Рейтинги

Запрошуємо Вас на вечірні HR балачки!
Сфера івент менеджменту постраждала чи не найбільше під час карантину, а можливо навпаки збагатилась новими підходами до організації подій. Дізнаємось більше на HR балачках: Про event management на карантині.

Будемо говорити:

• Про те, що змінилося;
• Про нові виклики в умовах віддаленої роботи;
• Про "темну" сторону організацій свят, тімбілдінгів, корпоративів онлайн;
• Про секрети успішних проєктів.

Запрошені експерти:
Лілія Галушка - Employer Branding Lead в компанії Avenga.
Олександр Чернологов – Event specialist в компанії Epam.

Експерти готові поділись з нами своїм досвідом та спостереженнями щодо нових підходів в умовах 2020.

Формат HR Балачок передбачає спілкування експертів з учасниками зустрічі, тому готуйте свої питання, діліться ними у формі при реєстрації.

Коли: 27 жовтня, о 18.30. Тривалість: 1,5 год.
Де: Online (посилання надішлемо за годину до зустрічі)
Дрес-код: улюблений напій

Реєстрація

Hurma System приглашает вас на вебинар «Этапы развития компании и сотрудников: что говорит методология Адизеса?». Он будет полезен всем, кому интересно посмотреть на этапы развития компании через эту методологию, понять, как вы можете повлиять на бизнес и на каком этапе есть смысл сконцентрироваться на своих задачах, чтобы избежать выгорания.

Спикером вебинара будет Юлия Бадер – HR-Coach & Business Psychologist в методе Транзактного Анализа. С 2005 года работала на HR-позициях в разных сферах (аптечная сеть, производство, торговля, IT) в компаниях от 25 до 800 сотрудников. В 2014 году стала самым эффективным Freelance IT Recruiter Украины по версии DOU. Является адептом коучингового подхода, самомотивации и здравого смысла.

На вебинаре Юлия Бадер затронет следующие темы:

• missison, vision, strategy: кто это делает и зачем;
• жизненный цикл компании по методологии Адизеса;
• «болезни» компаний и можно ли их избежать;
• этапы развития компании и персонала: ожидания vs реальность;
• я и компания: как понять нужны ли мы друг другу и зачем?

❗️Важно❗️ Мы ценим личное общение и предоставляем слушателям возможность задать вопросы спикеру напрямую. Поэтому вебинар проходит только онлайн, без записи. 

Ждем вас 3 ноября в 17:00 по киевскому времени!

Вебинар бесплатный после регистрации.

Информационный партнер - Work.ua – лучший ресурс для поиска работы, который ежедневно посещает около 160 000 пользователей. Если вам нужно найти сотрудника или, наоборот, работу, то в первую очередь вы вспомните о Work.ua. Это самый удобный и самый быстрый сайт по трудоустройству в Украине. Те, кто хотя бы раз пользовался услугами Work.ua, подтвердят его эффективность.

Многие компании предпочитают развивать и растить своих сотрудников внутри организации, не нанимая на управленческие должности людей со стороны. Хотите знать, как развивать лидерство внутри компании? Тогда приходите на бесплатный вебинар «Развитие лидерства в компании», спикер которого Елена Юрчак.

Елена – HR-профессионал с 10-летним опытом работы в сфере high-tech и IT, 6 лет из которых она работала на руководящих должностях. Занималась разработкой и внедрением HR-процессов, практик и систем для сотрудников международных компаний на глобальном уровне, есть опыт зарубежного assignment в Германии. Сейчас Елена работает глобальным HRBP одного из 3 бизнес-направлений компании Luxoft с хедкаунтом 3000 человек, руководит командой HRBP.

На вебинаре расскажем о:

• комплексном подходе Luxoft к развитию лидерства;
• различных инициативах, направленных на обучение лидеров в организации;
• опроснике по лидерству для руководителей и их команд: как разрабатывался и как работает;
• High Performers Club – инициативе, которая возродилась в 2020 году, после перерыва, и которую ждут с нетерпением все руководители компании.

❗️Важно❗️ Мы ценим личное общение и предоставляем слушателям возможность задать вопросы спикеру напрямую. Поэтому вебинар проходит только онлайн, без записи. 

Когда? 20 октября в 17:00 по киевскому времени.

Вебинар бесплатный после регистрации.

Информационный партнер - Work.ua – лучший ресурс для поиска работы, который ежедневно посещает около 160 000 пользователей. Если вам нужно найти сотрудника или, наоборот, работу, то в первую очередь вы вспомните о Work.ua. Это самый

HR-автоматизация – лучший способ сэкономить ресурсы, время и бюджет компании. Мы приглашаем вас на наш вебинар, который состоится 15 октября в 17:00 на тему: «Как с помощью HR-автоматизации сэкономить бизнесу более $100 000 в год».

Проведет вебинар Елена Губанкова – HR-менеджер, который умело достигает бизнес-целей и при этом, умеет поддерживать баланс между процессами и заботой о людях. Кроме того, Елена – старший сертифицированный профессионал SHRM Senior Certifiled Professional, входит в ТОП-30 лучших HR-директоров Украины по версии «ТОП-100. Рейтинги крупнейших». Свой путь Елена Губанкова начинала с младшего HR-специалиста и за 8 лет выросла до HRD.

На вебинаре Елена поделится своим опытом  по автоматизации HR– процессов, а именно:

• как возникает потребность в автоматизации HR-процессов компании;
• с чего стоит начать и что такое HRIS (Human Resources Information System);
• как выбрать подходящую HRIS для своей компании;
• сложности и разочарования при работе с выбранными  IT-решениями;
• преимущества и ценность внедрения HR-автоматизации для бизнеса.

❗️Важно❗️ Мы ценим личное общение и предоставляем слушателям возможность задать вопросы спикеру напрямую. Поэтому вебинар проходит только онлайн, без записи. 

Вебинар бесплатный после регистрации?

Информационный партнер - Work.ua – лучший ресурс для поиска работы, который ежедневно посещает около 160 000 пользователей. Если вам нужно найти сотрудника или, наоборот, работу, то в первую очередь вы вспомните о Work.ua. Это самый удобный и самый быстрый сайт по трудоустройству в Украине. Те, кто хотя бы раз пользовался услугами Work.ua, подтвердят его эффективность.

Приглашаем вас на новый формат наших вебинаров – Hurma Talks. Здесь трое профессионалов обсуждают одну актуальную тему. Первая из них — внедрение OKR в компании.

Три эксперта, три разные точки зрения. Каждый их них только что закончил стратегическую сессию. Только что спланировал OKR на следующий квартал. Их свежие впечатления и личный опыт помогут вам посмотреть на тему под разными углами.

Кто будет у нас в гостях?

• Ольга Яковина, Head of People Performance в iDeals Solutions, старший консультант Formatta, сертифицированный асессор с более чем 10-летним опытом в оценке персонала.
• Татьяна Коломбет, директор HR-консалтинговой компании Formatta UA, профессиональный рекрутер и эксперт в оценке персонала.
• Владимир Федак, CEO IT Svit и Hurma System. Опыт работы в сфере построения эффективных IT-команд — более 15 лет. Создатель первой украинской HRM/HRIS Hurma.

Какие темы будут обсуждаться? 

• Управление Performance как ключевая задача бизнеса: как это делать, особенно в условиях "удаленки"
• Как возникла и развивалась эта  методология
• ОКР или KPI – в чем разница
• Работают ли ОКR для всех команд
• Когда точно не стоит использовать ОКR-ы
• Какими временными рамками мыслить – квартал, полгода, год? Подходы к планированию
• Внедрение подхода – сложности, системы, преимущества из личного опыта

О пользе и позитивных результатах на бизнес Agile подхода в IT есть много артефактов и мнений.

А вот про Agile в "гражданских" компаниях (те, что не IT) опыта и кейсов гораздо меньше. И это интригует :).

Нужен ли Agile НЕ IT компаниям, задумались мы в Студии HR Решений, и пошли за ответами к эксперту - практику авторизованному инструктору ICAgile Денис Рыжих (Denys Ryzhykh).

Может ответ на этот вопрос как раз то, что нужно именно вашему бизнесу и именно сейчас. Готовьте свои вопросы!

Или присоединяйтесь к нашей дискуссии даже просто из профессионального любопытства!

О чем будем говорить:

Будем, скорее всего, не просто говорить, а спорить, не соглашаться и переубеждаться.

Уже подготовили нашему эксперту такие вопросы:

• Денис, ты действительно считаешь, что Agile и не айтишные бизнесы могу быть совместимы?
• И эта совместимость будет полезна для повышения эффективности команд и самого бизнеса!?
• Как Agile можно вписать в бизнес-реалии украинского бизнеса? Ведь Agile не рубильник(с). Его на кнопку не нажмешь...
• Каким компаниям можно "прописать" Agile? А каким он противопоказан?
• Какие необходимые стартовые условия должны быть у компании, чтобы пробовать?
• И еще с десяток вопросов от нас или готовы принять ваши вопросы которые вы бы хотели задать спикеру в рамках темы

А так как наша Лариса Жилина въедливый реалист - дискуссия просто обязана быть эмоциональной и глубокой.

Кому будет полезно:

Собственникам, директорам, руководителям не айтишных бизнесов, которые готовы быть прогрессивными.
Любопытным (в хорошем смысле) HRM, которые давно хотели разобраться с этой темой. А возможно "донести" в ТОП менеджмент идею "А давайте и нам Agile!"
И конечно, всем, кому как и нам интересна заявленная тема

Спикер: Денис Рыжих

• Agile Coach, авторизованный инструктор ICAgile. Сертифицированный специалист по Agile, Scrum, Scaled Agile Framework.
• С 2006 года сотрудничает с разнообразными организациями и консультирует команды и компании в сфере внедрения гибких методологий разработки ПО.
• Занимает Scrum Master/Agile Coach позицию в компании Luxoft Ukraine.
• Докладчик на международных конференциях: Scrum Day, iTEM, Project Management Day, Agile Rock, Agile Pizza, TEDx, BACon All Stars, BACon Agile Spring и др.

Модератор: Лариса Жилина

• Owner "Студия HR-решений". Харьков
• HR-консультант по опыту, образу жизни и мировоззрению.
• Искренне обучающий и непрестанно обучающийся тренер.
• Человек, вдохновляющийся людьми и готовый вдохновлять их.

Регистрация по ссылке 

У кожного працівника є своя «дорожня мапа» від резюме до офферу. Завдання рекрутера — провести кандидата цим шляхом настільки комфортно, що у будь-якому разі він залишиться задоволеним від спілкування з компанією. Навіть, якщо зараз не отримає бажану роботу, точно мріятиме потрапити до цієї команди. Успішний Candidate Journey — це показник професійності рекрутера.

На вебінарі розберемо:

• які завдання вирішує Candidate Journey;
• типові помилки рекрутерів у роботі з кандидатами;
• приклад вдалого Candidate Journey.

Про важливість стратегії сказано і написано багато. Наприклад те, що тактика без стратегії – це просто метушня перед поразкою. Насправді, HR-стратегія важлива складова як діяльності самих спеціалістів, так і бізнесу в цілому. Адже вона заощаджує ресурси, робить роботу більш ефективною та структурованою. На вебінарі у рамках проєкту «Рекруторія» ви отримаєте консолідованні знання та практичні інструменти для створення і впровадження HR-стратегії в компанії.

Основні тези вебінару:

• Як провести стратегічну сесію. Практики фасилітації
• Як перевести результати стратсесії у практичну площину
• Як втілити в життя найкращі практики HR

Executive Search – одна з технологій підбору людей у команду. Причому її використовують там, де потрібно вибрати кращого з усіх на даному галузевому ринку. Тобто якщо в рекрутингу ми говоримо про функції посади, то в Executive Search – частіше про завдання та цілі.

Долучайтесь до вебінару, щоб отримати чек-лист для підготовки до переговорів в Executive search, дізнатись про методики переговорів та інтерв’ю, навчитись користуватись інструментами для успішного завершення переговорів.

Основні тези вебінару:

• Підготовка до переговорів: ваші 50% відсотків успіху
• Переговори та інтерв'ю: у чому різниця
• Цінності кандидата: як виявляти і чому довіряти
• Коли переговорна робота закінчена?

Дуже часто HR-спеціаліст опиняється між двох вогнів. З одного боку він має бути клієнтоорієнтованим, враховувати побажання та вимоги внутрішнього замовника. З іншого – бути експертом своєї справи, бачити цілі і можливості для бізнесу, вибудовувати чіткі та вимірювані процеси, іноді йдучи на конфлікт з внутрішніми клієнтами

Часто ми зупиняємось на першій ролі – ролі виконавця. При цьому реалізуючи можливості для бізнесу, що лежать в межах існуючої стратегії. Однак в цій ролі ми можемо вказати лише на обмежену кількість очевидних точок зростання і не здатні запропонувати більш радикальні і невідомі можливості для бізнесу. Питання в тому, чи на часі така роль?

Чи варто взяти на себе роль експерта, який активно реалізує можливості для бізнесу, піддаючи сумніву існуючу стратегію та використовуючи можливості, що лежать за її межами?

Про те, яку ж роль обрати та як її реалізувати, ми поговоримо на вебінарі проєкту «Рекруторія» 17 вересня. Реєструйтесь!

Основні тези вебінару:

• Ключова компетенція HR: екзек`юшн або експертність і відкритий рівний діалог з менеджментом?
• 3 ключові питання, які допоможуть підняти свою цінність в компанії
• Чому всі знають, що треба робити, але нічого не роблять: кейси
• Методи коучінгу для визначення цілей в роботі
• Самовизначення в професії і та ефективні методи досягнення цілей