HR — страница 36

В наши дни многие компании внедряют систему наставничества. Зачастую она применяется только на этапе адаптации нового сотрудника, после чего тот приступает к своим обязанностям. На практике, такое развитие событий становится ошибкой, которая мешает бизнесу и специалисту-новичку полноценно развиваться.

Команда Hurma System рада представить читателям блога новую рубрику «Тесты для HR». Теперь мы не только делимся полезными и практическими статьями, а и генерируем ваше хорошее настроение мини-тестами 🙂

Сегодня мы разберем минусы и неожиданные плюсы микроменеджмента, определим среди руководителей вашей компании микроменеджера и узнаем, как с ним работать.

Что вы думаете о развитии персонального бренда сотрудников? Стоит ли создавать их личные бренды, зная, что завтра они могут уволиться и уйти к конкурентам, либо неоправданно запросить повышение? Если задача вашей компании — стать №1 на рынке, то несомненно стоит рискнуть. Предоставьте возможность развиваться своим лучшим работникам и вы будете удивлены результатами.

Просто сейчас команда Hurma System предлагает вам остановиться, сделать глубокий вдох и посвятить чтению этой статьи несколько минут. Сегодня мы разберем, какие существуют техники расслабления, и как HR-специалист способен помочь правильно релаксировать своим сотрудникам.

IT-направление в последние годы развивается стремительнее многих других сфер на рынке труда. В IT нужны не только специалисты на новые проекты, но и технические HR-менеджеры, которые будут нанимать и удерживать этих самых специалистов.

“Автоматизируйся или увольняйся”, – бодро говорит наша лиса со стикеров от Hurma System. И тут возникает практически экзистенциальный вопрос: “А зачем?”.

Сегодня мы поговорим о том, что такое командировка на законодательном уровне, как правильно оформлять командировочные дни в документах, и разберем систему оплаты командировок. 

Правильная мотивация — 50% успеха в любом деле. Нематериальная мотивация персонала иногда работает гораздо эффективнее, чем материальная. «Плюшки» и постоянное улучшение условий работы держат сотрудников «в тонусе» намного дольше по сравнению с надбавками к зарплате и финансовыми вознаграждениями, которые дают интенсивный, но кратковременный результат. 

Отстранение от работы — это редкая и непростая в психологическом плане процедура. Специалисту по управлению персоналом необходимо суметь оценить ситуацию, вовремя среагировать согласно действующему законодательству, и правильно оформить все необходимые документы.