Управление и бизнес

Как правильно оформить рекомендательное письмо: практический гид для HR и руководителей

В этом материале разберем, как написать рекомендательное письмо, каких ошибок избегать, и приведем пример документа, который можно использовать уже сегодня.

Кто такой фаундер и кофаундер: разница ролей в бизнесе

Простыми словами о том, какие роли играют фаундер и кофаундер, какие навыки нужны основателям и как автоматизация помогает им сосредоточиться на развитии бизнеса.

Отчет о финансовых результатах: что такое P&L простыми словами

Какой показатель наиболее точно отвечает на вопрос «прибыльно ли работает бизнес»? Это не объем продаж и не количество клиентов. Это отчет о прибылях и убытках (Profit and Loss statement, P&L) — документ, в котором каждая цифра имеет значение.

Что такое SWOT-анализ: инструкция, советы и примеры

В этой статье рассказываем, как использовать SWOT-анализ в HR, как проводить его правильно, на что обращать внимание и как автоматизировать этот процесс.

HRM: как построить эффективную систему управления персоналом

В этой статье мы объясним, что такое HRM (Human Resource Management), зачем она нужна компаниям, рассмотрим ключевые функции HRM, типы HRM-софта, а также покажем, как с помощью инструментов упростить HR-процессы.

Индивидуальный план развития сотрудника: что это и как составить

Одна из важных обязанностей HR-специалиста – удержание перспективных сотрудников. Для повышения мотивации и лояльности персонала создают индивидуальные планы развития, которые полезны как сотрудникам, так и компаниям.

PDP
Ценности компании: как понять, что дорого для вашего коллектива

Согласитесь, каждая успешная организация — это нечто большее, чем профессионалы своего дела и роскошный офис. Тем более, что после пандемии 2020 года последний и вовсе отошел на задний план. Сегодня мы поговорим про то, что же представляют собой ценности компании, как они формируются и какими могут быть корпоративные ценности вашей организации.

Что такое удовлетворенность персонала?

Удовлетворенность сотрудников – это термин, который используется для того, чтобы описать, насколько работники удовлетворены их работой и насколько их потребности удовлетворяются работодателем. Удовлетворенность работников может охватывать множество факторов и элементов, например, насколько сотрудники в целом удовлетворены их ролями и опытом, зарплатой, условиями и т.п.