективная система и как автоматизация помогает сделать talent management управляемым и масштабируемым для растущего бизнеса.

HR-бюджет: что это такое и как его составить

Простое руководство для руководителей и HR-специалистов по планированию HR-бюджета.

Карьерные треки (career tracks): что это и как это работает

Когда в компании есть четкие треки, решения о росте меньше зависят от субъективных оценок и больше опираются на понятные критерии. Поговорим об этом?

Как улучшить условия труда: развитие, вовлеченность, благосостояние + ключевые метрики

Условия труда давно перестали сводиться к офису, графику и зарплате. Сегодня это комплексная среда, которая либо помогает человеку быть продуктивным, вовлеченным и стабильным, либо постепенно выталкивает его из компании — из-за усталости, выгорания и ощущения стагнации.

Алгоритм урегулирования рабочего конфликта: гайд для команд и руководителей

Рабочие конфликты — одна из наименее обсуждаемых, но в то же время наиболее затратных зон в компаниях. Они редко выглядят как открытые ссоры. Чаще это затянутые решения, напряженные письма, пассивное сопротивление, снижение инициативы или накопленное недоверие между людьми и командами.

Как снизить текучесть кадров в компании: чеклист для COO

Как диагностировать причины текучести? Какие рычаги дать руководителям? Какие метрики поставить на еженедельный контроль и как собрать реалистичный план на 30–60–90 дней?