Управление и бизнес

RACI: как создать матрицу ответственности

Если вы руководите рекрутингом, онбордингом, внутренними HR-проектами или взаимодействием между несколькими командами, RACI позволит уменьшить количество правок, сократить звонки и избежать нераспределенных задач, сохраняя контроль над сроками и качеством.

Что такое Total Rewards и как создать конкурентную систему вознаграждений в компании

Рассказываем, что такое комплексная система вознаграждений, почему она стремится не только к зарплате и как ее построить шаг за шагом.

Выплата больничных: как это работает и что нужно знать HR

В этой статье расскажем о механике выплат больничных в Украине, в частности о новых правилах и практических шагах для HR-команды.

Трудовой договор: все, что нужно знать сотрудникам и руководителям

Как оформить трудовые отношения так, чтобы не иметь проблем с законом и взаимопониманием в команде?

Что такое пейрол и как автоматизация упрощает управление выплатами?

Как сократить время на расчет зарплат с нескольких часов до нескольких минут? – Внедрить автоматизированный пейрол!

Как нанять CMO: роль, обязанности и найм

Спрос на сильных Chief Marketing Officer (CMO) продолжает расти, а процесс их найма требует системности и прозрачных инструментов.

Что такое OKR? Цели и ключевые результаты для команды

В этой статье — как работает методология OKR, что она меняет в организации и как автоматизировать этот процесс для максимальной эффективности и измеримости.

Зачем нужен ментор и как он может помочь?

Рекрутер или HRD может годами искать ответы на вопросы «как удержать команду», «какие метрики отслеживать», «что делать, когда отдел растет вдвое». И часто эти ответы уже давно известны тем, кто прошел подобный путь раньше.

15 причин увольнения кандидата с прежнего места работы

Когда вы спрашиваете человека на собеседовании о причине увольнения, ответ не всегда будет прозрачным. Часто кандидаты выбирают социально приемлемые формулировки, за которыми на самом деле может скрываться совсем другое.

Как нанять СТО: роль, требования и советы для бизнеса

Наем Chief Technology Officer (СТО, технического директора) — один из самых сложных процессов для компании, ведь это решение, от которого зависит стратегия развития, масштабируемость продукта и эффективность технической команды. В статье разбираем, кто такой СТО, какие обязанности он выполняет и как построить успешный процесс найма.